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心得资讯

  • 当前在第 5 页 共计 143 个页面 共有 2857 条记录
  • 不要逃避负面反馈

    2013-11-29
    一位年轻的企业家拥有并运营着一家欣欣向荣的公司。他的工作要承担巨大的财务风险,对此他总是能够自信甚至兴奋地应对。然而,一想到他将与一位同事进行一次艰难谈话,他就睡不着觉。事情是这样的,他不得不告诉一位...[继续阅读]
  • 电商与实体店“营销大战”的实质反思

    2013-11-29
    给力的价格才是电商一举上位,成为另一重要营销渠道和平台的根本性制胜因素。涨价有理,爱买不买,零服务,低信誉的中国式营销经营理念越来越遭到用知识、眼界和财力武装起来的现代消费者的集体抵制,转而给电商一个...[继续阅读]
  • 管理从决策开始

    2013-11-29
    一、什么是决策决策,简单地说就是作出决定或选择。从定义上讲,决策是人们为实现一定目标而制定行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析问题及解决问题的过程。管理就是决策,是由一系列决策组成的,它...[继续阅读]
  • 玉帝如何使用孙悟空?

    2013-11-29
    既然大家不都是火眼金睛,为什么要求我火眼金睛?识错人,用错人,岂能只怪我?固然我有领导责任,固然我能拍板定夺,但拍板之前,干部部门干什么去了?太白金星及殿上群臣,在如何看悟空、用悟空上给我出了什么主意...[继续阅读]
  • 人本管理:顺应人性的管理

    2013-11-29
    七十多年前,两个刚从美国斯坦福大学毕业的年轻人,用他们仅有的538美元的积蓄,在一间小车库里创办了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌价值超过273亿美金,是什么造就了惠普永不言败的神话呢...[继续阅读]
  • 帅才与将才的区别

    2013-11-28
    将才与帅才的12个区别所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才;所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业或“系统”的方方面面,经营井井有条,最终做出大成...[继续阅读]
  • 以人为本:真正关心员工

    2013-11-28
    以人为本,充分调动员工的积极性,是所有企业管理者梦寐以求的结果。以人为本在不同的企业有不同的内涵和不同的实现形式。制度化管理、关注员工全面发展以及关注员工品德建设是人力资源管理中体现以人为本的重要方式,企...[继续阅读]
  • 小目标成就大业绩:把目标分解到年、月、日

    2013-11-27
    1984年,在东京国际马拉松邀请赛,一名叫山田本一本土运动员出人意外夺冠。赛后,有记者问他,“为什么能一鸣惊人地取得如此惊人的成绩?”山田本一只说了一句话:“凭智慧”。十年过后,在他的自传中人们才知道他所...[继续阅读]
  • 如何处理团队中的矛盾

    2013-11-27
    在团队管理中,我们会遇到许许多多的问题,笔者就其中的‘团队之间的矛盾’一项问题展开讲述。团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾,管理者必须理解,接受...[继续阅读]
  • 领导者如何具备一流的领导力

    2013-11-27
    领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。前一种来自职务本身,别人是被动服从;后一种来自己,是下属对领导的人格深深认同...[继续阅读]
  • 不做老板做风投 潇洒过人生

    2013-11-27
    和当年所有的竞争对手相比,何伯权现在也许是最悠闲的一位了。作为投资人,何伯权珍惜自己自由的生活空间。平常有项目看项目,否则就潜行于江湖。他从不像一般意义上的风投那么忙碌。在乐百氏的时候,他以为人随和着...[继续阅读]
  • 看见别人忽视的东西

    2013-11-26
    谢尔登·阿德尔森(SheldonAdelson),如果对这个名字有些陌生的话,那么无论是拉斯韦加斯还是澳门的威尼斯人幕后老板的身份,足可以让多数人眼前一亮。这位如今已经80高龄的老人,曾经在2007年的时候,凭借265亿美元的...[继续阅读]
  • 三重境界看品牌

    2013-11-26
    近日,公司安排了一次到著名4A广告公司智威汤逊培训学习的机会。笔者有幸与其亚太区首席执行官唐锐涛先生进行了为期一天的深度交流。唐锐涛从1998年来到上海并一直留在中国,逐步成为亚洲最受欢迎的广告人之一。其心...[继续阅读]
  • 经济动荡中有效管理员工的10个技巧

    2013-11-25
    如果您的公司像大多数公司一样也遭受了金融危机的多重影响,例如:要制定新战略,要延迟项目,要继续减产等等。作为领导者,您应该如何帮助员工度过这一艰难而充满挑战的时期?这里介绍的十个方法,有助于促使员工在...[继续阅读]
  • 梦想应及时去实现

    2013-11-25
    最近,我一直在读《乔布斯的演讲魔力》,对这位苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)有了进一步的认识。他不仅仅是很有思想的企业家,同时也是是世界舞台上最具沟通魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的...[继续阅读]
  • 如何驾驭复杂环境?

    2013-11-25
    企业未来面对的重要挑战是“复杂性”,2010年的IBM全球CEO调研再一次凸显出这一事实。企业领导者如何应对前所未有的不确定的经济环境?为了找到答案,IBM和全球1541名企业CEO、总经理和公共机构的领导人进行了面对面的...[继续阅读]
  • 领导力是如何决定执行力?

    2013-11-25
    多年来对企业执行力的研究与实践发现:好的执行力来源于好的制度,进一步来源于优秀的企业文化。若想拥有持续的、稳定的执行力,必须重视制度与文化建设。提高执行力离不开培训员工的素质与能力,但远不如建立一套合...[继续阅读]
  • 毛泽东领导团队的管理哲学

    2013-11-25
    团队管理哲学是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明,一个国家,一个地区,一个单位的兴衰,“团队管理哲学是关键”。事实表明,毛泽东是中国人民伟大的民族英雄,是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子,也...[继续阅读]
  • 一个草根创业者的自白

    2013-11-22
    “为什么选择创业?”“老汉要养老,成家要房子,弟娃要读书。正儿八经工作来钱太慢!这年头,没有钱就没有安全感。”长青是典型的重庆汉子,耿直、豪爽、热情,口口声声说自己是苦逼的屌丝草根,却有着不安分的“逆袭...[继续阅读]
  • 我的创业之路:疯狗在追,沉默如羊

    2013-11-22
    那些,总把创业挂在嘴边的人,通常是缺少行动能力的,他们不过是过过嘴瘾。大约七年前,我就是那种喜欢过嘴瘾的人,满世界的说。直到,经历了真实创业的残酷现实,才在灰飞烟灭中,退守职场,学会沉默。这沉默的七年...[继续阅读]

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