人才
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管理挑战“爱出位”员工
2014-1-2每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那...业犹如一只泄了气的皮球再也蹦不起来了。[分析]：与世界级企业的成功经验相比，中国企业的问题在于，许多人才没有得到合适的使用，能力发挥有限，激励不合理，人才流失现象严重。中国最为缺乏的并不是人才，而是识...[继续阅读] -
十大被忽略的人才管理领域
2013-12-31在人才管理方面，如果说一个成熟型公司还有某个新的战略领域未触及，可能不大有人相信。因为这样的公司看起来好像已将所有重要的人才管理领域都打理好了，也就是说他们拥有全职的领导者、书面发展计划、长期稳定的团队、年度预算和一整套评估战略影响的指标。不过，我还是从人才管理方面找出10个可能具有巨大商业影响的领...[继续阅读] -
5步构建企业人才战略
2013-12-31如何理解招聘与员工关系、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理这些传统的HR职能与公司业务战略之间的关系?如何将HR职能有机地嵌入到总体战略之中，继而形成系统的人才战略，为公司的发展和变革提供人员和组织保障?这些不仅是企业高层管理者面临的严峻挑战，更是人力资源从业者的职责所在。对于人才战略的规划，跳出本部...[继续阅读] -
移动互联时代品牌营销观念的变化分析
2013-12-27互联网特别是移动互联时代的到来，企业需要建立起全新战略理念，以此捕捉未来发展机遇。以iPhone推出...代，受众的注意力只能够自己去“赢得”，而不再能够通过花钱去轻松解决。在社交网络时代，“赢得”是个非常重要的一个观点。经营者必须让品牌价值观与消费者价值观相吻合，这方面移动互联时代也给了人才发挥的空间。[继续阅读] -
拿什么留不断流失的顶尖人才
2013-12-24“我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87％。”近日，中央人才工作协调小组办公室负责人在接受《人民日报》采访时说。其实，早在2006年，中国教育部公布的数据就显示，中国出国留学总人数达93.34万人，留学回国总人数为23.29万人，回国人数只占出国留学人数的两成。一年后，...[继续阅读] -
5步构建企业人才战略
2013-12-18如何理解招聘与员工关系、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理这些传统的HR职能与公司业务战略之间的关系?如何将HR职能有机地嵌入到总体战略之中，继而形成系统的人才战略，为公司的发展和变革提供人员和组织保障?这些不仅是企业高层管理者面临的严峻挑战，更是人力资源从业者的职责所在。对于人才战略的规划，跳出本部...[继续阅读] -
中国羽绒行业院校设计人才双选招聘会举办
2013-12-9
2013年12月7日上午，中国羽绒行业院校设计人才双选招聘会在萧山金马饭店三楼龙骧厅举办。中国羽绒工业协会理事长姚小蔓女士在致辞中表示：众所周知，羽绒制品天然、绿色、环保，其轻柔、舒适、保暖的特性已经被越来越多的消费者所认可和喜爱。同时，人们对羽绒制品的设计要求越来越高，品牌之间的竞争也越来越激烈。...[继续阅读] -
松下幸之助：人才是企业成败的关键
2013-12-4
人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。)松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企...[继续阅读] -
雷军是如何打赢人才争夺战的？
2013-11-21
或谓先主曰：“宜速行保江陵，今虽拥大众，被甲者少，若曹公兵至，何以拒之？”先主曰：“夫济大事必以人为...，不知雷布斯何等感受？一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，本文披露的小米独门“五大人才战秘笈”揭开了雷军猎人术的神秘面纱。武功秘笈之一，“葵...[继续阅读] -
5个方法找到团队中隐藏的人才
2013-11-20即使你是一个被大材小用的员工，你最好也能努力配合其他人的工作，尽可能多的需要他们的头脑风暴。被大材小用的员工是不开心的，而不开心的员工会在得到更好的工作机会后马上离开。这里有一些想法可以帮助你发现并利用团队的隐藏人才。1.了解你的团队成员。在学校里，没有人必须要参加课外活动，所以这些课外的活动往往能...[继续阅读] -
不同阶段的人才激励策略
2013-11-11企业的竞争力依赖人的竞争力而存在，如何在当前复杂的经济形势下，激励人才，强化企业的核心竞争力，对于企业的长期发展就显得更具有基础而核心的重要性。企业也只有留住人才，才能充分获得人才红利，提高企业的效能。如何利用合理的，可操作的激励机制以更好地发挥人才资源的效益成为当下企业在市场竞争中必须要解决的关键...[继续阅读] -
中国纺织工程学会推进优秀人才建设
2013-10-29中国纺织学术年会一直非常注重推进纺织行业各类优秀人员的培养与成长。在2013年10月24—26日第十二届亚洲纺织会议暨2013中国纺织学术年会上，除了继续评选中国纺织学术大奖、中国纺织学术带头人之外，新增加了中国纺织技术带头人的评选，以鼓励更多在企业从事工作的技术人员。来自中国人民解放军总后勤部军需...[继续阅读] -
中国纺织工程学会推进优秀人才建设
2013-10-28中国纺织学术年会一直非常注重推进纺织行业各类优秀人员的培养与成长。在2013年10月24—26日第十二届亚洲纺织会议暨2013中国纺织学术年会上，除了继续评选中国纺织学术大奖、中国纺织学术带头人之外，新增加了中国纺织技术带头人的评选，以鼓励更多在企业从事工作的技术人员。来自中国人民解放军总后勤部军需...[继续阅读] -
老板，为何顶尖人才总是离你而去的
2013-9-22你是否注意到，尽管很多老板花了很多时间来谈论人才，他们还是再三犯同样的错误?在商业界，很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价，造成严重的破坏。下面是顶尖人才离你而去的十大原因——聪明的领导者不应该犯这些错误。你是否注意到，尽管很多老板花了很多时间来谈论人才，他们还是再三犯同样的错误?在...[继续阅读] -
避免人才消费误区 控制人力成本
2013-9-5在保证完成企业的目标前提下，我们如何有效控制人力成本，达到人力产出永远大于人力成本，达到“降本增效”?1、树立正确的人才观1)人才要合理使用许多企业抱怨缺乏人才，总是不得已到社会上高薪聘请人才，但实际上人才就在企业内部。海尔集团总裁张瑞敏说：“企业没有无用之人，只有把人才用在错误的地方”。还有许多企...[继续阅读] -
销售管理实战的六脉神剑
2013-9-2一、招兵买马没有一个企业会因为缺少人而死掉，很多企业是因为缺少人才才倒闭的。招人首先应该考虑自己的平台是否能够让员工当成事业来做，这是行业的本质，如果本质上出了问题，最后留下的都是那些混日子的庸才。团队初建，人才的选拔，非常重要。有的老板亲自出面来面试，甚至花大量钱财通过猎头去猎取，可见求贤若渴到了...[继续阅读] -
新疆纺服人才建设的思与变
2013-8-30任何一个行业的发展，都必须要有人才作保障，新疆服装产业发展更是如此。在新疆第二届亚欧丝绸之路服装节到来之际，记者采访了新疆大学纺织与服装学院书记艾拉提·尼牙孜，围绕新疆培养具备纺织服装专业知识和创新能力的应用型人才，为新疆服装产业发展增强后劲这一主题展开了对话。抓住机遇人才为先艾拉提书记介绍，新疆大...[继续阅读]
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