管理体系
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产业用技术纺织品占据行业重要位置
2014-5-13“产业用纺织品‘十二五’规划的主要内容都有详细的量化指标，我们正在按照计划逐步实现，到‘十二五’结束...产业链上下游标准的协调与认同，尽快成立全国产业用纺织品标准化技术委员会，从而推进形成行业统一的标准化管理体系。从传统产业向新材料产业转型，从一般制造向高技术纺织品研发创造升级，是我国产业用纺织品行业参...[继续阅读] -
家纺三巨头电商盈利大业绩分化明显
2014-5-7
随着纺织行业上市公司年报的陆续披露，梦洁家纺拟10转10派5的高送转方案引发了市场对于家纺企业的关注...售推广成本高企成为困扰服装企业应用电商的最大问题，加上物流快递等费用，企业几乎无利可图。加大“O2O”领域竞争和移动互联的发展，着力发展线上渠道、展开管理体系梳理，已成为家纺业上市公司亟待研究的课题。[继续阅读] -
电商赢利诱人 家纺企业着手O2O布局
2014-5-6
2013年，电子商务快速侵入家纺业。根据中国家用纺织品行业协会提供的数据显示，网络渠道家纺产品201...售推广成本高企成为困扰服装企业应用电商的最大问题，加上物流快递等费用，企业几乎无利可图。加大“O2O”领域竞争和移动互联的发展，着力发展线上渠道、展开管理体系梳理，已成为家纺业上市公司亟待研究的课题。[继续阅读] -
全国首家微信O2O概念店开业 百货业需变革
2014-4-25
零售百货业联手微信推出O2O新玩法。上品折扣微信体验店今日正式在杭州下沙区开业。消费者在店里购物除了...通线上线下，建立了一套全渠道的服务体系。上品折扣总裁李炎称，线下百货业需要借助移动互联网来带动传统的管理体系变革。为了满足消费者在移动时代的购物需求，上品折扣打破了传统百货店的边界。消费者在店里购物时...[继续阅读] -
梦洁：与时俱进 品牌进入新时代
2014-4-15
从一家弹棉花的小作坊起步，如今成长为中国家纺第一品牌，年销售收入近15亿元，并在深交所上市，湖南梦洁...力，企业装上新引擎一位家纺行业分析师的称，加大O2O领域竞争和移动互联的发展，着力发展线上渠道、展开管理体系梳理，已成为家纺行业提升销售的重要举措，电商业务日益成为龙头公司增长亮点。梦洁家纺相关负责人...[继续阅读] -
“中体西用”的管理模式
2014-4-4
中国成功企业传承、融合、创造的管理实践中，在继承管理传统和吸收现代管理科学，已经初步显现出某种具有“中国企业管理模式”的创新特征。这种管理模式创新可初步概括为“中体西用”，即在中国人组织管理中通行的目标整合、制度规范的内在逻辑支配下，包含了部分相容的西方现代管理体系和方法，体现了至今仍有现实价值的中...[继续阅读] -
生产型企业绩效管理十大通病
2014-3-10如何在制造企业有效地实施绩效考核，是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核，员工实际就...否有效贯彻，能否成功运作的关键，绩效考核工作也必将是一个不断摸索、不断学习、不断完善的过程。全员绩效管理体系可遵循如下步骤去开展。绩效动员(明确核心目的，解决障碍(思想，决心，能力，机制))--制定企...[继续阅读] -
构建强势品牌的一二三模式
2014-3-7长期从事品牌咨询和培训，接触很多中小企业主，被问到最多的两个问题是中小企业到底能不能建设强势品牌以及...品类和聚焦，这是中小企业建设品牌最关键的切入点;“三”是指三个体系：品牌理念体系、品牌传播体系和品牌管理体系，这是品牌建设的根本保障。下面我们来详细探究这一二三模式。一个本质：品牌是烙印要想开展品牌建...[继续阅读] -
企业文化变革与创新的三大信号
2014-3-6企业文化的变革与创新就像是毛毛虫化蝶一般危险而又必要。危险是因为化蝶过程中生命是很脆弱的，随时可能遭...等负面现象。这说明，在企业变革过程中，主要突破口是使员工的观念、态度和行为发生转变，以适应硬性变量的变革。为了在新的、更开放的竞争中成功变革，实现持久成长，企业文化的变革与创新必须得到企业的高度重视。[继续阅读] -
一个普遍适应企业的管理模式
2014-3-5“管理没有最好的，只有最适应的”。作为一个企业的管理者，只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段，才能把企业管理好。在以往的人力资源管理中，绩效管理在主要位置，从而忽视了品行管理的重要性；而现在，越来越多的企业开始意识到了品行管理的重要性，并纳入了人力资源管理体系。品行管理在整个人力资源管理中占据多大...[继续阅读] -
以产品为落脚点塑造家纺品牌
2014-3-4产品为王时代，很多厂家塑造品牌的逻辑是：首先，在产品中注入精神因素；其次，消费者感知到此精神因素；再...歧途中。比如，莎鲨家纺之所以得到越来越多的消费者认可和在业界的高辨识度并不是仅仅依靠其非常完善的会员管理体系，而是以其品牌产品的独特个性，很好地演绎了“低调的奢华”，在消费者印象中留下了深刻的印象。以...[继续阅读] -
柔性管理治疗“三高病症”
2014-3-4传统的供应链管理为达到盈利目的，往往强调“零库存”以求降低成本。然而,企业需要避免走入另一个极端，即...求从现代管理体系(KPI导向)向精益供应链管理(价值流导向)转型，如果企业解决了面向客户的横向价值流导向和纵向的绩效考核导向之间的职能矛盾，那么，基于客户价值的精益供应链就有可能形成，这是转型的关键。[继续阅读] -
企业管理=管理企业？
2014-2-20我和我的团队们总共做过的微观企业管理研究与咨询项目，早已经超出身经百战。但是最令人困惑的“企业、管理...书本和专家都有众多解释，但是与指引思考和决策，所有做过决策的实践者们深知”是远远不够的”。一、开垦好管理体系的土壤——企业治理欧美千锤百炼的管理模式，为何不在中国落地？答案就在于此。13年来，尤其是近...[继续阅读] -
水星家纺招聘营运中心总监
2014-2-20职位职能:物流总监总监/部门经理职位描述:直接上级:总经理直接下级:部门经理工作职责:1.管理协调仓...利用绩效管理工具发展及培养高素质的营运中心管理团队，提高客户满意度4.主要负责仓储物流系统整体规划和管理体系建设，并对其执行情况进行监督和指导5.制定物流解决方案，控制仓储成本，负责库存商品的有效管控...[继续阅读] -
“互联网思维”大起底：真正要义其实就一条
2014-1-22一、“互联网思维”一词的起源：“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些...量，大体上可以从战略、营运、定位、渠道、定价五个方面来总结。——从外至内的资源组织，以及效率为中心的管理体系：既然互联网打通了全球的信息传输，那么企业的外部资源是可以在更大的范围内进行筛选的，从Nik...[继续阅读] -
富安娜家纺招聘商品总监
2014-1-22职位标签:商品总监产品总监职位职能:其他职位描述:我司预定2014年2月23日9点-17点在总部(深...作精神，能承受工作中较大压力。岗位职责：一、商品规划根据企业发展战略和品牌策略，建立规划3-5年商品管理体系根据品牌发展需求，分析市场变化趋势，制定价格管理体系二、商品生命周期管理根据企业发展需求及品...[继续阅读] -
京东：抢占入口 与淘宝差异竞争
2014-1-212012年的电商行业竞争无疑精彩纷呈，从京东6.18大促销到京东苏宁8.15电商大战，再到天猫双十一...，跟上行业增长大势。京东另一个要做的事是精细化运作，而不是靠短期行为维持高速增长。京东发展多年，一些管理体系框架初步形成，但在流程、规范方面还需要进一步提升，作为一家人员规模近3万人的公司，很难保证每...[继续阅读]
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