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  • 世界杯与企业管理的10个相似点

    2014-6-30
    世界杯与企业管理的10个相似点
    世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。昨晚看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是“举头看足球,低头思管理”了。企业管理就像管理一支球队,要获胜就要有好球员、...[继续阅读]
  • 敢于做减法才会有强势品牌

    2014-6-27
    市场竞争的胜出者不一定是那个为市场提供更多产品的那个,反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个,更能赢得消费者的青睐。一个生意的起步阶段常常从做加法开始,每个生意人都希望自己的生意越做越大,而提供更多...[继续阅读]
  • 世界杯侃管理:正视优秀员工犯错

    2014-6-27
    世界杯侃管理:正视优秀员工犯错
    1:2的比分,英格兰再次输掉比赛,能否侥幸出现,只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本场比赛,乌拉圭先进一球,然后他们开始退守,组成钢铁防线,阻止英格兰的进攻,但最终还是在70多分钟的时候被英格兰撕开口子,鲁尼进...[继续阅读]
  • 世界杯侃管理:西班牙失败

    2014-6-25
    这才是到目前为止本届世界杯最大的冷门,上届世界杯笑到最后的西班牙本届却第一个哭着离开!在被复仇之神荷兰队5:1狠揍之后,在西班牙面前从来未尝胜绩的智利,也是憋着一口气,想在刚遭重创的西班牙伤口上再撒一把盐...[继续阅读]
  • 企业如何做好公司人员培训?

    2014-6-24
    由于工作的关系,经常需要给客户的营销团队进行内训,不时也有一些公司专门过来咨询营销团队内训的事情。很多情况是高层自己感觉需要对营销队伍进行培训,而实际上呢,营销团队也需要这些营销培训,但真正的、真实的...[继续阅读]
  • 6条管用的管理方法

    2014-6-24
    管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威,使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底,是优秀管理者必备的素质之一。第一,要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队,想要下属信服是个艰巨且漫长的过程,这不...[继续阅读]
  • 谈“管理无诀窍”

    2014-6-19
    很多中国企业公司的《企业文化手册》里写明,“细节决定成败”或“例行小事高于一切”之类的企业理念,让大家把这种观念作为一种信条。中国企业领导与高管总在不断想着要做大事,而不情愿去做那些琐碎的小事,不关注...[继续阅读]
  • 有效沟通的行为法则漫谈

    2014-4-4
    有效沟通的行为法则漫谈
    我们需要借助沟通的技巧,在管理人的过程中,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中,我们绝对有机会学...[继续阅读]
  • 中国古代四大美女“祸国殃民”被传颂

    2014-4-4
    中国古代四大美女“祸国殃民”被传颂
    提到美女,人们通常会想到四个形容词:沉鱼、落雁、闭月、羞花;从而想到古代四大美女:西施、王昭君、貂蝉、杨玉环。从标准上讲,到底怎样才算美?是高矮胖瘦的程度,还是五官的比例?如果从中国古代四大美女的特点...[继续阅读]
  • “中体西用”的管理模式

    2014-4-4
    “中体西用”的管理模式
    中国成功企业传承、融合、创造的管理实践中,在继承管理传统和吸收现代管理科学,已经初步显现出某种具有“中国企业管理模式”的创新特征。这种管理模式创新可初步概括为“中体西用”,即在中国人组织管理中通行的目...[继续阅读]
  • 企业家 做好精神受震撼的准备

    2014-4-3
    企业家 做好精神受震撼的准备
    看上去并不出类拔萃的族群,因为把握住时、势、位,平地崛起,成了新时期第一批企业家。改革开放的历史机会砸向了一些没有太多准备的人。爆发式的成功,在给他们带来荣耀、富足与淡定的同时,也给他们带来了傲慢、疑...[继续阅读]
  • 无印良品的美学启示

    2014-4-3
    无印良品的美学启示
    在这个无处不品牌的时代,无印良品却在“淡化品牌”。“简单”、“纯朴”、“禅意美学”。品牌悖论的背后,却赢得了无数拥趸。好产品和好设计的本源是什么?在中国市场,无印良品的产品还说不上便宜,但是,却拥有大...[继续阅读]
  • 释放领导力正能量

    2014-4-3
    释放领导力正能量
    在企业管理中,经常可以看到一些管理者领导力不足的情况,他们参加过很多关于领导力的课程,学习了技巧却依旧茫然无措:在繁忙的管理工作中,常常感到身心疲累、内心焦灼,缺乏来自内在的能量和动力。每一位管理者的...[继续阅读]
  • 下属讨厌这样的主管

    2014-4-3
    下属讨厌这样的主管
    不勤奋的主管让人讨厌。作为一名主管,一定是带领大家完成任务的主心骨,一名主管,你可以不是业务能力最强的,但你在员工眼里一定是最勤奋的。因为每个员工都在看你,看你的表现来学习。一名主管首先是一位榜样,员...[继续阅读]
  • 面对危机的领导力!

    2014-4-2
    面对危机的领导力!
    在危机的时候才能真正检验出领导力的成色。危机中最重要的东西就是领导力。有领导力,你才有机会走出去,甚至走得很远;而没有领导力,肯定就会玩完。从这个意义上说,遭遇困境并且希望带领企业成功突围的企业领导人...[继续阅读]
  • 2014年微信成为企业管理新利器

    2014-4-2
    2014年微信成为企业管理新利器
    当微信有效的与企业推广相结合时,新的应用模式油然而生,微信的快捷便利、传播广泛受到大家喜爱。且微信有望年底开放客户管理API接口的消息,令许多企业喜形于色,微信与企业推广相结合已成了不可改变的趋势。时下众...[继续阅读]
  • 坚持自主创新 培育核心竞争力

    2014-4-2
    坚持自主创新 培育核心竞争力
    十八届三中全会对中小企业和民营经济发展带来的新机遇,相对外部困境,企业内部问题是根本问题,企业不能盲目发展,要坚持创新,培育核心竞争力。中小企业在发展过程中,既会受到外部大环境的影响,也会受制于内部因...[继续阅读]
  • 变废为宝:垃圾里隐藏的商机

    2014-4-2
    变废为宝:垃圾里隐藏的商机
    创造力为企业重新注入了活力。现在让我们来了解一下环保行业这一系列独特的产品,服务和技术,以及那些把自己的梦想变成现实的商业巨头是如何破茧而出的。当其他人看到的是废品、有瑕疵或未完成的事物时,精明的创业...[继续阅读]
  • “管理过头”过犹不及

    2014-4-2
    “管理过头”过犹不及
    在过去很长一段时期,许多企业在管理上做了很多“功课”,比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等,几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变,善变的员工,总有数不...[继续阅读]
  • 以法治人、以人治人

    2014-4-1
    其实对于管理者来说,简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了,我们需要的是以法治人、以人治人。提起管理,更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力,诸如等等。特别是最近,从北大培训班,到集团公司的内部高...[继续阅读]

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    简而言之,品牌就是一种联想。身处大数据时代,我们每天主动或被动得到的讯息并非不足,而是过量。那么,品牌信息或联想的同质化...

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    解读纺服业渠道管理的三大矛盾

    很久以前各行各业提出“渠道为王”“决胜终端”的口号,这充分体现渠道建设、服务终端的重要性。服装企业如何做好渠道规划、控制...

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