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人才

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  • 福建泉州面料检测等46个领域急需人才

    2013-8-21
    《泉州市2013年度紧缺急需人才引进指导目录》日前发布。今年该市的19个重点产业或行业人才紧缺,急需引进,主要包括汽车车型设计、船舶动力装置、茶叶深加工、面料前沿技术研究等46个领域,分布在99种岗位,涉及390个专业。紧缺人才分布在19个产业或行业《指导目录》在分析该市现有人才资源数量、质量、结构...[继续阅读]
  • 老板需要的是合适的人才

    2013-8-15
    2012年的人才市场趋势与之前的表现存在巨大的差异,主要表现为两方面。一方面是人才明显不如以前那么拥挤了,可能是机会了人被分散了,这跟早年深圳人才大市场求职水泄不通完全迥异;另方面现在人才的要求还不如以前那么牛气了,比如去年动不动要7-8000元的人才,现在张口只要6-7000元,实际上5-6000...[继续阅读]
  • 家纺行业从内部培养人才是王道

    2013-8-2
    今年家纺行业内闹得沸沸扬扬的某著名家纺品牌的股东纠纷案,虽然目前案件基本上以企业方胜诉而尘埃落定。但是,本为一家人的企业和股东最终不得不以对簿公堂的形式来解决双方的纠纷,也着实让人不胜唏嘘。这个案例说白了就是企业为了内部人才队伍的稳定,能留住人才在企业安心工作,和有些人才甚至是高端人才经不住同行企业...[继续阅读]
  • 从“三个和尚挑水”看思维模式

    2013-7-31
    老和尚派三个小和尚下山挑水。第一回合:老和尚说:“各自下山挑水,不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路...维,是思维的最高境界,不受个人喜恶影响和领导权威诱导,还原本来的真实面目才是根本。21世纪什么最贵,人才最贵!21世纪什么最活跃,思维最活跃。我们该如何把握灵敏的气息和活跃的思维,三个和尚挑水的思维模...[继续阅读]
  • 企业如何经营客户与人才

    2013-7-17
    客户是企业获取盈利与服务的对象,而人才是为企业提供服务与盈利的载体,两者于企业而已,缺一不可。作为现代企业经营,其两大经营方面不外乎如何有效地经营客户与人才,这关键至企业如何有效地可持续发展,这也成为企业管理者关注的问题之一如何经营客户,首先企业必须提供优异的产品与服务,努力为客户创造价值,满足客户...[继续阅读]
  • 如何解决家纺人才流失的通病

    2013-7-4
    人才流失可以说是家纺行业的一个通病,家纺的小微型企业很多,对人才的渴望竞争非常激烈,每个企业都想成长为家纺行业的领头羊,企业的发展首先要从人才的储备开始,所以这个竞争的激烈程度可定不言而喻。人才流失问题在很多方面也一定程度上反映了家纺企业在人才管理方面的缺失,特别是对于职业经理人的“放权”问题。在这...[继续阅读]
  • “一流流程”的三个核心标准

    2013-6-21
    在麦当劳的管理文化中,有这样一句被奉为经典的话,“一流的流程、二流的干部、三流的员工”。这句话实际上...实中,企业很难找到一流的员工,也无法把现有的员工都变成一流,而管理人员就更不用说了,世界上一流的管理人才本来就少之又少,企业不只找不到、用不起也留不住,所以,就只能退而求其次——选择打造一流的流程,任...[继续阅读]
  • 营销“三商”人才的概念模型

    2013-6-14
    一、“三商”营销人才的概念和模型为了整体表述对“三商”人才的认知结果,通过对十几年销售工作经验的整理、几年市场营销和工商管理知识的学习心得和几年教学实践经验,总结提炼出市场营销“三商”人才的概念模型。注:1.商业技能是“三商”人才的基础、商人素质是核心是灵魂、商业头脑是发挥才干的中枢。2.商业头脑是...[继续阅读]
  • 什么样的人才能赚大钱

    2013-5-27
    赚钱靠努力,赚大钱则是靠正确的策略与方法,正因如此,思考就是一切正确的策略与方法的起源。也就是说,赚大钱的人通常就是花时间思考一些有效的致富策略的人。什么是思考?思考就是问与答的过程。你看,问了一个“什么是思考?”然后答了一个,“问与答的过程”。这就是思考。首先是问,有了好的提问,才能产生好的答案,...[继续阅读]
  • 绍兴华舍纺企举办管理人才夜校培训

    2013-5-20
    最近,在华舍成教中心,来自华舍街道纺织印染企业的近百名中层管理人员就企业管理等进行为期三晚的培训。“白天没有时间给自己充电,正好把晚上的时间利用起来。”华舍街道和达绸厂一位参加培训的中层管理人员告诉记者,通过一系列的培训,不但能了解一些纺织印染业的未来走向,而且能提高创新管理能力。据华舍成教中心有关...[继续阅读]
  • 松下用人的绝妙智慧:70%用人法详解

    2013-5-17
    我曾在各种培训场合与许多学员们一起分享松下的用人之道,而很多的企业高管领导和HR职业经理人对松下的7...解决用人中的矛盾问题。“水至清则无鱼”,也许70%法则能更有效地解决用人中的矛盾。一、70%原则聘用人才松下对70分左右的中上等人才较为偏好。这与松下公司的发展有关。松下电器创业之初,公司的名气还不大...[继续阅读]
  • 石狮公职人员走访纺织服饰设计人才

    2013-5-13
    五月的石狮,满城三角梅竞相绽放,预示着时尚而又富有朝气的“东方米兰”时代的到来!连日来,受石狮市领导委派,石狮市人力资源和社会保障局、共青团石狮市委员会等公职人员,兵分数路,带着一份真诚,带着一份微笑,深入我市纺织服饰企业与广大创意设计人才面对面诚恳交谈,征询发展建议。本次调研走访主要有两大用意。一...[继续阅读]
  • 青春是什么?男生:长得好看才有青春

    2013-5-8
    “长得好看的人才有青春,像我们这种人就只有大学了……”日前浙江卫视在街采“青春是什么”时,一位男生这样回答。...[继续阅读]
  • 为什么挖来的人才不好用?

    2013-5-7
    提问:黄总,我有一个自己的企业,算是小老板。在人才培养问题上有很大的困扰,觉得挖人比自己培养的人来得快,但挖来的人又有很多文化融入的问题,搞得很头疼,请问你怎么看待人才培养问题?黄鸣回复:中国文化当中很多是误导的,比如伯乐相马,认为人才是天生的,“相马”误区耽误了很多人。老板们可以自己回顾一下,天生...[继续阅读]
  • 从“三个和尚挑水”看思维模式

    2013-4-26
    老和尚派三个小和尚下山挑水。第一回合:老和尚说:“各自下山挑水,不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路...维,是思维的最高境界,不受个人喜恶影响和领导权威诱导,还原本来的真实面目才是根本。21世纪什么最贵,人才最贵!21世纪什么最活跃,思维最活跃。我们该如何把握灵敏的气息和活跃的思维,三个和尚挑水的思维模...[继续阅读]
  • 《神话放送》复播 少了一个人?

    2013-4-8
    万众期待的《神话放送》休息一个月后,昨日(7日)复播,吸引粉丝们追捧,可是神话成员却由六人行变成五人...个月左右无法录制《神放》,要在电视剧结束后才回归。据悉,《加油,金先生》将在26日结束。烔完非常想电视剧能完美结束,觉得同时拍摄《神放》的话会比较勉强,所以要等电视剧结束后,六人才能合体拍摄《神放》。[继续阅读]
  • 业内人士担忧:新疆纺织专业人才较匮乏

    2013-4-8
    4月2日,新疆轻工职业技术学院纺织工程系主任李桂荣担忧地向记者展示了一组数据,该学院纺织专业2012...,将进一步推进产业升级和附加产业加工。随着纺织行业的发展,纺织行业用工难现象也将会加剧。如何应对纺织人才匮乏的问题,记者做了相关调查采访。旧观念堵住人才通道随着自治区产业结构调整,新疆轻工职业技术学院...[继续阅读]
  • 激励90后员工的有效方法

    2013-4-1
    要想在以后激烈的竞争中夺得先机,必须占领人才的制高点。哈佛大学心理学家威廉詹母士在对职工的激励研究中发现,缺乏充分激励的职工仅能发挥其实际工作能力的20%-30%,受到充分激励的职工,潜力可以发挥到80-90%。如何激励个性分明的90后企业,使他们成为企业所需要的人才将是企业要面对的课题。从心理学角...[继续阅读]
  • 金贤重冲绳国际电影节获最佳男主演

    2013-4-1
    韩国艺人金贤重上个月28日在日本举行的第五届冲绳国际电影节Creatorsfactory颁奖礼上获得了最佳男主演奖。Creatorsfactory颁奖礼旨在发掘新一代电影人才,评奖范围不仅限于电影,金贤重凭借MV《LUCKYGUY》中的精彩表现赢得了该颁奖礼最佳男主演奖。金贤重获奖后向支持他的广大日...[继续阅读]
  • 欧派家纺急招人才

    2013-3-6
    公司简介:欧派家纺自1996年成立以来,始终把消费者的需求和合作伙伴的利益作为企业发展的原动力,本着创新,务实的原则,寻求家用纺织品行业新的发展轨迹。从而始终把做大做强,作为公司的发展导向。以欧派家纺为基础,实行国际化品牌战略,让欧派企业成为家纺文化的转播者;使“欧派”品牌成为家纺行业知名品牌,把欧...[继续阅读]
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