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心得资讯

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优秀的创业点子是怎样产生的？

2013-11-22

“创业”，在很多人的想象中，就是两个小伙子在车库里、或者在学生寝室里，侃出了一个想法，然后找到了一个投资人或VC，经过几句话讲解，VC拍手叫绝，10钟内当场拍板，砸下了2000万美金，然后两小伙子招兵买马加班加...[继续阅读]
高管提升执行力技巧

2013-11-22

高管的一项重要能力是使别人执行的能力，而下属的执行力强大与否与此有很大关系。也就是说高层管理者最好的执行力就是“使之执行”，即提高员工的执行力。1.建立企业执行文化执行文化的核心恰好是实事求是，一家优秀...[继续阅读]
小企业可以向google学什么

2013-11-22

谷歌的富有甚至可以向其雇员提供一日三餐。小企业尤其容易把谷歌当成一个无法企及的模式。然而，通过学习谷歌的核心课程，它改变了我解决问题的方法和战略思维。这其中包括我早期经常听说的各级别组织决策指南。当我...[继续阅读]
五大方法让管理者获得领导力

2013-11-22

做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不...[继续阅读]
领导力开发三个病因

2013-11-22

尽管企业有良好的目标，在提高领导力上也进行了持续的投入。但是领导力是企业不易复制的能力，也是企业成功的关键。资料显示：由于对内部领导者的能力不甚满意，有些企业努力从外部寻找CEO及其他高管成员。但是，从外...[继续阅读]
提高执行力的八大要素

2013-11-22

执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位...[继续阅读]
企业如何创新？

2013-11-22

管理中最危险的一个词是什么？“非我发明”(Notinventedhere)。只有自满的领导者才会认为，自己的行事方式已经没有改进的空间了。但是这种态度会导致明显成功的企业走上歧途。正如加州大学伯克利分校(UniversityofCa...[继续阅读]
创业有时需要果断放弃

2013-11-22

懂得何时退出是成功与失败的分水岭。那些花费多年追寻注定失败的事业的人可能会浪费生命。另一些人则懂得优雅地离开，并继续开拓新的事业，他们知道世界充满着机会，完全的固执本身就是愚蠢的。几年前，我曾投资伦敦...[继续阅读]
创业须防“自作虐”

2013-11-22

离温布利网球公开赛结束不算太久，讨论“非受迫性失误”(unforcederror)似乎还是时候。我指的不是网球场上的击球失误，而是可能影响一个人商业生涯、甚至整个人生的自己造成的重大失误。●毁灭成功的破坏性行为中，最...[继续阅读]
让负能量为我所用

2013-11-21

负能量的员工难以管理，消极的组织难以凝聚。在无法避免负能量侵袭的团队组织中，管理好负能量的传导和释放，就是将其中潜在的积极力量诱导出来，转换成神奇的力量。“你们知道自己是谁吗?你们是一群白痴!”这是乔布...[继续阅读]
如何才能在职场生涯更好发展

2013-11-21

PhilipSu在1998年加入微软，开始时是一位软件工程师。12年后，PhilipSu从微软辞职，当时是微软的PrincipalGroupManager(项目经理)，又PrincipalGroupManager一次以一位普通软件工程师的身份加入Facebook。PhilipSu现...[继续阅读]
领导如何培养战略思维

2013-11-21

公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上，由这个人的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为，如董事长、总裁或某个铁腕人物等。这个力量也可能集中...[继续阅读]
店铺经营学会多倾听达成交易更重要

2013-11-21

品牌的成功其实就是一个常驻顾客内心有多深，被记忆的程度。即使你只是一个小小服装店，但也一样可以做到成功。那就是你必须承诺给顾客想要的东西，提供你能帮助的方式等，坦诚相对，让顾客成为你的朋友。平时，有新...[继续阅读]
提高门店执行力的三大秘诀

2013-11-21

实践证明，我们首先应把执行力定义为管理上的过程或结果控制，这个过程或结果涉及的环节、细节、控制点太多，太复杂了。我们来看下面两种现象：现象1：企业为达到经营目的，往往会采取奖励、处罚两种方式对结果或过程...[继续阅读]
创业常犯的12个错误

2013-11-21

如果你在运营一家媒体公司，在你挣钱钱，你要必须等到足够大可以聘用直接的销售团队。这可能需要几年。如果你在运营一个交易基础的企业，你需要知道维系企业下去需要什么成本。创业是很多人的梦想，也确实有越来越多...[继续阅读]
为什么销售人员工作不努力

2013-11-21

近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不...[继续阅读]
顶尖CEO教你如何做大团队

2013-11-20

个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。创业是一条很容易失败的道路，而且也无法保证你就一定能名利双收。但为什么仍然吸引了这么多才华横溢、雄心勃勃的创业者走上这条路呢?看看DanielH.Pink在《驱动...[继续阅读]
对待生活的态度，决定人生的高度

2013-11-20

有一段时间，每到下午的第一节课下课后，意大利摩德纳市音乐学院就会发生一件有趣的事：那些穿着整齐校服的声乐班学生们总是在这个时候拼命地从北侧的教学楼向南边的校区跑去。原来，每天下午的第二节课，是由意大利...[继续阅读]
换个心态面对犯错的下属

2013-11-20

作为管理者，你可能时常遇到下属做错事情的情况。一位卓越的管理者和一名平庸的管理者，在这个时候的处理方式可能是非常不同的。多数经理人会先去思考，她（下属）为什么会做错？能力不足、经验不足、太笨、不用心、...[继续阅读]
成功者9种超独特的思维方式

2013-11-20

我们可以复制别人的产品，复制别人成功的商业模式，但有些东西是我们无法彻底复制的，比如思维方式。成功者们能从芸芸众生中脱颖而出，有着其优秀的能力，但更重要的是他们独特的思维方式。这些思维方式能够帮助他们...[继续阅读]

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三年的时光，弹指一挥间，他用短短的三年开创了一生漫长辉煌的事业，与紫罗兰携手并肩，在福州，遍洒芬芳，虽然紫罗兰品牌在福州...
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2011年9月，经过一个多月的紧张筹备，馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了，截至12月31日在短短五个月时间，我们累积实现了...
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