人才
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从阿里、小米反观传统家纺业发展
2014-4-4
早在15年前，当马云带领第一批创业团队涉水电子商务领域时，当时的人们觉得这是一次大冒险，无数的商业预...前家纺业的信息化还面临着众多瓶颈，而这些瓶颈大多集中在家纺行业链的环节上，这些也正是上述所说的需业内人才可解决的难题。在家纺行业链上，从设计开始就牵连着一系列的重点环节，如设计的沟通，打样的考评，核价...[继续阅读] -
纺织业电商之困：人才少 利润薄
2014-3-19当日益激烈的同质化竞争，不断上涨的原料、租金、人力成本，积累的库存压力等一再冲击线下销售时，众多企业...性，较适宜发展电子商务，在众多第三方电商平台销售增速明显，但目前企业在电商运营中依然面临如利润微薄、人才匮乏、物流滞后等困境，亟须“引航”。在调研第一站，家纺产业集群地南通通州，副区长刘洪介绍说：“近...[继续阅读] -
看草根人才的管理之道
2014-3-14选择公司要注意的几个关键要素：看一个公司是否值得留，主要看这家公司高管的工龄，如果高管基本上都在3年...这样类似的业务高手，起初很多人对他们持反对建议，他们无法跟随企业发展，暂时可做大区经理，一旦有合适的人才就替换掉，但是老板第一个提出将其中一个再升一级，负责公司最重要的一个大区，理由是他忠诚，做业务有...[继续阅读] -
有些企业为何越管越乱？
2014-3-3春节期间，与老家的几个老板朋友聊天，自然离不开管理的话题。有个老板讲，以前带一帮子人做事，整天忙来忙...能力和领导能力做出公正评价，可以对企业各个业务单元的绩效做出合理评价。创建企业公正的氛围，是留住核心人才的关键，更是打造良好文化的基础，更是企业从制度管理走向文化管理的基础。反之，企业对各个单位的评价...[继续阅读] -
余杭家纺企业如何留住人才？
2014-3-3一个企业如何才能在当今市场经济高速发展、信息爆炸的时代，立稳脚根，主要依靠人才，人常说：“得人才者，得天下”，这说明人才对一个企业的重要性，谈到企业如何留住人才？大都会想到高工资、高福利，以下本人经历浅谈几点看法：1、整体流失率情况。1至11月，华芳布艺员工整体流失率分别为12.5%、0%、1%、1...[继续阅读] -
加速领导力发展的“安全路径”
2014-2-26提高领导绩效的最佳指南要追溯到1，500年前。克罗托那的米罗（MiloofCroton）是公元6世纪...则将她看作能在紧急情况下接任CEO的人选。增长战略若想获得成功，公司就必须建立新的薪酬系统，招募顶尖人才，确保领导力发展成为一项核心竞争力。但首席人力资源官（CHRO）却不够称职，因此CEO希望找一个...[继续阅读] -
领导高境界：用好能人和小人
2014-2-19小人，心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿，认为面对这种人应该...警惕性不够，才受了害。齐桓公：兴在用人，亡在用人春秋时期的齐桓公在鲍叔牙的帮助下登上了王位。治国需要人才的时候，鲍叔牙给齐桓公推荐了一个人，但是齐桓公跟这个人有一箭之仇。当初齐桓公跟公子纠争夺王位时，...[继续阅读] -
领导带兵“两不”“三要”
2014-2-19人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口主管的责任其实更重，作用更直接。但由于思想上认识不够，很多主管在实际...[继续阅读] -
西部家纺：从含苞到怒放
2014-1-16前不久，四川省彭州市龙洋家纺城引起了一场不小的喧腾，原因是首届大规格、高水平的西部家纺设计大赛于这里...升与发展，以此满足日益扩大的市场消费需求。四川家纺通过采取“请进来、走出去”的办法，让家纺领域的设计人才不断吐故纳新，通过吸纳崭新的设计理念与提高专业的设计水平，使得西部家纺产业更快速地实现跨越式发展...[继续阅读] -
销售员要记住 嫌货才是买货人
2014-1-15美国著名销售大师汤姆·霍普金斯把客户的异议比作金子：“一旦遇到异议，成功的销售员会意识到，他已经到达...货人啊。”刘先生感慨地说。从刘先生卖水果的过程中我们可以看出“嫌货才是买货人”，只有那些嫌货色不好的人才是真心想买我们产品的客户。刘先生能够做到完全不在乎顾客批评自己的水果，一点也不生气，始终面带微笑...[继续阅读] -
敢用“烂苹果”的领导，才是好领导
2014-1-14一个烂苹果，如果不能被及时发现并被剔除丢弃，就会使一大箱好苹果烂掉而失去价值。如果我们不舍得把烂苹果...个有个性、有能力的员工在公司慢慢地变“坏”，企业的机制一定有问题，领导方式也一定有问题！牛根生曾经把人才分为四个等级，一等人才有本事、没脾气，二等人才有本事、有脾气，三等人才没本事、没脾气，四等人才没...[继续阅读] -
网购来势汹汹 零售业向全渠道转型
2014-1-10中国网络零售市场继续保持强劲增长势头，2013年尤甚。这将促使传统零售业向“全渠道零售”转型。中国互...多以联营模式经营，无法控制商品和定价等；很多百货企业线上与线下的销售一般都是分开营运，未能形成互补；人才与资金投入不足，电脑系统支撑不力等。李晓怡预计，2014年，“全渠道”销售的理念将继续助推各种零...[继续阅读] -
管理的意义是对结果负责
2014-1-10德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果...结果负责，只有对结果负责的人才能对自己负责，这是一种管理智慧。企业靠结果生存，管理者，也请用结果说话。管理者不能对结果负责，一切都将是空谈。管理，从理论开始，到结果结束，中间的过程就是管理的全部意义。[继续阅读] -
管理的起点：自我管理
2014-1-10假相：管理从管理下属开始。真相：管理从管理自我开始。管理的起点最近我主持了一些培训课，其中一个主题是...价值观是什么？人和企业都有自己的经营价值观，如果二者冲突，你就难以发挥绩效。比如，如果你信仰内部培养人才而企业喜欢空降外援，你追求长期业绩而企业追求短期结果，你倡导突破性创新而企业愿意持续改善，就是价...[继续阅读] -
西部家纺行业发展动态研究解析
2014-1-7前不久，四川省彭州市龙洋家纺城引起了一场不小的喧腾，原因是首届大规格、高水平的西部家纺设计大赛于这里...升与发展，以此满足日益扩大的市场消费需求。四川家纺通过采取“请进来、走出去”的办法，让家纺领域的设计人才不断吐故纳新，通过吸纳崭新的设计理念与提高专业的设计水平，使得西部家纺产业更快速地实现跨越式发展...[继续阅读] -
西部家纺蜕变：吹响西部纺织崛起号角
2014-1-6前不久，四川省彭州市龙洋家纺城引起了一场不小的喧腾，原因是首届大规格、高水平的西部家纺设计大赛于这里...升与发展，以此满足日益扩大的市场消费需求。四川家纺通过采取“请进来、走出去”的办法，让家纺领域的设计人才不断吐故纳新，通过吸纳崭新的设计理念与提高专业的设计水平，使得西部家纺产业更快速地实现跨越式发展...[继续阅读] -
电商集聚 助力纺企抢占市场“话语权”
2014-1-2黄太吉煎饼果子、雕爷牛腩、三只松鼠坚果、小米手机……一个又一个互联网品牌像雨后春笋般冒出来，也引发了...的新兵，又怕碰到各种困难，因而常常犹豫不决。希望电商之间能有更多的交流，同时也希望有平台商为自己提供人才、服务等方面的帮助。记者了解到，周边一些电子商务产业发展较迅速的城市，以园区集聚的形式来推进电子...[继续阅读]
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