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价值观

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  • 企业应该如何变革管理

    2014-3-31
    在西方,“变革”成为近20多年来最为重视的管理概念之一。企业界有两个共识:1)变革是常态,世界上唯一...满、骄傲相对立,建设性与“指责”、“抱怨”相区别,不停歇体现不断进取的精神。好些公司将CCD列为公司价值观,成为公司文化的组成部分。Kaizen和CCD的提出表明企业内日益自觉的变革意识。对中国人来说...[继续阅读]
  • 企业5大长寿秘诀

    2014-3-31
    一、体制适应变化是企业长寿的基础杜邦公司创建于19世纪的1802年,创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦。...国历史上的一起重大合并事件。跨入21世纪,杜邦公司成为一家全球性的工业界领导,带着“责任关怀”的核心价值观进入了公司持续发展的第三个百年,继续为人们的“衣食住行”创造科学奇迹!二、核心价值观是企业长寿...[继续阅读]
  • 何谓冲突管理

    2014-3-28
    在日常生活和工作中,因为意见、观点、偏好和价值观不同而发生的矛盾冲突,不可避免。有时冲突失控,影响了正常的人际关系,伤害了感情,造成误解和隔阂,代价太大。所谓冲突管理,就是理性地控制冲突中的言语和情绪,将可能产生的负面影响降至最低。冲突分建设性冲突和非建设性冲突两种。冲突管理也有两套不同的方法。有些...[继续阅读]
  • 你的企业文化能持久吗?

    2014-3-28
    企业文化大学堂很多企业对自己的企业文化感觉良好。且不说那一本本厚厚的企业文化巨著和手册,也不用看每年...保证。现在的企业文化建设,都把重心放在“体系化”之上,很少有人关注企业文化的“机制化”问题。从理念,价值观,愿景,使命,精神,到准则,制度,行为规范,再到形象设计等等,一整套企业文化体系跃然纸上,美其...[继续阅读]
  • 长尾营销:不仅仅是“卖”的学问

    2014-3-27
    长尾(LongTail)理论是当今商界的热门词。尽管最早发现它的存在是在网络音乐下载之中,但它却可以...系和以前的蓝领工人完全不一样。知识工作者比蓝领工人更为追求个人价值,也拥有更多的独立性和与别人不同的价值观。网络使得知识工作者的意见得以彰显,并且,网络也使得知识不再只属于精英阶级,它也可以属于大众。...[继续阅读]
  • 真爱集团举办2013年度优秀表彰晚会

    2014-3-27
    绚丽的舞台、激昂的旋律、优美的歌舞……3月14日晚,华灯初上,真爱集团公司总部广场洋溢着喜庆的气息,...励机制;加强品牌与营销能力;加大信息化的投入建设;持续提高组织力、文化力;特别是真爱使命、愿景、核心价值观的有效落地、中高层真爱领导力的修炼、启动首届飞鹰计划等。傅总表示,作为一家立志高远的企业,帮助...[继续阅读]
  • 紫罗兰家纺招聘推广经理

    2014-3-26
    职位描述1、制定天猫、京东、1号店等公司主流电商平台的营销推广计划;2、制定推广计划,进行钻石展位、...始终本着“诚信、尊重、进取、共赢”的核心价值观和“精益求精、持之以恒”的企业精神,奉行“提供优质服务、不断为客户创造价值”的客户观。立足现实,远观未来,立足国内,放眼全球,为塑造紫罗兰品牌而不断奋进![继续阅读]
  • 梦洁家纺招聘款式设计师

    2014-3-26
    职位描述岗位职责:1、根据每季的开发计划,完成新产品的款式设计2、完成系列产品的结构,产品组合及产品...9年,温家宝总理来梦洁视察指导工作,对企业和员工给予高度肯定,并赠予生产员工“心灵手巧”的美誉。企业价值观梦洁的企业价值观:在以爱为基石的付出中成就荣耀。我们坚信在专注做家纺的同时,更把对人文、对生活...[继续阅读]
  • 军事与商业领导力的共通之处

    2014-3-25
    战略勇气是指制定高远且可以实现的总战略之能力。罗尔斯·罗伊斯公司靠制造汽车起家,但在20世纪20年代...系统,随时将数据反馈到公司的电脑上,可及早探测出任何小问题,便于接下来在适当时机自动配备好所需零件。价值观决定的领导力对战略成功也十分重要。在成功的组织中,人们需要自己做主,只有迫不得已时才把决定权交...[继续阅读]
  • 管理危机:不做强,就会亡!

    2014-3-21
    危机公关就是在刀刃上跳舞我个人是相当反对企业故意制造危机,以谋求眼球,扩大知名度这一操作手法的。危机...工进行教育,就会成为建设企业文化难得的素材。同样面临危机,以不同的态度对待会产生完全不同的结果。如果消极地对待危机,就算熬过危机,竞争能力也不会有任何提高,那么当遇到新的危机时,必将遭到更沉重的打击。[继续阅读]
  • 沟通就是管理和维系人心

    2014-3-21
    按照管理学的普遍认识,沟通也是管理中的一个重要环节,不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理...:他公司的项目管理者能够做到吗?至少我接触到的某些人完全做不到,真是令人遗憾的事情,这恐怕也是文化、价值观冲突的深刻体现吧。知易行难,很多东西你都懂,挂在嘴上可以,但你要去做就是做不到;所以说,人最本...[继续阅读]
  • 玩转市场营销只需从3点出发

    2014-3-21
    众所周知,中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有...非常重要。你的团队如果跟你一条心,你的企业咋做都成。那么,怎样才能把团队的心凝聚在一起呢?就是靠你的价值观啊!拿我们尚域来说,我一直跟我的员工讲我们要创建一家本土最伟大的咨询公司、一家能与外资公司抗衡...[继续阅读]
  • 互联网时代还需不需要品牌?

    2014-3-19
    这是个“毁三观”的时代,物质守恒、能量守恒等多数促成人们对传统事物既定认识被催毁了!人们对整个世界以...理解及底线彻底颠覆了。更何况商品营销中的什么法则?变化是正常的,不变哪才叫奇怪呢?产品销售实际上是人价值观的一次选择,或功能,或内涵,或价格,或包装。互联时代,人的价值观发生了改变,过去认为是对的现在...[继续阅读]
  • 紫罗兰家纺招聘文案策划主管

    2014-3-17
    职位标签:文案策划职位职能:文案/策划企业策划人员职位描述:岗位职责:1、负责品牌中心活动方案的策划...深得顾客青睐,取得了很高的赞誉。新的世界新的环境,紫罗兰人将始终本着“诚信、尊重、进取、共赢”的核心价值观和“精益求精、持之以恒”的企业精神,奉行“提供优质服务、不断为客户创造价值”的客户观。立足现实...[继续阅读]
  • 雅路家纺:古典与现代结合选您所爱

    2014-3-14
    随着时代的变化和发展,人们对家居生活的要求越来越彰显人文气质与时尚品味。床上用品更是需要把握消费者对...面对如此复杂的经济形势,雅路家纺始终坚持走品牌化的道路,本着全心为消费者打造古典与现代结合的高尚生活价值观,不断开发出有“核心价值”的产品,如深受好评的“雅路丝棉被”、“皇家八件套”“富丽情缘”、“优...[继续阅读]
  • 卓越领导的四力工程

    2014-3-13
    在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前...的区别在于是否能把自己的梦想变为共同的梦想,让企业中的每一个人都为自己的梦想而努力。企业愿景、使命和价值观的确立仅仅是企业文化建设的第一个层面,企业文化要充分发挥其凝聚力、激励力、导向力和纽带力等文化...[继续阅读]
  • 想象力营销:“碎片化”市场

    2014-3-12
    在个性化需求的3.0阶段,产销合一已经成为一种消费趋势,更加个性化的消费者,以及伴随而来的“碎片化”...让顾客的想法成为商品价值的一部分,让顾客在购买之前就形成深刻的体验,就是Threadless所遵循的价值观之一。Threadless每周举办设计竞赛,近700名参加者将T恤衬设计上传到网站(其中6个设...[继续阅读]
  • 如何建设企业文化

    2014-3-12
    文化的力量当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时,常常听到人们说好企业里的员工素质高。人,都有优点和不...象里,似乎作风是偶然的、自然形成的。如果用理论的语言表述,多数人接受的说法是,企业文化是企业内主流的价值观和行为方式,它由领导者倡导,身体力行,后为员工们接受、采纳,最终成为企业的风气。每个企业都有自...[继续阅读]
  • 管理学:哲学的“近亲”

    2014-3-11
    中国式管理就是中国哲学的衍生物中国式管理的魂魄,就是就是中国传统的哲学思想精髓所在。有关中国式管理的...管理。凸显群体环境对个体行为的影响,以和谐、宽容、自律为基本的理念。这也正是未来社会发展所需要的基本价值观和世界观。中魂内核如果再增加西魂中的外显性、制度化、自主性、开拓性等,显然会使中魂更加具有时代...[继续阅读]
  • 管理之道:企业选人用人之道

    2014-3-10
    企业不在大小,员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主...秀人才会越来越多。企业在用人的时候一定要有业绩标准,不要无端的设立很多道德标准。除非企业有明确的文化价值观,或相关的制度。否则,不要对人求全责备,比如员工业绩好了不允许小骄傲一下,不要说员工太强势了;...[继续阅读]
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