管理者
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领导需要学习的毛主席四大管理智慧
2013-10-22老子曰：知人的人具有睿智，自知的人算是聪明。能胜人的称得上是有力量，能自胜的人才算得上是强大。因此吕氏春秋先己篇曰：“故胜人者，必先自胜，欲知人者，必先自知”。自知篇曰：“存亡安危，勿求于外，务在自知。……败莫大于不自知。”一个管理者如果缺乏自知之明，自胜之功力，就很难知人善任而进行有效的管理。毛泽...[继续阅读] -
情商管理的“五福星”
2013-10-18情商管理，即管理者了解自我情绪，认识他人情绪，通过情绪的控制、调节和转移，来进行人力资源管理。2007年将流行的十大管理工具，情商管理位列第五位，情商管理的重要性再一次被提到了策略的高度。情商管理的实质是“以人为本”，变“管人”为服务企业要实施“以人为本”的“情商”管理，首先要转变观念。中共中央政治...[继续阅读] -
从行业本质到营销战略
2013-10-11营销管理者与普通职员最大的区别在于考虑问题的角度的不同。管理者更要关注于企业本身的、行业自身的问题，普通职员更多关注个人的、本部门的问题。因此，对于管理者来说，经常思考战略问题是常态的。但是很多企业的管理者对营销战略的理解大多停留在字面化或理论化的层面，对一些本质的命题或任务并没有思考清楚，导致在工...[继续阅读] -
店铺运营要重视库存问题
2013-10-9因为注意店铺日常销售量来配备货品，满足日常销售需要，保证店铺销售商品充足供应，可以杜绝因缺货造成的顾...合适的顾客消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品；3、充分利用厂家、代理商的换货政策：店铺经营者管理者应充分利用合作品牌商给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂商，以避免货品积压。在新加盟商开...[继续阅读] -
万事怕认真，市场怕深耕
2013-10-8你看与不看，你做与不做，市场都在那里。市场一直存在，不管是什么时期，经济景气与不景气，竞争激烈与不激...的累累硕果。因此，企业必须直接、及时、快速地触摸市场实况，了解市场动态、收集市场信息，服务市场客户。管理者不仅要高效地带领营销人员冲锋陷阵，更要在提升营销人员的新思维、新理念上下功夫。1、“观念营销”...[继续阅读] -
寇北辰：人人都是管理者
2013-9-25管理无处不在。个人需要管理，家庭需要管理，企业需要管理，国家更需要管理。对个人来说，一个房间，不去管...配置，获得更大的利益与更好的发展。同样，对国家来说，只有通过管理才能促使社会稳定，国富民强。人人都是管理者，不专门从事管理工作也需要学习管理。人不能离开社会独立生存，总是在某个组织中扮演某种角色，不同...[继续阅读] -
寇北辰：人力资源管理最关键是育人
2013-9-25很多组织单位在人力资源管理中都把选人和用人看得非常重要，事实上人力资源管理并非这么简单。选人只是人力...反两方面的例子就是古人所说的“百年育人”的道理。目前在我国企事业单位及其他各种组织的人力资源管理中，管理者普遍把选人做为管理的重要环节。这本身没有错，但当选到合适的人后，往往会在育人环节跟不上去，没有...[继续阅读] -
管理者要多分析下自己不知道什么
2013-9-25Dropbox创始人德鲁-休斯敦(DrewHouston)的业务从最初的文件存储，转向了全方位存储平...销、销售和管理。”当企业开始腾飞后，休斯敦首先就是阅读，大量阅读。他说：“阅读管理书不会让你成为好的管理者，正如读一本吉它书不会让你成为一个好吉它手，但它能你让思考一些最重要的观念。”另外，接触知识丰...[继续阅读] -
糟糕公司文化的6大特征
2013-9-24糟糕的公司文化通常有六大特征，各公司要注意避开这些陷阱。1.流言满天飞流言是透明文化和协作的对立面。...理也同样适用。领导层是整个组织的风向标，从员工的整体风貌中就可以看出CYE整个公司文化的健康度。3.管理者不愿亲历亲为管理者懒于深入一线或接触客户，会对公司文化带来极大损害。4.员工彼此较劲如果员工在...[继续阅读] -
企业执行力不好是上级推卸责任
2013-9-24“执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话，他甚至提...有关执行力在企业中的生态问题。那就是执行力在不少企业中都成了执行者的问题、下面的问题，甚至于成了部分管理者推卸责任掩盖自身能力不足的借口!我们开会一讲执行力，就会问责这个执行力不行，那个执行力有问题，...[继续阅读] -
罗斯福如何怎么成为驾驭人性的管理者
2013-9-23富兰克林·德拉诺·罗斯福是美国历史上唯一一位残障总统，也是美国历史上唯一一位蝉联四届的总统。富兰克林...诚帮助他人，才能得到拥护，在他重返政坛时，“奉献”两个字对他来说有了更加真实的意义，让他成为最真诚的管理者。优秀的管理者总是喜欢大胆尝试一切方法来为最多数人争取利益。罗斯福在新政和二战时期的许多做法，...[继续阅读] -
你的企业管理可以没有管理者吗？
2013-9-16《华尔街日报（WallStreetJournal）》最近报道了一些没有管理者或者至少只有很少管理者的高科技公司。例如，软件公司三十七信号（37signals）已经存在了大约14年。它规模小，并在远程工作人员们的协作之下销售产品（我过去曾用过一款，其运行效果相当不错），并且，它对存有管理者想当谨慎：之...[继续阅读] -
河南锦荣轻纺城迎来“家纺采购节”
2013-9-5继今年3月成功举办锦荣·首届中原家纺采购节之后，近日，河南郑州锦荣国际轻纺城又迎来了声势浩大的“秋之会——家纺采购欢乐节”。锦荣国际轻纺城董事长王建勋表示，在锦荣国际轻纺城里，管理与服务被放在了同等重要的位置，管理层的思想正在向经营服务转变，争取使每一位管理者都成为商户的“顾问”。据悉，锦荣国际轻纺...[继续阅读] -
河南锦荣轻纺城迎来“家纺采购节”
2013-9-5继今年3月成功举办锦荣·首届中原家纺采购节之后，近日，河南郑州锦荣国际轻纺城又迎来了声势浩大的“秋之会——家纺采购欢乐节”。锦荣国际轻纺城董事长王建勋表示，在锦荣国际轻纺城里，管理与服务被放在了同等重要的位置，管理层的思想正在向经营服务转变，争取使每一位管理者都成为商户的“顾问”。据悉，锦荣国际轻纺...[继续阅读] -
上落纱小车，还是配集落装置？
2013-9-3常言道，适合的才是最好的，把这句话用到目前我国纺织设备的改造升级上，再恰当不过。国内纺纱企业生产纱线...落纱小车和集体落纱、有的已经实现集体落纱、有的则刚刚经过考察还没有决定改造方向。我们希望能将这些企业管理者和技术人员对设备的思考传递给读者，为希望通过技改节省落纱用工的企业提供一些帮助。相信未来中国的...[继续阅读] -
销售管理实战的六脉神剑
2013-9-2一、招兵买马没有一个企业会因为缺少人而死掉，很多企业是因为缺少人才才倒闭的。招人首先应该考虑自己的平...阅历或者常识，不要指望HR能给你带来优秀的不需要管的员工，优秀的员工是靠培养和激励的。在团队构建时，管理者应该参与到招聘中，并对员工的后期的发展全部负起责任来。二、强制引导---团队兴奋期我们去一个新...[继续阅读]
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