管理资讯
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管理者要注重提高时间效率
2013-12-30时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。时间管理课程提示您，重视自己的时间运用，就是重视生命个体的价值。高效能的管理者有一个共同特...[继续阅读] -
如何激发销售人员的工作热情
2013-12-28在市场经济的今天，销售可以说是每一个企业的龙头。销售工作做的好坏直接影响到企业的经济效益，甚至关乎企业能否生存下去。而如何激发销售人员的最大工作热情，激励他们为企业回笼更多的资金，从而实现企业的最终目...[继续阅读] -
新传媒环境下的品牌思维
2013-12-28自98年互联网行业在中国兴起，10年后每一个网民（至少中国网民）都有一个QQ号，每一个网民都不同程度的使用着百度寻找着各种各样的信息，据中国品牌策划联盟调查研究，有近10%的网民拥有自己的博客、微博，中国企业中...[继续阅读] -
中纺联：推进卓越绩效模式现金管理方法
2013-12-28适逢鲁泰纺织股份有限公司荣获2013年“全国质量奖”，为更好地学习交流质量工作经验，第六届全国纺织行业质量工作交流会12月25日在山东淄博鲁泰纺织股份有限公司举行。继续围绕提升质量管理水平开展QC小组活动，深入...[继续阅读] -
促进管理提升 要以人为本
2013-12-28众所周知，人是企业第一生产力，是企业最宝贵的财富，企业稳定发展的根本是员工，员工的去留影响着企业的生存，“以人为本”的管理思想是企业做好管理工作，促进企业发展的根本出发点。很多企业都把“以人为本”的管...[继续阅读] -
推行管理要善用授权文化
2013-12-28从公司成立开始，企业文化就酝酿了，并随着企业的发展而不断学化和丰富。可以这样说，企业文化始于企业老板之手，终于企业老板之手。它的生命力完全掌握在企业老板的手中。问题在于如何从企业文化到管理文化立竿见影...[继续阅读] -
以服务员的角色去管理
2013-12-28某公司从成立以来，始终奉行这样的原则：“员工与顾客都是企业的上帝，企业应为员工提供优质服务，员工应对产品质量高度负责”。其管理制度明确表示，管理层就是服务层，管理者就是服务员。管理者对员工的服务内容包...[继续阅读] -
管理需要规则更需要人性化
2013-12-28前不久，到企业调研，该企业从事影楼行业化妆、摄影、数码等技术的培训，一直实行人性化管理，员工归属感较好。企业负责人告诉我了一件令他苦恼的事情，由于授课老师经常去外面jianzhi，有的严重影响了本职工作，如果...[继续阅读] -
中小企业如何掌握品牌创建的步骤和精髓
2013-12-27年尾周末，南中国某市一个宾馆会场内，中小企业沙龙正在举行。与往年欢声笑语，高谈阔论的热闹气氛不同的是，今天的企业家们看起来有些忧心忡忡，沉默不语，只偶尔和身边的同伴低声地说上几句，气氛压抑的令人喘不过...[继续阅读] -
商品分配管理：商品管理原则与品类管理
2013-12-27要了解商品的分配，首先是要了解商品的管理的原则，其次是要了解商品的品类管理。一、商品管理原则店铺的经营业务是围绕着商品这个核心而展开的，因此商品管理原则是每位店铺经营者应了解与掌握的，分配是在有原则的...[继续阅读] -
中纺联：推进卓越绩效模式现金管理方法
2013-12-27适逢鲁泰纺织股份有限公司荣获2013年“全国质量奖”，为更好地学习交流质量工作经验，第六届全国纺织行业质量工作交流会12月25日在山东淄博鲁泰纺织股份有限公司举行。继续围绕提升质量管理水平开展QC小组活动，深入...[继续阅读] -
弱者生存：中小企业的智慧选择
2013-12-27经常接触到一些老板，在拥有千万、过亿身家的同时，面对激烈竞争带来的行业空间萎缩，生存压力逼迫着去寻求新的市场，无论是宏观的经济政策和客观的市场规律作用使然，一些原本功成名就的企业在新的领域欲长袖善舞，...[继续阅读] -
管理者如何聪明地驾驭好时间？
2013-12-26有时平凡之中才会见真章。例如，实际上企业家如何分配他们的时间？他们一整天都在干什么？有一点可以肯定：管理者既需要善于管理员工，也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急，他们也必须明白如何客观冷静地确...[继续阅读] -
领导管理“易筋经”：坚持力
2013-12-25如果从精神意志的不同来看，世界上的人可以分为两大类：一类是意志坚强的人，另一类是心态薄弱的人。前者的内心有股与生俱来的坚强特质，在遇到困难和阻力的时候，也许会妥协，但绝不会放弃。后者一旦遭遇挫折，先想...[继续阅读]
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九种最重要的领导力
管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够...
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简而言之，品牌就是一种联想。身处大数据时代，我们每天主动或被动得到的讯息并非不足，而是过量。那么，品牌信息或联想的同质化...
无印良品的美学启示
在这个无处不品牌的时代，无印良品却在“淡化品牌”。“简单”、“纯朴”、“禅意美学”。品牌悖论的背后，却赢得了无数拥趸。好...
解读纺服业渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各业提出“渠道为王”“决胜终端”的口号，这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。服装企业如何做好渠道规划、控制...
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