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竞争对手

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  • 市场营销策略的三大类型

    2013-6-3
    企业营销是打响其在市场中知名度的有效方法,从而对于企业而言需要了解不同营销策略的实施方法,进而提升自...建立并发展这些公众的良好关系。作为企业来说,要满足顾客的需要是生存的第一条件,但是企业还要时刻关注竞争对手的变化,要作到领先竞争对手一步。在和竞争对手的较量中企业要考虑自己的成本情况,要作到适度领先。[继续阅读]
  • 生意之道:珍惜你的对手

    2013-6-3
    武林中当你打遍江湖无对手时,自己的功夫实际上也废了,因为你再没有用武之地,没有证明自己的机会。对手是...也就是双方最辉煌的时候,一旦一方消亡,另一方也会走向衰退,除非他能脱胎换骨,或者找到新的对手。那种对竞争对手动辙咬牙切齿,不惜背后使绊的人,只是一种街头混混的整法,不可能有什么大出息。苦大仇深是被压迫...[继续阅读]
  • 中国营销创新趋势激辩

    2013-5-31
    激辩一:垂直创新仍为主体缺乏将创新执行下去的动力如今,管理者们已经开始为形形色色的新“概念”所累,营...进。在企业日常的营销工作中,一切照旧:广告费是否能再省一点,花得更有水平;节假日之后的促销如何做;被竞争对手抢去的地盘该怎么抢回来……至于是否有令人耳目一新、体现“蓝海”与“水平营销”的新产品,还是等...[继续阅读]
  • 创业为何失败 八大原因为您揭秘

    2013-5-29
    在我们的生活中,大多数人都心怀一颗创业致富的梦,可是并不是每个人付诸行动都能取得意想的成功,为什么有...最好不要轻易去创业。2、市场资讯不足。包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策...[继续阅读]
  • 年进货额超百万元的多店这样做成的

    2013-5-27
    尽管门店高租金,续租难,优秀的经销商还是能从一个店做到多个店,在充分的市场竞争面前,他们知道一个理,...的几个要点:一、货品一定要充足:货源衔接合理,凭多年的经验,货品款式要针对当地的流行趋势与习惯,考察竞争对手的产品组合,有的放矢,切准当地市场。货品的时尚款、走量款、人气款的比例控制在合理的比例之内。...[继续阅读]
  • 聚焦促销策略优劣势分析

    2013-5-27
    手段1、折扣促销在销售中,折扣促销往往用于尾货、死货的处理。使用折扣策略需要选择好时机,否则促销效果...顾客,促进销量2.企业推出新产品时,为唤起顾客的需要,增加持续销售量,折扣促销可以实现这一目标3.当竞争对手采取促销活动时,折扣促销可充当对抗的有力武器4.当产品定价偏高,导致市场销售不畅时5.为加快...[继续阅读]
  • 解析家庭作坊型纺织企业品牌营销

    2013-5-27
    当今社会,企业之间的竞争已经越来越趋向于品牌间的竞争,尤其在服装行业,品牌已经越来越成为市场的灵魂。...种名称、符号、标记或设计及他们的组合应用,其目的是借以辨认某个销售或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。良好的品牌会传递一组强有力的稳定的有关产品特色、利益和服务的质量保证与...[继续阅读]
  • 投资者白手起家如何创业成功

    2013-5-23
    没有钱可以投资创业吗?一些白手起家创业者是如何走向成功的,没有资金没有后盾的年轻人,想要白手起家创业...这样别人才愿意并敢于与你合作。人们相信你这个人后,从而可能相信你的事业和产品。白手起家者与财大气粗的竞争对手相比,需要付出更多的努力。多做一些事情,多奉献一些爱心,你的客户一定会受感动,这就是最有力的...[继续阅读]
  • 销售说明中的隐藏技巧

    2013-5-21
    技巧一:方案建议在现在的销售说明中,销售人员应该建立一个讲解解决方案的流程模式。通常销售说明流程是按...最后总结症状,例如“总之,您目前面临最大的问题是如何在短期内改善销售业绩不佳”;在解决方案阶段,对于竞争对手较多的产品,可利用比较说明方法来强调自身的优势。对于一般性的产品,还是使用利益陈述FAB法来...[继续阅读]
  • 店里在卖什么?

    2013-5-17
    现在开店做生意,远不是直接卖货那么简单了,毕竟市场环境不一样了。现在商品太丰富,消费者选择余地越来越大,竞争对手离你也可能很近,甚至就是一墙之隔,生意难做的根本不是买东西的太少,而是卖东西的人太多了。这里有个不是问题的问题,店里究竟在卖什么?最简单的说法是卖产品。本来嘛,卖货是门店的最基本的运营工作...[继续阅读]
  • 你会涨价吗?

    2013-5-17
    由于众所周知的原因,各行各业轮番涨价潮开始了。涨是必然的,涨不涨价,归根到底由不得发改委。因为如果企...企业能够成功上演的独角戏,成功的涨价,实际上是企业与消费者、与同业对手博弈的结果,其中最主要的还是与竞争对手的博弈。一、涨价要有战略高度。通货膨胀直接导致的就是成本上升,即便如此,产品价格也不是企业说...[继续阅读]
  • 好市场是由聪明人下笨功夫做出来的

    2013-5-17
    今年年初的时候,我在做组织架构的调整时,把市场上部份区域的负责人对调了一下。每个人在心理上对自己的“...白市场,通过精耕细作建设自己的阵地。政策制订要下笨功夫,针对市场宏观的大方向和微观的细节的变化,以及竞争对手的最新动态,制订出相应的政策来应对。终端促销要下笨功夫,活动一场接着一场做,不停地在终端营造...[继续阅读]
  • 如何让你的服务没有对手?

    2013-5-15
    有个真实的故事,一位火锅店的老板把自己的中高层员工派到竞争对手那里学习,回来却发现根本学不会。这位老板事后总结说,归根到底是因为他们学来的只是一堆“招式”,而对手拥有的是“心法”。该老板说她理解的“心法”就是能与顾客有效互动,这是服务的最高境界,不是一时半会就能学来的。当他们也按照对手的样子在顾客等...[继续阅读]
  • 赠品促销无小事

    2013-5-13
    20多年来,我策划的促销活动不下千场,回顾和总结自己过去关于促销的成功经验,我认为一场好的促销活动至少要做到六个方面。策划有亮点。如今促销活动想在活动形式上有大的突破,已经很难;即便形式有创新,也会在短时间内被竞争对手所复制。这时候追求活动主题的创新就成为关键所在。好的活动主题包括两个方面:一要对现...[继续阅读]
  • 名字和品牌

    2013-5-8
    很多人以为自己拥有品牌,其实他拥有的只是一个名字而已。名字名字就是一个名词。或者是一个名词化了的形容...、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群消费者的产品或服务,并使之同竞争对手区别开来。科特勒认为品牌的要点,是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。科特勒...[继续阅读]
  • 解读开店十七条至理名言(下)

    2013-5-8
    十、小河有水大河满每每下到一个店铺,我们店铺员工的工资与竞争品牌的工资比较的情况怎么样,员工的工资是...资制度的时候,我都会跟我们的老板讲,只要我们有钱赚,我们宁可让自己的利润薄一点,员工的工资也必须要比竞争对手高,而且是下有保底但上不封顶。为什么呢?因为我明白,小河有水大河满,只有员工有了,老板才可能...[继续阅读]
  • 浅谈:让你的营销策略与众不同

    2013-5-2
    在这个网络时代,那些老套的、一成不变的营销营销方式已经无法吸引多变的客户了。因此要想锁住更多目标受众...而如果在同一个市场、经营同一种品类、公司规模、营销预算也差不多,跟据上述行销理论做出来的结果,与其他竞争对手相较通常是大同小异,你从这三阶段营销策略设计出来的执行方案恐怕也是。爱因斯坦如是这样说:一个...[继续阅读]
  • 开店中的”模仿、进攻、躲开”

    2013-5-2
    模仿既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿,就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。模仿策略比较实际实在,但是使用起来优缺点也比较明显。先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险,而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害,有...[继续阅读]
  • 美两党共同推进纺织技术创新法案出台

    2013-5-2
    近日,美国民主党众议员DavidPrice与北卡罗莱纳州共和党众议员HowardCoble表示,将共...。ATTIRE法案将有助于维持这些工作,且透过经费资助以确保下一代纺织及纤维技术的创新研究,使美国在众多的国际竞争对手中脱颖而出。ATTIRE法案曾在2011年,此次重提的不同意义是两党首次共同支持。[继续阅读]
  • “快营销”:品牌制胜的利器

    2013-4-28
    “快鱼吃慢鱼,慢鱼吃水草”,无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行,都必须比竞争对手更快一步,才能立足才能发展。市场营销,速度决定一切。所以,“兵贵神速”这句战场上的名言,在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今,白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展,无时无刻都离不开快营销了。在以往,这些行...[继续阅读]
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