竞争对手
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优化经营策略，提升企业实力
2013-7-25企业常处于残酷的生存竞争之中，可谓是真正的战场，是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇，...施。这种战略战术必不可少。然而，现实情况却是，多数经营者只从狭隘的视野出发研究策略，费尽心机只为摧毁竞争对手，或者扯同行业者的后腿以便自己公司浮出水面。当然，与竞争对手间进行你死我活的激烈竞争——也就...[继续阅读] -
企业如何打响差异化营销策略
2013-7-24目前光是网上贩售的商品数量就高达近千万项，若你再加上实体通路的各式商品更是数倍于此数字，这也代表了一件事不论你从事的是哪一种行业，销售的是哪一种商品，都会有成千上万的竞争对手跟你做一样的事情，根据Porter的基本竞争策略：1.成本领导策略：想办法降低经营成本、生产成本、通路成本、行销成本等等，以低...[继续阅读] -
企业经营管理的借力时代
2013-7-24这是个借力时代，单枪匹马难以在营销界闯出名堂做成事业，所以得借力。问题是：找谁借？怎样才不会碰一鼻子灰而顺利借力？借力的对象既可以是人，如同事、上司、客户、邻居、亲朋好友、竞争对手、社团成员，也可以是某种事物，如爱好、兴趣、习惯、活动、产品，还可以是一种势，如政策变化、经济形势、某种潮流、某次突发危...[继续阅读] -
从麻将中感悟经营管理
2013-7-22外国人喜欢打桥牌，中国人喜欢打麻将。为啥？民族习性不同。但是不管是桥牌，还是麻将，博弈之道大抵相同，...牌也抵不上一张有用的牌。别人的废牌也许就是你的好牌。那么，有用的牌从哪里来？可以从社会中来，也可以从竞争对手那里来。很多时候，都是别人不要的废牌让你和了。春秋时期，百里奚任虞国的大夫。虞国被晋国灭掉后...[继续阅读] -
品牌制胜的利器——“快营销”
2013-7-10“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。所以，“兵贵神速”这句战场上的名言，在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今，白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展，无时无刻都离不开快营销了。在以往，这些行...[继续阅读] -
感恩三十年 诉不完的凯盛情
2013-7-9
7月6日晚，经过三轮激烈的比拼，凯盛家纺感恩三十年演讲PK赛最终评出获奖者。十五名选手各有特色，来自市场策划部媒介组杨英获得了一等奖。现场还评选出最佳台风奖、最感人奖等。三十年风雨征程，成就的不仅是如日中天的事业，更是一群令竞争对手望而生畏的精英团队。初入凯盛时，他们有的刚从学校毕业，对社会的了解几...[继续阅读] -
品牌制胜的利器——“快营销”
2013-7-8“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。所以，“兵贵神速”这句战场上的名言，在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今，白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展，无时无刻都离不开快营销了。在以往，这些行...[继续阅读] -
品牌制胜的利器——“快营销”
2013-7-5“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。所以，“兵贵神速”这句战场上的名言，在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今，白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展，无时无刻都离不开快营销了。在以往，这些行...[继续阅读] -
德鲁克解析五种致命的经营失误
2013-7-5第一个失误是：对高利润率和“溢价”顶礼膜拜，这无疑也是最常见的失误。20世纪70年代几乎垮台的施乐公...升，股票价格也居高不下。但是绝大多数的消费者只需要一台功能简单的复印机，他们越来越多地准备购买施乐的竞争对手的产品。当日本的佳能（Canon）公司生产出这种复印机时，它立即占据了美国市场。施乐仅能勉强...[继续阅读] -
突破局限——经销商快速增长运作思路
2013-7-5最近一段时间以来,江猛老师本人针对全国的各个行业经销商培训比较多,也实地走访了很多经销商,并且和他们...功）;努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌）;面对顾客对产品消费需求变化把握不准;面对竞争对手有时手忙脚乱;对客户升级和销售不能有效的指导和引导;不知道如何细分市场和培育市场;缺乏对市场...[继续阅读] -
红富士生态家纺严把产品标准检测关
2013-7-4随着炎炎夏日的到来，各类消暑降温商品走俏市场，家居市场上的夏凉产品开始进入销售旺季。清爽舒适的凉席是...市这一季预定的海报商品，一旦发货，就是巨大的销售额和利润；而不发货不仅是销售损失，更要面临违约罚款和竞争对手的借机炒作。一边是欧尚超市的催货单，一边却是有货不发。这到底是怎么回事呢？原来，红富士作为生...[继续阅读] -
红富士生态家纺 只为你更有安全感
2013-7-3
随着炎炎夏日的到来，各类消暑降温商品走俏市场，家居市场上的夏凉产品开始进入销售旺季。清爽舒适的凉席是...尚超市这一季的海报商品，一旦发货，就是巨大的销售额和利润；而不发货不仅是销售损失，更要面临违约罚款和竞争对手的借机炒作。一边是欧尚超市的催货单，一边却是有货不发。这到底是怎么回事呢？原来，红富士作为生...[继续阅读] -
深圳米兰家纺招渠道运营主管
2013-7-3发布日期：2013-07-03；工作地点：深圳-福田区；招聘人数：若干工作年限：一年以上；学历：大专...销售情况并根据机会点做出相应的决定，以实现销售、利润和库存控制等财务指标的预算。2.通过对市场信息、竞争对手和消费者调查，供应商资源及各类展会所获得信息和数据的跟踪和分析，了解商品成本构成及行业发展趋...[继续阅读] -
企业如何挖掘差异化的产品策略？
2013-7-2一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。美国的哈佛大学教授迈克尔•波特在他的《竞争战略》一书中，首先提出企业“差异化战略”概念，他用标新立异来形容这种模式。按照他的思想，企业应该把产品差异化作为一项既定战...[继续阅读] -
制定营销计划需收集的信息及其方法
2013-7-2收集信息可分为两步：一方面要收集客观信息，包括资料、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等。另一方面要对收集到的信息进行主观的思考,与相关人员的讨论座谈,或是进行相关的咨询,并进行总结。方法如下：①定位产品和服务为了制定一个好的计划，请记住营销的四个P：产品（Product）、...[继续阅读] -
门店促销应注意的几个事项
2013-6-28门店做好一个促销活动，首先要研究竞争对手的货品组合、人员结构和商品加价率，然后做好本品牌的员工激励管理，布景周密的促销方案，为促销活动立个恰当吸引人的说法，调起消费者的兴趣。门店促销应注意的事项有：1、促销的基础A、产品结构：应透彻的分析出自身的库存结构，为哪部分产品进行的促销，促销的直接目标产品是...[继续阅读]
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