管理制度
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罗莱家纺招聘行政部经理
2014-3-31职位描述1、负责拟定公司相关管理制度并负责执行、落实、检查和完善，确保其有效实施。2、负责各部门所需物资保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督。3、办理员工各项福利事项，负责员工生活区的管理和安全保卫工作。4、负责班车、公司车辆及园区绿化，水电及卫生管理等工作。5、负责对部门工作人员服务质...[继续阅读] -
民营企业项目管理成功的六要素
2014-3-26项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...人素质；主动可以丰富你的工作经验；主动可以使你得到更多信任与支持；主动是你事业成功的基础。2）坚持以管理制度为基础管理制度是我们工作的依据和规范，是实践经验的总结，以管理制度为基础，就能够提高工作的科...[继续阅读] -
“两会”大力释放纺织改革活力
2014-3-13全面深化改革是一场触动利益、触动灵魂的革命。全国政协十二届二次会议于3月3日在京开幕，十二届全国人大...到员工手中的钱也并无增长。而对于员工的居住问题、家庭安置等生活问题，企业依旧在寻求最合适的福利制度与管理制度，来实现员工利益最大化。行业正在向智能化、时尚化、专业化转变，而这种转变要求行业从业者具有更...[继续阅读] -
管理之道：企业选人用人之道
2014-3-10企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主...是被欣赏出来，相信出来的，如果企业里总是存在不可信的员工，问题的根本原因不在于个人，而在于企业的用人管理制度环节上。好的制度让坏人变好人，坏的制度让好人变坏人，不要把员工当成工具和成本，高层并非要高高...[继续阅读] -
全面深化改革将纺织业带入全新发展期
2014-3-7进入2014年,虽感经济体制改革春风阵阵拂面,但纺织企业身负外部因素及自身转型压力,对经济形势和自身...事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率，建立现代财政制度，发挥中央和地方两个积极性。要改进预算管理制度，完善税收制度，建立事权和支出责任相适应的制度。从这些要求来看，显然包含着丰富的内容，也关乎...[继续阅读] -
管理者如何处理好五大矛盾
2014-3-7管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升，不增加收入，员工...帮人与管人的矛盾。针对时下员工难管、不服管，管理都要从单纯的“管”转变为有效的“帮”。推行一个正确的管理制度，遇到了对立、对抗，恰恰证明制度的执行不在对错上。“对的就没有理由对抗”的观点是对管理的误解...[继续阅读] -
“内方外圆”的人性化管理原则
2014-3-6人性化管理与制度化管理是并行不悖的，是一个事物的两个方面，作为经销商老板，只有意识到人性化管理的重要性，并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓，经销商才能“得人心者得天下”，才能与员工风雨同舟、同仇敌忾、才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，不断地获得更大成功。符合中国文化传统。中国几千年的亲情文...[继续阅读] -
叠石桥小作坊式家纺经营概况与分析
2014-3-6叠石桥是全国家纺系列产品的生产基地、销售场所和物流中心。随着叠石桥家纺产业的兴起，出现了很多的家庭式...然会更好。因而，如何发展品牌化管理是小作坊式家纺主们需要考虑的问题。尤其临近过年，缺少大企业对工人的管理制度，家庭作坊里的工人工作期限都是口头承诺，没有合法的书面文件，松散管理，工人早早就要求放假过年...[继续阅读] -
一个普遍适应企业的管理模式
2014-3-5“管理没有最好的，只有最适应的”。作为一个企业的管理者，只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段，才能...理的整个过程中，人力资源部具体担负如下职责：提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划；宣传公司的品绩管理制度和计划，公布考评的标准和与此相关的各项处理政策；为评估者提供品绩考核方法和技巧的培训与指导；...[继续阅读] -
人性化管理遭遇尴尬处境怎么办？
2014-2-13我是一个从底层技术人员一步步成长起来的研发部门管理者，比较理解研发人员的工作规律和诉求，因此在管理上...。●施玉梅（扬州市职业大学）俗话说：“没有规矩，不成方圆。”我觉得人性化管理不能代替企业规范化的规章管理制度。员工的自觉性远远没有达到人人都可以自律的地步，所以必须借助企业统一的制度来约束员工的行为，...[继续阅读] -
富安娜家纺招聘商品总监
2014-1-22职位标签:商品总监产品总监职位职能:其他职位描述:我司预定2014年2月23日9点-17点在总部(深...组织成立定价小组，根据商品的生命周期制定价格；负责公司商品批发价、零售价格的全面管理，制定有关价格的管理制度；负责子公司门店库存情况，综合反映子公司商品管理情况，并根据商品的实际销售状况，对商品的价格...[继续阅读] -
社会化营销请忘掉创意
2014-1-21在社会化营销领域，沟通第一、创意第二，这是对传统广告领域“公关第一、广告第二”理念的延续。去和消费者...条路——沟通。2012年，地球人没有能够阻止海底捞的入侵，尽管有人曾将海底捞那令人咋舌的长达几十页的管理制度贴在知乎上，但依然没有其他企业能够学会海底捞。你学不会海底捞的什么?你学不会它基于服务和沟通...[继续阅读] -
用中国模式做企业管理
2014-1-14在目前世界上的企业管理模式中，有两大成功的流派，那就是美国模式和日本模式。日本在二战战败以后，经济奇...理思想的主要特点中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成强烈的地理依赖性，靠宗法规范。在管理制度上，以**式、集权式管理为主；以人治为特点，强调集体主义，绝对服从，有“三纲五常”；注重教化...[继续阅读]
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