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心得资讯

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  • 纺企何种模式定位是主流

    2011-9-14
    导读:问题就在这里,乱世的藩王大大小小,新的老的,他们各自划定的区域不同,资源势力也不相同,那么,在中国这块肥沃的土地上,谁会长久长存?下一刻,谁会异军突起,谁又会悄然陨落?英国七小时集团旗下有三个品...[继续阅读]
  • 家纺店:如何在竞争中求生存

    2011-9-14
    导读:在当下激烈的竞争下,品牌想要求生存,求发展,就要学会与众多品牌竞争,学会有效的宣传自己,可是,众多的品牌中,谁又能真正成为博弈中的强者呢?在竞争与宣传上,他们是怎么做的?以罗莱连云港专卖店为例,...[继续阅读]
  • 紫罗兰:买布艺家纺谨防甲醛

    2011-9-13
    紫罗兰家纺作为中国家纺十大品牌之一,关注消费者健康。随着家纺行业向着大家居的不断发展,家纺行业鱼龙混杂的今天,紫罗兰家纺提醒广大消费者买布艺家纺产品要谨防甲醛。大家都知道甲醛来自于家庭装修使用的人造板...[继续阅读]
  • 家纺专卖店的陈列管理

    2011-9-9
    你知道吸引顾客进店的首要秘诀么?你懂得如何进行店铺规划赢得进店率么?你明白色彩和灯光在家用纺织品陈列中的无穷魅力么?你了解家用纺织品陈列与人的微妙关系么?你清楚如何管理可以提升家用纺织品的视觉营销效果么?下...[继续阅读]
  • 如何招聘与培训导购

    2011-9-9
    导读:我们有些专卖店在门窗上贴上招聘启示。有应聘者来,老板简单问几句,让应试人员自己学习几本手册,不进行相关培训、试用与考核,导购员便可以轻松的上岗进行营业工作了,这样能招到优秀的导购员吗?我们有些专...[继续阅读]
  • 投资家纺成功案例分析

    2011-9-9
    导读:“想成功,就要与成功者同行”已成为一条定律,成功投资家纺经验借鉴少不了,这里有一个富安娜武汉创业者罗先生的成功案例,他属于早期创业者,然而,真诚却是永恒的真理,现在的创业者依然可以从他的身上,找...[继续阅读]
  • 紫罗兰:解说织物缩水率

    2011-9-9
    在日常购买家纺、衣物时,我们常常会问,这个会缩水吗?紫罗兰家纺部分产品是全棉的,但是它也是有一定的缩水比例的。这在导购和客服日常工作中是一个经常面临的问题。品牌家纺紫罗兰在这边为消费者专业的解说织物的...[继续阅读]
  • 家纺行业淡季应该做什么

    2011-9-5
    家纺行业在营销过程中,许多企业会这样认为,夏天到了,家纺行业的淡季也就来临了,所以几乎所有的家纺企业每到这个季节,都会做两件事情,一是以以价格促销战做为主要武器,来与竞争对手抢占市场份额。久而久之,价...[继续阅读]
  • 如何突破家纺同质化的困境

    2011-9-2
    你是否深陷同质化的困境?你绕着地球跑,满世界也找不出两个一模一样的鸡蛋来,但是,你却可以发现模样差不多的鸡蛋一堆堆!有家世界著名风险投资公司的投资总监找到我,希望投资中国家纺行业,见面后,他拿出了一长...[继续阅读]
  • 宝缦:优秀团队是如何打造的

    2011-9-1
    优秀团队文化是团队的所有成员共同形成的。优秀的团队文化,不是靠某一个个人的努力而取得的,而是大家在工作过程中,在团队文化的熏陶和渲染下,结合团队的职责与定位,慢慢形成的。宝缦家纺研发部总监申锋在日常工...[继续阅读]
  • 宝缦盛丹分享:方法总比问题多

    2011-8-31
    “实在是没办法”、“一点办法也没有”这样的话你是否熟悉,是否在你的身边,经常有这样的声音。当你向别人提出某种要求时,得到这样的回答,你是不是会觉得很失望,当你的上级给你下达某个任务,或你的同事向你提出...[继续阅读]
  • 中小家纺品牌生存之道

    2011-8-27
    “一线家纺品牌在一级城市的霸主地位是不可动摇的,也是无法取代的,中小家纺品牌要想在夹缝里求生存,寻找最大利润空间,必须把主战场转移至二三线城市。”中国家纺十大品牌之紫罗兰如是说。二三线城市不如北京、上...[继续阅读]
  • 紫罗兰:如何与顾客建立好关系

    2011-8-25
    位于中国纺织之乡——江苏南通的紫罗兰家纺科技股份有限公司,网点遍布全国二十六个省市自治区,拥有终端店面800多家。作为品牌家纺的紫罗兰,是如何提升终端店面的销售业绩,让每一个对紫罗兰钟情的客户都拥有合适的...[继续阅读]
  • 家纺代理如何打造金牌加盟商

    2011-8-24
    榜样的力量是无穷的。对于服装企业来讲,终端加盟商是对公司和品牌的形象、业绩起到最直接影响的因素,对于总代理来讲,金牌加盟商,则是加盟商的榜样,是公司文化和品牌宣传的焦点。那么,总代理要如何打造出一个优...[继续阅读]
  • 家纺店:员工如何得到有效激励

    2011-8-24
    激励分为物质激励和非物质激励。物质激励主要是薪资结构的激励,下面简单看一下:一般薪资激励结构为:底薪+提成+奖金+福利。底薪的设置上一要让导购员留的住,底薪能保障他们最基本得生活;二要高于当地平均水平;三...[继续阅读]
  • 紫罗兰:促销不仅是经销商的事

    2011-8-24
    在激烈的市场竞争中,如果竞争对手采取家纺促销政策,应该说很少家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话,不跟进更是等死,所以还不如正面对待它,或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销,家纺企业应该从容应对...[继续阅读]
  • 宝缦丁云霞读杜拉拉升职记有感

    2011-8-23
    作为一本职场励志书籍,《杜拉拉升职记》着实影响和感染了周遭很多人,在宝缦家纺第二届读书学习分享中,来自外加工部的丁云霞与我们一道分享了她的所感所得。此书讲述了主人公杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能...[继续阅读]
  • 宝缦侯春玲:用心赢得品牌之路

    2011-8-22
    宝缦侯春玲:用心赢得品牌之路
    十三年前的她,因为企业的经营状况而被迫下岗;四年前的她,为了更好的生活与未来,毅然牵手了宝缦家纺;而现在的她,已经走上了创富之路。四年的悠悠时光,一路跌跌撞撞,从人生的最低谷摸爬滚打,四年的风雨人生路...[继续阅读]
  • 对家纺品牌功能关注需提高?

    2011-8-19
    近年来,家纺品牌也开始尝试在功能性方面实现差异化竞争,名称各异的功能性家纺产品层出不穷,但基本都集中在卫生保健领域。洞悉整个家纺市场,紫罗兰家纺发现市场上如抗菌、阻燃、防静电等功能性家纺属于常规品种,...[继续阅读]
  • 纺织领域多起反倾销事件的深思

    2011-8-18
    企业易遭遇国外反倾销的原因,除了一些国家针对中国产品滥用反倾销手段的做法之外,中国产品低价出口是主要因素。避免贸易壁垒,从企业来讲,一要了解WTO规则和反倾销等贸易救济调查的相关知识;二要加强行业自律,避...[继续阅读]

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    2011年9月,经过一个多月的紧张筹备,馨而乐家纺终于在我的宜宾开业了,截至12月31日在短短五个月时间,我们累积实现了...

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