管理资讯
- 当前在第 13 页 共计 22 个页面 共有 432 条记录
-
领导要帮助下属找到并实现目标
2014-1-28企业领导人的目标是什么？企业领导人目标等于下属或员工目标？什么是厘清目标？即领导与下属或员工共同明确下属或员工对事件的目标，即：想从训练中寻求什么样的支持。企业领导的人目标=下属或员工即时目标+确认是否...[继续阅读] -
企业领导如何提升包容力？
2014-1-26尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提，领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘，演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多元文化的容忍度。根据企业...[继续阅读] -
五大管理技巧帮你统筹时间
2014-1-26你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都曾有过这样的经历,但在某些人身上表现得格外明显.时间管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效...[继续阅读] -
年终如何考评销售人员业绩
2014-1-23临近年底，一年的销售业绩已经定型，又是企业该总结一年的时候了。企业或检讨，或庆功，业绩好的销售人员面临加薪或者提拔。拨开外在的浮华，沉浸在员工队伍之间，我们经常会听到这样的声音：“某某就会拍领导，做的...[继续阅读] -
好管理要求“权”“责”不分家
2014-1-22现实管理中，每个人都难掩心中欲望，对权力的追求极尽所能，却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任，导致责权不匹配成了管理中的一大难题。目前，不论是公共事业单位还是企业，在管理过程中都存在一种现象，就是要权...[继续阅读] -
企业管理需要回归市场传统营销的本质
2014-1-22不管企业是否愿意，传统营销已经发生革命性的变革，而革命就是重新分配资源最残酷的方式。生存还是毁灭取决于企业革命的决心。也不管企业是否愿意，是否参与互联网营销革命都是一个必答题。而参与的核心唯一只有发现...[继续阅读] -
老板不要做“放火犯”
2014-1-22一个江苏客户经过八九年打拼，在飞机照明配件领域成为了中国的行业老大。老板踌躇满志，开始布局飞机其它配件领域。他同时发现其它交通运输工具也有类似的需求，他们又有很好的技术积累，就决定成立一个新部门做这个...[继续阅读] -
成为更好的领导？2014年试这个
2014-1-22你有没有经常抱怨自己太累了？反正我周围的人，很多是这样的感觉。对于创业者，也许有这样感觉的人更多。很多创业者都没有足够的睡眠，工作努力，没有锻炼，虽然这些事情科学地证实会让你更快乐。相反，我们会提出为...[继续阅读] -
企业成本控制五大要点
2014-1-21“赚钱不赚钱，成本是关键”。成本是中小企业经营的“咽喉”。成本控制是中小企业抵御内外压力、求得生存的主要保障。成本控制是中小企业发展的基础。把成本控制在同类企业的先进水平上，才有迅速发展的基础。成本降...[继续阅读] -
绝不能忽视的组织执行力
2014-1-21说到执行力，很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上，力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力，从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错，企业中每个人或者说大多数人的执行力提...[继续阅读] -
组织执行力要诀：快、准、狠
2014-1-21执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的企业及员工有全面的了解，对所有人都能坦诚以待，统一目标，统一思想，统一行动，在企业内形成一股以客户价...[继续阅读] -
管理者的人力资源修炼
2014-1-21管理者的人力资源修炼有哪些方面？人力资源管理做什么？要为企业（组织）解决问题，让企业更好的发展，实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本，就“上个”人力资源部，企业效率反而降低了。当然，不是人力...[继续阅读] -
管理者如何避免持续“救火”？
2014-1-21江苏一个营业额有两三个亿的服装企业老总给我讲了这样一件事：她的公司成立12年了，负责公司50%门店管理的一个总监跟随她11年多，始终勤勤恳恳，任劳任怨。她对这个忠诚的老员工也非常好，平时两人像亲姐妹一样。但前...[继续阅读] -
领导者都应该学一学的3个做人法则
2014-1-21“你自身远比你所说的话重要。”——拉尔夫•沃尔多•爱默生全球变暖、人口变迁、资源竞争激烈……我们如今所处的时代如同一个瞬息万变的万花筒，各种挑战令人应接不暇。与此同时，在过去的75年里，我们领...[继续阅读] -
管理者提升自我的十条箴言
2014-1-211、管理者如何提升自我？1）广开源路，倾听员工心声。2）精益求精，善待客户抱怨。3）学无止境。活到老，学到老。4）善用外脑，请教专家，学习秘诀。5）聘用能人，用其长，学其长。6）多走动，比如到其他公司观摩学习...[继续阅读]
热点资讯
热点图文
九种最重要的领导力
管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够...
品牌，你够个性么？
简而言之，品牌就是一种联想。身处大数据时代，我们每天主动或被动得到的讯息并非不足，而是过量。那么，品牌信息或联想的同质化...
无印良品的美学启示
在这个无处不品牌的时代，无印良品却在“淡化品牌”。“简单”、“纯朴”、“禅意美学”。品牌悖论的背后，却赢得了无数拥趸。好...
解读纺服业渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各业提出“渠道为王”“决胜终端”的口号，这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。服装企业如何做好渠道规划、控制...
扫一扫关注微信
更多精彩等着你……
品牌投资关注榜
- 10万以下
- 10-20万
- 20-40万
- 40万以上
浙公网安备33010602010414号
