竞争对手
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业务员寻找新客户诀窍
2013-12-18业务员寻找新客户诀窍一、顺向广告法业务员在发货方找客户，用信函、报纸、电视、书刊等媒体在生产企业，及...等媒体在需方企业公司所在地投放广告即为逆向广告(倒着找客户)。逆向广告的好处在于需方市场远距离，广告竞争对手较少，容易被客户产生印象，有需要时就会产生效益。逆向广告还有一个别人无法代之的优势是专线公司...[继续阅读] -
王治全：电商要对供货商负责任 市场缺乏差异化
2013-12-17王治全做客视频访谈间，针对近期有传言称某些电商为了打击竞争对手，要求其供应商不许参与对手的促销活动，王治全认为，这从某种程度来说是一种不正当竞争，它肯定是有违规违法的地方。但是作为商业竞争过程中的行为，也是可以成立的，如果电商在这其中承担了足够的责任，是没有问题的。王治全解释说，“这种行为在国外是很...[继续阅读] -
王治全：大朴网的小而美
2013-12-17
“这是一个短期内很难做出规模的电商项目，需要耐得住寂寞。”大朴网创始人王治全淡定地说出这句话。此时，...跟随等一些决策问题所困扰。因为在家电这种标准化、高单价的产品销售平台型公司里，决策者不得不将眼睛盯着竞争对手。而现在，他只需要将眼光盯着自己的产品和服务，只需要将精力放在挑选供应商和研究产品上。这对于...[继续阅读] -
价值营销：让价格因素变得无足轻重
2013-12-12现在的市场中，产品一滞销，大多数企业就认为是产品已经缺乏竞争力，急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等，最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售，但同时也失掉了利润，并且有可能对品牌的形象造成损伤。而且，在今天这个同质化竞争十分激烈的市场中，你降价，竞争对手也跟着降价，甚至降幅更大时，价...[继续阅读] -
电商定价：用价格段选定你的用户
2013-12-12如果你的店铺有100件商品，这些商品的价格该如何分布?每个价格段该放置多少商品?要回答这些问题就要了...局。价格战是一场无声的战争，特别是在淘宝、天猫这种销售平台，几百万卖家，几乎每个品类的细分市场都会有竞争对手，加上早期的用户习惯早已养成，利用“淘”的心态，去买便宜货，导致卖家的竞争会非常激烈。这就迫...[继续阅读] -
企业怎样打造核心竞争力
2013-12-11作为企业领导人，首要的就是要让自己的企业具有核心竞争力。本文的四条建议可以协助大家提升企业的核心竞争...益并存；同样做生意与打仗也是一样——胜败乃兵家常事。要想在这个市场中做一个“常胜将军”，就要对市场和竞争对手有相当敏锐的洞察能力，在每一个可能导致企业风险的情况初露端倪之时，马上就要想出对应政策和最后...[继续阅读] -
雷军：曾与陈年彻夜谈管理
2013-12-9
雷军对于网上流传他和凡客CEO陈年彻夜深谈的细节不置可否，但他接着说，所有交谈的内容都是真的。按照雷...成长最迅猛的企业，今天小米已经跻身本土手机第一阵营，雷军曾被认为是夸海口的“世界级企业”已现雏形。在竞争对手们看来，小米已经成为最有力量的威胁之一。在小米自身所谓铁人三项的“软件、硬件和互联网服务”之...[继续阅读] -
用价格段选定你的用户
2013-12-6如果你的店铺有100件商品，这些商品的价格该如何分布?每个价格段该放置多少商品?要回答这些问题就要了...局。价格战是一场无声的战争，特别是在淘宝、天猫这种销售平台，几百万卖家，几乎每个品类的细分市场都会有竞争对手，加上早期的用户习惯早已养成，利用“淘”的心态，去买便宜货，导致卖家的竞争会非常激烈。这就迫...[继续阅读] -
业务模式创新 获取竞争优势
2013-12-2
面对瞬息万变的商业环境，业务模式创新对于企业的发展至关重要，但是很少人能够准确判断何时进行变革，以及...改变了全球的经济格局。我们对CEO调查的分析得出，在财务方面表现优秀的企业能够充分利用变革、主动击败竞争对手、重新塑造行业格局并赢得市场份额。企业如何利用变革创造机会？受访的CEO认为，业务模式创新是...[继续阅读] -
开创新业务的三个关键
2013-12-2对大公司来说，开创新业务是当然之选，因为无论是精简机构、削减成本这样的收缩措施，还是调整产品结构、收购竞争对手、进军海外市场这样的扩张措施，都不再能够使大公司快速增长。面对技术的成熟和产品组合的老化，它们只能从新业务上寻求突破。然而，公司内部创业绝非易事。新业务会面临诸多障碍，而且极少能与根深蒂固的...[继续阅读] -
感性价值是高端品牌的根本差异所在
2013-11-29我们正在进入全员品牌建设时期。企业意识到品牌的重要性，开始着手品牌建设，大投广告、大搞促销公关，用尽浑身解数创建知名品牌。但品牌却陷入了一个怪圈，投入了巨额广告费，消费者却不买账，竞争对手降价促销，不跟进降价，加大促销力度，销量就会马上下滑;营销费用与品牌创建成本居高不下，广告一撤掉，产品立刻卖不动...[继续阅读] -
不做老板做风投 潇洒过人生
2013-11-27和当年所有的竞争对手相比，何伯权现在也许是最悠闲的一位了。作为投资人，何伯权珍惜自己自由的生活空间。平常有项目看项目，否则就潜行于江湖。他从不像一般意义上的风投那么忙碌。在乐百氏的时候，他以为人随和着称，经常和部下一起睡地铺，穿个大拖鞋到大排档喝啤酒。在他身家倍增的今天，他依然随和而自在。据接近他的...[继续阅读] -
经济动荡中有效管理员工的10个技巧
2013-11-25如果您的公司像大多数公司一样也遭受了金融危机的多重影响，例如：要制定新战略，要延迟项目，要继续减产等...及愿景非常了解，他们的决策就会与公司战略相一致。(三)建立一个网站，使员工可以从中了解公司以及公司的竞争对手正如何处理危机。一直以来，员工对透明度偏爱有加；现在透明度更为关键了。要建立信任感就需要确保...[继续阅读] -
蓝丝羽家纺招聘大区经理
2013-11-25职位标签:渠道销售职位职能:区域销售经理职位描述:1、根据公司营销目标和政策制订和分解本区域市场运作...行总结分析；协调、配合公司商业推广活动/公关活动的计划及实施；并对每场活动的效果负责；6、通过对市场竞争对手促销方案、畅销产品、市场策略等的信息的收集与分析，提出合理有效的应对措施及建议上报审批，并予...[继续阅读] -
高端品牌的根本差异：感性价值
2013-11-22我们正在进入全员品牌建设时期。企业意识到品牌的重要性，开始着手品牌建设，大投广告、大搞促销公关，用尽浑身解数创建知名品牌。但品牌却陷入了一个怪圈，投入了巨额广告费，消费者却不买账，竞争对手降价促销，不跟进降价，加大促销力度，销量就会马上下滑；营销费用与品牌创建成本居高不下，广告一撤掉，产品立刻卖不动...[继续阅读] -
领导如何培养战略思维
2013-11-21公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上...维的更替。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等方面，而其卓越性就在于超乎竞争对手战略思维的合理性和敏捷性。凡作战略项目，都会比较累。看到有些人能够对某个行业有着敏锐的思路，...[继续阅读] -
领导如何培养战略思维
2013-11-20公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上...维的更替。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等方面，而其卓越性就在于超乎竞争对手战略思维的合理性和敏捷性。凡作战略项目，都会比较累。看到有些人能够对某个行业有着敏锐的思路，...[继续阅读] -
“双十一”家纺三巨头各有看点
2013-11-12
国内家纺零售三巨头天猫“双十一”促销大战开启，罗莱家纺（002293.SZ）促销款备货量大幅领先，富...兔斯基全棉四件套、纯棉床单4四件套两款“爆款”产品备货量分别达到33500件、17000件，大幅领先竞争对手，折扣率分别为27%、32%，两款产品总值则超过1700万元。这一方面显示公司的销售野心。另...[继续阅读] -
李彦宏： 技术创业是最难的一条道路
2013-11-11百度创始人兼CEO李彦宏19日晚在参加CCTV《2009创业英雄会》晚会时，他以自己亲身经历和经验给...最艰难的一条道路。”“要在技术上引领时代潮流，只能一直不断的创新、不断的推出新产品、不断的超越自己的竞争对手，这样才能够生存下去。”李彦宏告诉方毅，全球上任何一家靠技术生存的公司，都遵循着这样的规则。...[继续阅读]
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