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好老板给员工的十个“宝贝”
2014-1-2好老板关心把重要的事情做完。杰出的老板关心他们的员工。好老板拥有强大的管理技能。好老板有坚实的决策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情——而且他们还做更多事情。当然，他们关心他们的公...[继续阅读] -
“罩”下属的七种武器
2014-1-2好老板总是会尽力让手下专注于工作……他们乐于出面化解或承担来自公司内外的各种压力，处理各种鸡毛蒜皮的小事儿，他们还会与那些刁难手下人的愚见和轻侮斗争。一个好老板总是会尽力让手下专注于工作，不管他们是做...[继续阅读] -
管理挑战“爱出位”员工
2014-1-2每个企业里总有那么几个不十分听话，“爱出位”的员工，他们在会议上总是提出反对意见，这个方案不完整，那个人不能任用，总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工，说他们是公司的“刺头”吧，...[继续阅读] -
领导忙员工闲原因何在
2014-1-2张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销系统半年后再也撑不住了！作为一个快速消费品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得满地找牙！所谓的规划与改革，基本没有推动，基本还...[继续阅读] -
管理实践：等待心理学
2014-1-2企业案例：通过市场部对客户的研究，美国银行发现当等待时间超过3分钟，客户的心理等待时间与实际等待时间就会出现偏差。比如，如果客户实际等了2分钟，那他的心理感受就是2分钟，但是如果客户等了5分钟，那他会感觉...[继续阅读] -
教你如何轻松管理编外员工
2013-12-31下面是一些轻松管理编外员工的小贴士，告诉你什么该做，什么不该做当需要招聘一些人来你的公司的时候，你很可能希望他们是全职员工。但是有的时候有些工作最好是由独立的承包人来完成，比如以前的或是中断的计划、图...[继续阅读] -
如何妥善处理你和员工的关系
2013-12-31如果你为如何处理和员工之间的关系而苦恼，如果你想知道和雇员间的关系能“恰到好处”，那么千万不要错过这篇精彩的文章，因为在这里经验丰富的商业人士会针对最困惑你的问题，提供一些最具帮助性的技巧，让你轻松实...[继续阅读] -
创业公司如何能让员工有安全感
2013-12-31创业公司每时每刻都要面临很多问题，比如思考项目能不能盈利，投资人还愿不愿意继续投资。公司要怎么转变才能走上正确的轨道，如何带领团队……其中最大的一个问题就是如何找到合适的，核心的，肯一心一意跟着自己的...[继续阅读] -
十大被忽略的人才管理领域
2013-12-31在人才管理方面，如果说一个成熟型公司还有某个新的战略领域未触及，可能不大有人相信。因为这样的公司看起来好像已将所有重要的人才管理领域都打理好了，也就是说他们拥有全职的领导者、书面发展计划、长期稳定的团...[继续阅读] -
5步构建企业人才战略
2013-12-31如何理解招聘与员工关系、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理这些传统的HR职能与公司业务战略之间的关系?如何将HR职能有机地嵌入到总体战略之中，继而形成系统的人才战略，为公司的发展和变革提供人员和组织保障?这些...[继续阅读] -
从志愿者精神到现代企业管理
2013-12-30“在商业社会中，不论是一个公司或一个产业，真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求，并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者，又不是自以为是的人。”近几年，尽管慈善组织在中国的信誉备受各方质疑...[继续阅读]
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