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竞争对手

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  • 专打连锁骗局的金箍棒——注册商标

    2013-3-15
    想要分清一个正在大做广告的公司是不是骗子,最简单的方法就是看他有没有自己的商标!请注意,不是正在申请中的商标,而是已经“注册成功”的。如果,一个加盟品牌如果没有自己的商标,那么他凭什么保证您的代理权益?谈什么独占权?简单的说,即使这个加盟公司不是骗子,但如果你把这个品牌做火了,你有个竞争对手两样也复...[继续阅读]
  • 销售的关系网战略

    2013-3-14
    从事销售工作的人都认为,社会网络至关重要:你的人脉越广,你的潜在销售对象就越多,最终,你的销售量也就越大。虽然这种观点有一定道理,但它过于简单化了。不同类型的网络会产生不同的结果,因此,如果销售人员了解各种网络之间的细微差别,就能取得比竞争对手更出色的业绩。销售人员的工作在销售流程中是不断变化的,每...[继续阅读]
  • 新产品营销策略分享

    2013-3-14
    内容简介:现在很多的企业为了保持市场活力、扩大市场份额,都在试图通过不断的开发新产品来推动企业销售增...产品需要具有以上的特性,就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研,才能够准确地把握消费者的需求,避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势,以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说:只有在市场调研的基...[继续阅读]
  • 新手必看的速成销售技巧

    2013-3-14
    俗话说:不打无准备之仗。做为销售来讲,道理也是一样的。出入职场刚接触到销售这一行,怎么才能快适应激烈...售人员能够表现出良好的业务技能和专业技能时,则更容易获得客户的青睐。第三,熟悉自己的产品知识、卖场和竞争对手。顾客愿意和你交往或合作的重要目的之一是能够从你的身上学到更多的知识,拥有更多知识的销售人员...[继续阅读]
  • 如何破解“有促无销”难题

    2013-3-13
    【症状】有促无销:做了促销,但销量和销售额增长不明显,甚至反而下滑。选对促销产品在促销中,价格只是影...于选择了更大规格的产品,卖得那叫一个热火朝天。找准时机和由头尤其在重大节假日或商超搞店庆时,一定要比竞争对手提前启动市场,抢占消费者库存,抢得销售先机。同时,特价促销一定要有合适的由头,如“回馈顾客”...[继续阅读]
  • 营销策略之源——消费者

    2013-3-8
    消费者是策略之源我们可以从行业、竞争或者自身的角度出发去思考营销问题,但最终都回归到消费者,看我们的...下问题:你的目标人群是谁?他们的需求特征、身份特征、消费特征是怎样的?他们对你的态度是怎样的?对你的竞争对手呢?你身边是否可以找到这样的朋友?你很熟悉他,能琢磨透他的心理。你有没有跟他们交流过、一起消...[继续阅读]
  • 营销,要拥有自己的核心原则

    2013-3-8
    在市场的竞争中,一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时,你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传,以求赢得用户,其结果只能是徒劳无益的。无论一家企业还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,向你的潜在用户或消费者集中诉求...[继续阅读]
  • 营销,要拥有自己的核心原则

    2013-3-7
    在市场的竞争中,一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时,你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传,以求赢得用户,其结果只能是徒劳无益的。无论一家企业还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,向你的潜在用户或消费者集中诉求...[继续阅读]
  • 增进客户关系的8大策略

    2013-3-5
    真正的销售始于售后,采取有效办法增进与客户的关系是创造再销售的不二法门。美国10大营销高手、原IBM...应商而感到高兴,主动介绍自己的朋友和他做生意。他的许多新团购客户就是这些老团购客户介绍过来的。并且有竞争对手想插进来分一杯羹,也遭到了客户拒绝。二、邀请领导走访参观或组织旅游、承办会议安排双方领导互访...[继续阅读]
  • 如何保证老客户绝不流失?

    2013-3-5
    一些高层管理人员经常诧异地说:“不久前与客户的关系还好好的,一会儿‘风向’就变了,真不明白。”客户流...实施全面质量营销,在产品质量、服务质量、客户满意和企业赢利方面形成密切关系。另外,企业在竞争中为防止竞争对手挖走自己的客户,战胜对手,吸引更多的客户,就必须向客户提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”...[继续阅读]
  • 专家指点创业者如何选择经营地点

    2013-3-4
    经营地点的选择是创业者在创业初期面临的一大难题。上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为,选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素、物业因素、所区因素、个人因素、价格因素。对于市场因素,可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。从顾客角度看,要考虑经营地是否接通顾客,周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业...[继续阅读]
  • 营销,要拥有自己的核心原则

    2013-3-4
    在市场的竞争中,一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时,你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传,以求赢得用户,其结果只能是徒劳无益的。无论一家企业还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,向你的潜在用户或消费者集中诉求...[继续阅读]
  • 市场营销组织的四面“放大镜”

    2013-3-4
    在一个类似放大镜的圈子里,王莽的职业终于达到了着火点,开始燃烧起来。日后,王莽在工作中一直思考着放大...各种经营资源进行有机整合。「第二面放大镜:品牌」企业品牌也有同样的道理。今天,企业面临巨大的挑战,如竞争对手、新的加入者、过剩的生产能力、成本压力、价格竞争等等,如果企业在市场中没有树立自己的品牌,那...[继续阅读]
  • 高温气体过滤用纺织品行业

    2013-2-28
    为保证产品质量,加强行业自律,规范市场竞争,维护本行业企业的合法权益,维护和促进行业健康发展,中国产...合格或低劣的原材料进行生产,切实提高产品质量,延长滤袋使用寿命,在行业内树立企业品牌。第三条不以排挤竞争对手为目的,以低于社会平均成本的价格低价倾销产品或延长货款账期,从而确保行业的价格体系和经营秩序...[继续阅读]
  • 打造销售顾问的关键技术

    2013-2-27
    摘要:作为现代营销观念的典型代表,顾问式销售有着现代营销观念的很多特征。现代营销强调买方需求,即通过...售人员站在客户的角度看待问题,处处为客户着想,使客户的购物所得与购物支出的差最大。从而让客户主动放弃竞争对手的产品,以达到销售产品、占领市场的目的。攻略一:销售思维观念的完全转变第一,销售不再只是推销...[继续阅读]
  • 市场营销组织的四面“放大镜”

    2013-2-27
    在一个类似放大镜的圈子里,王莽的职业终于达到了着火点,开始燃烧起来。日后,王莽在工作中一直思考着放大...各种经营资源进行有机整合。「第二面放大镜:品牌」企业品牌也有同样的道理。今天,企业面临巨大的挑战,如竞争对手、新的加入者、过剩的生产能力、成本压力、价格竞争等等,如果企业在市场中没有树立自己的品牌,那...[继续阅读]
  • 未来发展的三大营销趋势

    2013-2-27
    高端市场被欧美占领,定价权丧失,老板和营销人不懂营销,市场扩大徒劳,中国企业步履维艰。要想取得突破,...一霎那的灵感。营销更需要的是系统化,全面化。它需要我们必须掌握市场最前卫,最精准的信息;需要我们关注竞争对手的一举一动,时时刻刻站在消费者角度,甚至需要我们看到整个行业在世界上的变更。全面创新整合营销...[继续阅读]
  • 营销,要拥有自己的核心原则

    2013-2-26
    在市场的竞争中,一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时,你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传,以求赢得用户,其结果只能是徒劳无益的。无论一家企业还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,向你的潜在用户或消费者集中诉求...[继续阅读]
  • 营销,要拥有自己的核心原则

    2013-2-22
    在市场的竞争中,一旦你的竞争对手已经在用户心目中形成某种概念或拥有某种地位时,你一定要考虑你的营销策略是否会与你的竞争对手雷同。这时如果你再想用同样的概念去做宣传,以求赢得用户,其结果只能是徒劳无益的。无论一家企业还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,向你的潜在用户或消费者集中诉求...[继续阅读]
  • 服装业线上品牌的线下梦

    2013-2-20
    在国内,茵曼、韩都衣舍等淘宝起家的服装类“淘品牌”纷纷开起了实体店;在国外,电商平台eBay则从20...企业的“阵地”,开始试水“逆袭”线下。反其道而行之,线上品牌想从线下得到什么?夹缝中的品牌选择市场和竞争对手变化是进军线下主因电商不是当初的电商,淘宝也不再是当初的淘宝,对手更不是当初的对手。这恐怕是...[继续阅读]
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