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竞争对手

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  • 网络产品的五种定价策略

    2014-8-7
    产品定价是一种多样化的战略。在每个不同的市场环境下都有不同的策划战略。发展过程在某些时候你必须选择最佳的定价策略的花费。在此花两种略谋:短期和长期的销售利润目标;竞争对手的活动;而客户最终的价值。以及包含下面几大因素。1.成本花费的计算:在你做出定价的前期,你必须计算出你的花费成本以及费用预算开支所...[继续阅读]
  • 你买单的是产品还是品牌?

    2014-8-5
    或许我们都没有刻意的去关注,在每天的生活中,我们都需要接触成百上千个品牌,或者说产品。许多学者近期在...个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。我们常说,品牌是他的消费者留在心智中的关于产品或服务的印象。品牌的一个...[继续阅读]
  • 诱饵策略——不要折腾消费者

    2014-8-5
    有没有这样一个场景:消费者站在产品面前,犹豫不决,拿起又放下,紧锁的眉头透露出她决策的痛苦,最后,她...杂,比如你给老人讲智能手机。从另一个层面上来看,卖点越多,会给消费者带来一个不专业的印象。误区3:拿竞争对手的短,抹自己的黑。很多企业操盘手天天琢磨竞争对手,知己知彼是没错的,但以彼失己就失败了。这在...[继续阅读]
  • 品牌的“变脸”工程

    2014-7-25
    张发宗、林立慧、李美琳是谁?或许提到他们的艺名你就很熟悉了,他们分别是张国荣、舒淇和李玟。在娱乐界,...衡量标准:文化敏感新名字是否全球通用?对其他市场是否可起作用?有无文化障碍需要清除?独特性是否有别于竞争对手?是否应另辟蹊径,以便在市场上独树一帜,很快树立品牌?恰当新名字是否有诉求、是否好记?它能否...[继续阅读]
  • 知识管理走出“围墙”

    2014-7-23
    通常,知识管理强调组织内部的知识循环,重点关注如何将个人知识转换为可被广泛共享和有效利用的组织知识。...殊为不易。另一方面,组织间知识管理要求各组织对自己的知识进行有效编码,并积极开放和分享。开放的知识让竞争对手的复制和模仿变得更为容易。在进行组织间知识管理的过程中,组织需要平衡好知识的开放和保密。研究...[继续阅读]
  • 营销的最高境界

    2014-7-21
    营销FromEMKT.com.cn作为企业一种目的性极强的行为已逐渐深入人们生活的各个层面,做为普通...费者,产品仅仅提供某种利益诉求即所谓的“卖点“充其量也只能做到消费者的短暂忠诚,因为您提供的利益需求竞争对手也可以做到甚至比您做的更好,而让产品成为消费者生活方式的一部分才能真正实现对消费者的长期拥有...[继续阅读]
  • 2014年百丽丝家纺年中工作会议顺利召开

    2014-7-18
    2014年7月6日,百丽丝家纺在公司总部召开了“2014年事业部年中工作总结大会”。会议回顾了百丽丝...习创新的营销方法。4、要大力加强产品结构规划。5、高度重视样板店建设,着力提高单店活动业绩。6、明确竞争对手快速发展的危机感,以提高市场占有率为首要目标。7、通过标准化的陈列管理提升终端形象。8、计划...[继续阅读]
  • 5步发现销售失败的原因

    2014-7-17
    编者按:理解公司为什么会失去销售是很重要的。在很多情况下,你会找到流程中的某个缺陷。然而,在当前的经济环境下,在排除掉最明显的原因之后就应积极寻找那些不寻常的原因。如果你直觉感到有什么事情不对,很可能就是这样。对这笔销售你有十足把握:潜在客户完全具备条件,你的产品或服务也明显胜过竞争对手。然而你还是...[继续阅读]
  • 打破淡季营销困局

    2014-7-14
    一家中小型家纺公司,销售淡旺季明显,年复一年的波动性营销轨迹给企业发展带来不小的羁绊,如何才能改变这...营销,都可以以相对优惠的价格,推广冬季趋势产品,或者处理积压产品。这样做是通过打销售的时间差,来争夺竞争对手的旺季市场。这就要求家纺企业加强自身研发能力,抢先于竞争对手推出家纺新品,当然,也要保留一些...[继续阅读]
  • 家纺新店乘风破浪破茧成蝶为时不远

    2014-7-14
    近年来,家纺行业逐渐成为投资的新宠儿,由于其门槛较低、风险较小等因素,服装、家居、家电等行业为数不少...用的策略都用了,但结果却一如既往的不尽如人意……王赟对此真是心有余而力不足,一度产生了放弃的念头。但竞争对手的刺激、周边人的关注以及来自各方面的压力,还是促使王赟做出最后一搏的决心。王赟陷入了深深的沉...[继续阅读]
  • 来自渠道的告白 客情关系与渠道维护

    2014-7-8
    痛定思痛,反省某全国知名品牌(以下化名“GN”)云南销售渠道的建立和发展,从辉煌走向衰退,前后不过5年时间。我们不能不为之痛心疾首:他们没有被强有力的竞争对手打败,却败在了自己手里。笔者作为其市场的关注者,行文的目的在于忠告企业,并期盼其重新雄起。一、市场突破GN1994年进入云南,从几十万做到几百...[继续阅读]
  • eBay海外仓发货比例超三成 将成重点方向

    2014-7-7
    6月份,蘑菇街,浙江电商中最为典型的导购平台,确认完成新一轮超过2亿美元的融资,投资方估值高达10亿美元。蘑菇街再获融资的原因,是因为投资者看好其从早期的导购网站向社会化电商平台的转型。与蘑菇街既是竞争对手,又是同命鸳鸯的美丽说,也在寻找自己新的生存空间。其开发了一套完整的商业广告体系,帮助与他们合...[继续阅读]
  • 家纺行业竞争加剧 逼迫革新

    2014-7-4
    上半年,家纺行业“群雄逐鹿”的盛况不断上演,激烈的市场竞争促使各家纺企业不断调整品牌战略,发力终端市...,这种钱虽然花的心疼但也情愿,因为要的是“排场”,似乎有一种暂且不论产品如何,首先要在气势上压倒其他竞争对手的“豪情壮志”。不过,今年家纺品牌的“豪门盛宴”普遍“缩水”,取而代之的是为加盟商提供更多的...[继续阅读]
  • eBay宣布关闭小企业电商软件:影响约1万客户

    2014-7-2
    北京时间7月2日早间消息,eBay周二宣布,将于2015年初关闭MagentoGo和ProStore...,一些客户能升级至其企业版或社区版产品。不过如果客户不愿这样做,那么eBay建议他们转向该公司此前的竞争对手Bigcommerce。皮斯里表示,Magento推荐客户使用Bigcommerce是由于,...[继续阅读]
  • 阿里巴巴于美国开设首家网上商城

    2014-7-1
    近日,中国电子商务巨头阿里巴巴集团正式试水美国商品在线销售市场。本月11日,阿里巴巴集团在美国首个购...nc.的少数股份,后者以Tango移动通信应用而闻名。阿里巴巴去年还牵头向ShopRunnerInc.投资2.06亿美元。ShopRunner是亚马逊的竞争对手,为美国零售商提供无限制的两日发货服务。[继续阅读]
  • 三招网罗潜在顾客

    2014-6-30
    不要忽略那些接近潜在顾客的机会,你完全有机会将随便看看的顾客转化为实际购买者。去年秋天,我四处寻找i...于是我发出一条消息:“在Dodo上寻找iPad保护套,但是没有收获,还有其他建议吗?”Dodo公司的竞争对手,BeaconCases公司的联合创始人麦特·温斯洛(MattWinslow)给了我一条回复...[继续阅读]
  • 如何快速提高弱小品牌销量?

    2014-6-27
    品牌弱小,没有优势、优势极少、优势不足或优势不明显,能不能快速提升销量?在回答之前,我们先安静想一想...”,即,我们不仅要熟知当前所在行业的实践经验和理论知识,也要具有其它行业的经验和理论,此外还必须了解竞争对手,了解经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识,从而跳出行业看行业,跳出产品看产品,跳出区...[继续阅读]
  • 家纺行业相约下一个暖冬

    2014-6-26
    从5月份开始,家纺行业就变得热闹而沸腾,属于家纺品牌的“世界杯”大幕被徐徐拉开。不过,与4年一次的足...,这种钱虽然花的心疼但也情愿,因为要的是“排场”,似乎有一种暂且不论产品如何,首先要在气势上压倒其他竞争对手的“豪情壮志”。不过,今年家纺品牌的“豪门盛宴”普遍“缩水”,取而代之的是为加盟商提供更多的...[继续阅读]
  • 家纺业今年将迎来“暖冬”

    2014-6-18
    从5月份开始,家纺行业就变得热闹而沸腾,属于家纺品牌的“世界杯”大幕被徐徐拉开。不过,与4年一次的足...,这种钱虽然花的心疼但也情愿,因为要的是“排场”,似乎有一种暂且不论产品如何,首先要在气势上压倒其他竞争对手的“豪情壮志”。不过,今年家纺品牌的“豪门盛宴”普遍“缩水”,取而代之的是为加盟商提供更多的...[继续阅读]
  • 如何让展会营销达到预期效果

    2014-6-16
    对于一个计划开拓地区市场或者全国市场的行业企业来说,参展可以较快的提升知名度、获得新客户,起到迅速推...总会有很多非客户的观众出现,在现场表现“浓厚兴趣”的人很多并非真有意向,很可能是混礼品、赠品,甚至是竞争对手还有广告信息搜集者。如都一视同仁不加区分的进行接待。反而会忽略潜在客户。所以在现场交流时一定...[继续阅读]
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