竞争对手
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营销中容易忽略的7个低级错误
2013-8-161，只听汇报、不去调查。很多的时候营销经理，没有时间去一线市场作必要的调查，在对需要市场情况进行了解的时候，往往只是坐在办公室听从下属的汇报，根据下属的汇报情况结合自己的市场经验来判断市场的情况，殊不知，市场的情况和竞争对手的发展时刻在变，如果一个营销经理只是坐在办公室不深入市场一线了解市场的第一手...[继续阅读] -
创业支招:开店必"死"的六种人
2013-8-16盲目入行者许多人在在开店之初对开啥店并被没任何客观依据，只是看到或听到某人开啥店赚到钱，就心血来潮般地开起店来。当店铺开起来后才发现整个行业市场不象当初所体、听到的一样，所卖的东西虽好，可竞争对手多如牛毛，产品质量和价格在市场上都没优势，持续下去就意味着更多的亏损，放弃成为最佳选择。缺乏敬业精神者敬...[继续阅读] -
人没走茶已凉，五种不称职领导
2013-8-15五种不称职的领导包括：第一种是那些缺乏自我意识和自尊的冒充者；第二种是那些偏离自己原有价值观的狡辩者...马基雅维利的忠实信徒，总是不遗余力地挖空心思往上爬。他们是最高明的政治动物，可以轻松地挖出自己潜在的竞争对手，然后逐个将其铲除。他们不喜欢自我反省，也很少会让自己变得更有自知之明。美国前总统林肯曾经说...[继续阅读] -
送给经商者的19条忠告
2013-8-151、无序的竞争环境往往容易成功，因为你可以浑水摸鱼。往往大家都是这样的想法，而使早期成功的你在更浑的...转，缺一不可3、老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小，这才是企业经营的最高精...[继续阅读] -
品牌制胜的利器——“快营销”
2013-8-12“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。所以，“兵贵神速”这句战场上的名言，在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今，白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展，无时无刻都离不开快营销了。在以往，这些行...[继续阅读] -
店面运营：规划好经营方向
2013-8-7在门店经营中，我们经常会遇到这样的情形：几个人合伙办企业，却总不能完全信任对方，相互认为对方工作有问题，导致有劲使不到一块，最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职，成为新的竞争对手，让经营者头疼无比，自己经营门店辛苦了许多年，店面的名声也很大，但最终却仍然只是一家店而已？门店经营为...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-7在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实...利润量，这是运营一个企业的全部目的。战略：战略是企业达到其目标的总体方法。企业根据其所在的市场环境，竞争对手的情况，自身的优势和劣势，目标的挑战程度等来设定本企业要达到目标所必须采取的总体性步骤和选择...[继续阅读] -
诸暨丝之锦招家纺床品家居生产经理
2013-8-7发布日期：2013-08-07；工作地点：绍兴；招聘人数：2工作年限：二年以上；语言要求：英语良好；...高层管理人员需要，涉及学习管理，业务，生产，采购等。1.调查、分析和评估线上和线下主要品牌商以及发现竞争对手的动向；负责寻找、考察及管理供应商；2.制定年度商品采购计划；商品结构的调整与维护，进行品类...[继续阅读] -
营销战略量化管理特点
2013-8-6在激烈的市场竞争中，企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实...利润量，这是运营一个企业的全部目的。战略：战略是企业达到其目标的总体方法。企业根据其所在的市场环境，竞争对手的情况，自身的优势和劣势，目标的挑战程度等来设定本企业要达到目标所必须采取的总体性步骤和选择...[继续阅读] -
营销的正确思维从哪里来
2013-8-6所有强盗在抢劫之前都在想一件事：怎样才能够抢到我需要的东西；所有被抢劫的人都在想一件事：真倒霉，为什么今天被抢的偏偏是我！销售的逻辑就像被抢了的人，总觉得际遇不佳，不是埋怨客户挑剔，就是责怪竞争对手乱来！营销逻辑就象一个行动之前的强盗，只研究我到底应该怎麽做。正因为有了目的明确的营销者的到来，再加上...[继续阅读] -
聚焦促销策略优劣势分析
2013-8-5手段1、折扣促销在销售中，折扣促销往往用于尾货、死货的处理。使用折扣策略需要选择好时机，否则促销效果...顾客，促进销量2.企业推出新产品时，为唤起顾客的需要，增加持续销售量，折扣促销可以实现这一目标3.当竞争对手采取促销活动时，折扣促销可充当对抗的有力武器4.当产品定价偏高，导致市场销售不畅时5.为加快...[继续阅读] -
家纺企业渠道创新方法分析概述
2013-8-2随着盛夏将近尾声，各大家纺企业已纷纷召开秋冬新品订货会，推出各类招商优惠政策，发布新一季营销战略，借...艺术家纺”是富安娜的亮眼标签，目前，在国内许多家纺品牌还处于定位不清的营销模式时，富安娜却有着远高于竞争对手的产品辨识度，就如众多消费者所说：富安娜的产品，即使不看商标，也能一眼认出。坚持走个性化艺术...[继续阅读] -
营销成功的五大黄金法则
2013-8-1企业的营销活动，是企业所有经营活动中最需要竞争意识、最富于竞争谋略的市场行为。市场营销的一个重要手段...。孙子兵法针对不同环境条件下的诸多分析，就是为战略选择与决策做准备的，这就好比营销管理中的市场环境与竞争对手分析、组织资源、市场机会与自身优劣势分析一样，两者在运营思想与方法上是一脉相承的。很多默默无...[继续阅读] -
聚焦促销策略优劣势分析
2013-7-31手段1、折扣促销在销售中，折扣促销往往用于尾货、死货的处理。使用折扣策略需要选择好时机，否则促销效果...顾客，促进销量2.企业推出新产品时，为唤起顾客的需要，增加持续销售量，折扣促销可以实现这一目标3.当竞争对手采取促销活动时，折扣促销可充当对抗的有力武器4.当产品定价偏高，导致市场销售不畅时5.为加快...[继续阅读] -
从消费者洞察中寻找新产品概念
2013-7-30营销的世界纷繁复杂，原因在于消费者总是在变化。很多时候企业总是看错消费者，或者误导了消费者，甚至是低...上下功夫。在很多企业的产品研发部门看来，新产品开发似乎是个轻而易举的事情，无非就是模仿先进产品、跟进竞争对手产品、改良现有产品、想出一些新的产品。很多的产品研发和设计师经常可以依靠自己的灵感就为企业设...[继续阅读] -
选择适合内销特征的经销商
2013-7-30强势经销商对外贸企业充满了吸引力，但是也非常难缠，拓展内销业务，我们应慎重对待这些强势经销商。强势经...企业，强势经销商可能会主动要求经销，但并不会下力气来推广这些产品，他们害怕交给别的经销商后成为强力的竞争对手，所以先霸占着经销权再说。一旦如此，我们的品牌会沦为与其他强势品牌谈条件的砝码，延缓甚至丧失...[继续阅读] -
新手必看的速成销售技巧
2013-7-29现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到销售人员必须掌握的知识。但在现实中，很多人不能领会到其中...售人员能够表现出良好的业务技能和专业技能时，则更容易获得客户的青睐。第三，熟悉自己的产品知识、卖场和竞争对手。顾客愿意和你交往或合作的重要目的之一是能够从你的身上学到更多的知识，拥有更多知识的销售人员...[继续阅读] -
品牌制胜的利器——“快营销”
2013-7-26“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃水草”，无论哪个企业哪个品牌都离不开快速前行，都必须比竞争对手更快一步，才能立足才能发展。市场营销，速度决定一切。所以，“兵贵神速”这句战场上的名言，在这个纷繁复杂的商场上同样适用。如今，白酒、汽车、饮料、食品、服装、日化等行业企业的发展，无时无刻都离不开快营销了。在以往，这些行...[继续阅读]
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