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领导力从心开始：心领导力是一种艺术
2014-9-15在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观...[继续阅读] -
有多少企业在“吸毒”？
2014-9-11最近的明星吸毒事件沸沸扬扬，从李代沫、张元、宁财神到张耀扬、高虎、房祖名、柯震东，数量还很有不断增加的趋势，这些知名人士正“前赴后继”的奔向看守所或监狱，准备上演“监狱风云”的大戏，我不是粉丝，能把这...[继续阅读] -
绩效与薪酬如何联系？
2014-9-5绩效与薪酬如何联系？这个问题也就是选用什么样的薪酬形式来体现绩效。薪酬形式有多种，选择薪酬形式与组织的战略、资金状况、组织习惯等密切相关。在此，分别从个人激励和团队激励的角度，简单地介绍几种薪酬类型。...[继续阅读] -
高负债下的企业“钱景”
2014-9-4汇集各方面数据，2013年绝对属于高负债年。处于投融资风口浪尖上的CFO们，将以何种心态与努力，防止企业高负债演化成“高危负债”？由于金融体制改革滞后，中国的社会资金转化为社会资本的路径严重受堵，企业的高负债...[继续阅读] -
褒义贬用：管理应“朝三暮四”
2014-9-2中国的很多成语在文化的传承中，失去了其本来意义不说，而且沦为了贬义词。比如得意忘形、呆若木鸡，本来是描述了一种人格至高的境界，却最后沦为小人与呆子的代言词。朝三暮四也是如此，本意是指管理者管理猴子的妙...[继续阅读] -
管理消极怠工员工的方法
2014-8-28员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心内容。前不久，...[继续阅读] -
如何才能有效掌控企业的现金流
2014-8-20
当前，在中国企业战略转型重的第三次浪潮中，企业更多的是通过横向兼并，以图占领更多的市场份额，但并购之于企业绝非易事，稍有不慎即有可能堕入财务黑洞。很显然，企业控制好现金流至关重要。而李嘉诚与郭广昌的投...[继续阅读] -
激励型领导者是如何炼成的
2014-8-19世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么？最近，IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力；2、团队合作的能力；3、激励他人的能力...[继续阅读] -
美国，德国，日本，中国管理的差异
2014-8-13
每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。美国企业管理模式由于美国人的多样性，就形成了他的管理模式：激励（以个人为主导）＋实用性绩效因为美国是个移民国家，美国社会崇尚个人主义，所以...[继续阅读] -
德国是如何管理的：六点管理哲学智慧
2014-8-13
英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是：严肃、保守、自省，在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国的民营企业...[继续阅读] -
所有伟大领导者都具备的特质
2014-8-12
所有伟大的领导者都确定无疑地拥有一种“共同特质”。是成熟吗?不。没有人会觉得马克.扎克伯格“成熟”。年轻?答案再一次是否定的。DoleFoods的首席执行官D.H.Murdock已经九十多岁了。有魅力?根本不是那回事。比尔.盖...[继续阅读] -
领导影响力的九大指标
2014-8-11
生活中不乏这样的现象：两个单位，性质职能相似、起点基础相近，但在不同领导“主政”下，局面却大不一样，一个是“芝麻开花节节高”，一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象，原因是多方面的，但领...[继续阅读] -
产品可以模仿，制度只能借鉴
2014-8-7
一个哥们儿，本来是某大学商学院院长。在一次商学院主办的高规格会议上，校长礼貌出席。他在介绍校长时，先说“著名的数学家”，“怕”别人听不懂，又追加了一句“就是算数的”。在河南话中，“算数”等同于“算术”...[继续阅读] -
“天人共好”核心价值让做生意更美好
2014-8-6
近300年来，“人定胜天”的思想一直左右着人类的进程。尤其是在中国这样后发国家，吃饭难题，巨大的政治经济困难，落后就要挨打的惨境，让我们更是义无反顾地掉进了“人定胜天”的陷阱。以至于30多年的经济高速增长，...[继续阅读]
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管理者该如何做好授权呢？这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够...
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无印良品的美学启示
在这个无处不品牌的时代，无印良品却在“淡化品牌”。“简单”、“纯朴”、“禅意美学”。品牌悖论的背后，却赢得了无数拥趸。好...
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