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八种影响职场生涯的负面情绪
2014-3-24有些人能发现乌云的银边，而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处，有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。你最大的敌人，永远是你自己。工作伙伴的负面攻击、背地...[继续阅读] -
十二个数据帮你搞定店铺生意
2014-3-24(1)营业额1)营业额反映了店铺的生意走势。针对以往销售数据，结合地区行业的发展状况，通过对营业额的每天定期跟进，每周总结比较，以此来调整促销及推广活动。2)为店铺及员工设立销售目标。根据营业额数据，设立店铺...[继续阅读] -
优秀领导困难时刻该做的9件事
2014-3-24中国有句话，就是“三十年河东，三十年河西。”但是现在强弱更迭的年限已经远远低于三十年了。即便企业在成长中，也会遇到挑战的时候，而领导在面临挑战的时候，也是英雄本色彰显的时候。世界一直在变化，市场也在不...[继续阅读] -
管理危机：不做强,就会亡！
2014-3-21危机公关就是在刀刃上跳舞我个人是相当反对企业故意制造危机，以谋求眼球，扩大知名度这一操作手法的。危机唯恐避之不及，还特地弄点当作炒作的材料，殊为不智。那么，如果真的有了危机，企业该不该充分利用“被迫站...[继续阅读] -
面对危机慎记九大原则
2014-3-21尽管中国跻进世界500强的企业在增多，尽管进入福布斯富豪榜们的财富在不断增长，但中国经济依然是依靠数量众多的中小企业发展在向前推进，尤其是为中国经济提供了大量的就业岗位。更何况，中小企业的生存状态并不是很...[继续阅读] -
沟通就是管理和维系人心
2014-3-21按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理中的一个环节，故造成了“沟通”成为很多“管理者”一个掩盖自己无能的“口头禅”或者是掩盖管理无能的遮羞...[继续阅读] -
马航危机公关欠缺的关键项
2014-3-21平心而论，马航的危机公关并不十分差，当天派出包括专业心理疏导人员在内的庞大代表团抵达北京，四天连发11份声明，召开多场信息发布会，每名失联家属一对一配备看护人员，快速安排失联人员家属赴吉隆坡，给予家属50...[继续阅读] -
不得不学的共赢法则：安全感
2014-3-21学会顾及到周围小伙伴们的安全感，不管你处于怎样的位置、扮演着怎样的角色。当我回家晚了又恰巧手机没电联系不上的时候，我老婆总是担心我是不是在路上出了车祸等对她不利的事情；当员工和老板有矛盾的时候，员工最...[继续阅读] -
领导智慧：逆风飞扬9策
2014-3-20在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，营销与管理工作做起来会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，企业...[继续阅读] -
领导者应关注员工还是业绩
2014-3-20身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。2009年，詹姆斯·曾格（JamesZenger）公布了一个很有趣的调查：通过调查六万名员工从而找出，领导者的不同特质组合是如何影响员...[继续阅读] -
正确战略管理的7个好习惯
2014-3-20在弗雷德蒙德·马利克看来，企业要正确地进行战略管理，就要避免传统战略中的种种典型思维错误，树立相应的好习惯：1、把增长作为战略的结果，而非投入要素。增长再重要也不能是最高的企业目标，尤其不能把销售收入的...[继续阅读] -
当心家族式经营中的陷阱
2014-3-19本间，是日本本间（HONMA）高尔夫株式会社，成立于1958年，其创立者是本间兄弟。他们来自于酒井市的大地主家族，这个家族的实力与三井财团不相上下。当时，本间兄弟开设了第一家高尔夫练习场，并负责修理球杆，后来慢...[继续阅读] -
创新：不是选择，而是决断
2014-3-19对于企业家而言，创新不是选择，而是决断。为什么这样说呢？我在回顾自己的创新研究和创新过程时，忽然发现，创新的过程中对企业而言，重要的不是选择，而是做出一项决断。也就是说领导人的正确的决策会推进企业创新...[继续阅读] -
如何塑造有文化的现代企业
2014-3-19过去，有关企业文化的课程听过不少，相关书籍和视频也看过很多，心中仍然留下许多疑问和困惑。企业文化是个人人听说过，也人人可以说的东西。俗话说，仁者见仁，智者见智，每个人都对企业文化有自己的看法。据说，有...[继续阅读] -
麦当劳企业文化的基石
2014-3-19在财富杂志研究的700个组织中，麦当劳排在第七，卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三。尽管这三家公司有着完全不同的发展历史、客户基础和产品服务，是三家完全不同类型的公司，但他们的成功经验中却有着很多共...[继续阅读]
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