竞争对手_家纺网

富安娜：看好公司的综合竞争实力

2014-6-13

我们认为,家纺行业已于2011年左右,由“扩容式”增长方式,逐渐过渡至“挤压式”增长阶段,未来几年,...能力高低所影响,直营和加盟都是在特定历史背景下,为企业的成长提供强大的推动力,但同时也会存在不足;与竞争对手相比,公司并未完全依赖加盟商,更看重对渠道的控制力,悉心建设直营店,在控制渠道风险的前提下适...[继续阅读]

易迅等缩水执行“七天后悔权”被约谈

2014-6-11

20年后首次大修的新版《消费者权益保护法》于今年3月15日正式实施，网购“七天无理由退货”被视为是新...“拉黑”的做法。不过，贺小艳认为，小卖家本小利微，尤其是小商品，来回运费比订单价还高，如果还有买家或竞争对手搞恶意退货，实在是“伤不起”。一些规模较大的电商网站，对新消法的实施也存在各种各样的问题。七...[继续阅读]

纺服细分行业概念可得资本市场青眼?

2014-6-10

国内纺织服装企业的上市之路，此前大致经历了纺织、男正装、商务休闲男装、运动体育用品、青春休闲装、女装...无疑会再度引起市场遐想，如果它们当中有一个或两个都能如愿，中高端女装市场的竞争格局必将加速改变，其他竞争对手必将承压，而这会不会引起其他女装"大佬"们的震动？那么，一向镇定自若的玛丝菲尔、影儿们等，还...[继续阅读]

服务营销包括哪几个方面？

2014-5-30

在客户选择企业的时代，客户对企业的态度极大程度地决定着企业的兴衰成败。我们只有在认真分析自身长处与不...得更大的利润，实现自己的经营目标。提高营销人员的工作素质。树立企业的良好形象（营销人员的必要性）了解企业所提供的服务内容和要求，掌握进行服务的必备技术和技巧，以保证所提供的服务与企业的服务目标相一致。[继续阅读]

做好服务营销的原则有哪些？

2014-5-30

通过服务，提高顾客满意度和建立顾客忠诚。“服务营销”是一种通过关注顾客，进而提供服务，最终实现有利的...免出现客户歧视政策，所以不要轻言放弃客户，退出市场。3、不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”。竞争对手会利用顾客不满情绪，逐步蚕食其忠诚度，同时在你的顾客群中扩大不良影响。这就是为什么不满意的顾...[继续阅读]

提升领导力的8点建议

2014-5-30

领导力,简单的说就是领导才能,什么叫开放格局呢?在我理解就是能使领导才能发挥最大化的一个空间,这个空...流失率降到最低.如果你的企业成员都是十分敬业的,他们会跑得更快,跑得更远,你企业的绩效就会赶上或超过竞争对手.八、直觉眼光有多远,格局有多大,事业就有多大!格局决定命运,远见决定高度;格局决定命运,胆...[继续阅读]

纺服出口三道槛压缩出口利润

2014-5-28

近期，欧盟、美国和澳大利亚等地区及国家对纺织服装发布了一系列的法规标准，对相关产品提出更高要求。据悉...口标准，但更重要的是要力争让产品款式和设计与国际接轨。”蔡著龙告诉记者，面对风云变幻的出口市场和诸多竞争对手，一味地想靠降低价格取胜绝不是长久之计，要在严密市场调查的基础上，大胆创造，让新产品吸引客户...[继续阅读]

顺丰进军O2O是扩张还是自救

2014-5-27

对于一个传统行业的明星企业来说，其任何举动都会成为媒体人关注的焦点。同时，考虑到媒体自身的传播性质，...师!凭借庞大的体量，极具爆发性的能量与惊人的效率，以至于顺丰一点小小的举动都会令整个快递行业颤抖，令竞争对手心惊肉跳!到底是谁的困局?谁在威胁谁?不可否认，每一家公司都会或多或少地遇到一点问题。但如果...[继续阅读]

品牌兵法：高屋建瓴势能致胜

2014-5-27

品牌获取竞争力的方法有多种多样，很多时候可以寻找到与当前市场上的竞争对手不一样的产品特点来形成差异化，有时候可以打造一种独特的品牌形象来吸引消费者的注意力，有的时候可以激发和创造新的需求……消费者选购一个产品或品牌，是基于对这个品牌的良好认知和信任。有些品牌对于建立消费者的“信任感”有很深的体会，他...[继续阅读]

成就大老板的九字真经

2014-5-21

笔者作为资深营销管理者，这些年里接触了各行各业的大老板，这其中不管是经销商的大老板，还是生产商的大老...在为人处事方面做得总是恰如其分，所以他们人脉广泛，人际关系良好，无论跟政府，还是跟其他企业，甚至包括竞争对手在内，彼此之间关系都处理得比较融洽。在用人方面，大老板们深知人才是企业立足和发展的根本，所以...[继续阅读]

企业中的十二大隐形成本

2014-5-21

如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。...而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多...[继续阅读]

周鸿祎:重新思考360 加注移动领域

2014-5-20

奇虎360(NYSE：QIHU，下称360)董事长周鸿祎一直扮演巨头挑战者的角色。如今，自己却成为了...2006年发布安全卫士到2011年上市，共发布过39款产品，共有36次重大的市场合作项目，其中包括和竞争对手金山(虽然短暂)的合作，19次与同行业竞争对手的“口水战”(大多是与百度、腾讯、阿里、金山)...[继续阅读]

数据营销：哪些类型的数据最为可靠？

2014-5-19

如今，具有压倒性的数据量使得市场营销人员和广告商们已经难以理解哪些信息非常重要，哪些数据是正确的？哪...据中的噪音很多。3)社交媒体数据受到操作。你可能会认为你正在跟随一个重要的数据趋势，后来才得知这只是竞争对手混淆你的一个聪明的计谋。越来越多的企业和其他组织都在努力创造社会媒体内容和管理社会化媒体评论...[继续阅读]

转变思维模式家纺质量需未雨绸缪

2014-5-14

床上用品虽然仅是家纺行业中的一个子行业，但它的产值占到了整个家纺行业的三分之一以上。按照中国家纺协会...内陈列变化，初探当地消费者喜好等等很多事情。但最主要的原因则是，目前床上用品专卖店实在是太多了，许多竞争对手都能够看到新品牌的专卖店进行装修，基本能够预测到开业时间。需要提防竞争对手为了抢占资源，在其...[继续阅读]

四点浅析节日促销如何做好

2014-5-9

从对节假日促销操作的掌控度来讲，ka卖场比供应商占据更大的主动权，因为，一家卖场有很多的供应商，它可...品来实现。供应商要合理运用促销费用和促销资源，不然很可能就是费了力气讨不到好。另外，如何在竞争中打败竞争对手让卖场选择你，一个重要的方法就是你的促销要有特色，要跳出降价、买赠的老一套，越有新意越有机会...[继续阅读]

做好家纺店生意必做哪些细节？

2014-5-9

开一家家纺店，需要思考哪些问题，注意哪些方面，对于加盟商朋友们而言是再需求不过了，小编从选择哪种渠道...：市场调查及选址、签约、报批、装潢、招聘、开业。市场调查和选址是非常重要的一步，消费能力、目标人群、竞争对手、销售预测、平衡点预测等等，这一切决定了地段、租金、位置、人流量、空间规模、日后销量的选择。...[继续阅读]

三招教你网罗潜在的顾客

2014-5-7

不要忽略那些接近潜在顾客的机会，你完全有机会将随便看看的顾客转化为实际购买者。去年秋天，我四处寻找i...于是我发出一条消息：“在Dodo上寻找iPad保护套，但是没有收获，还有其他建议吗?”Dodo公司的竞争对手，BeaconCases公司的联合创始人麦特·温斯洛(MattWinslow)给了我一条回复...[继续阅读]

家纺企业曝恶性竞争消费者无辜受累

2014-5-7

都说“同行是冤家”，在商业竞争极为残酷的现代社会，同行商家在面对利益诱惑时往往不择手段。前有乳业巨头...小组进行查证。查证表明信息源红网并无此类信息，实为别有用心虚假捏造！对此诋毁行为，梦洁深恶痛绝，劝告竞争对手坚守必要的品牌道德！”声明内容显示，2014年3月17日至3月18日，罗莱家纺所属微信公众平...[继续阅读]

做好家纺生意你要知道这些细节

2014-4-15

开一家家纺店，需要思考哪些问题，注意哪些方面，对于加盟商朋友们而言是再需求不过了，本文从选择哪种渠道...：市场调查及选址、签约、报批、装潢、招聘、开业。市场调查和选址是非常重要的一步，消费能力、目标人群、竞争对手、销售预测、平衡点预测等等，这一切决定了地段、租金、位置、人流量、空间规模、日后销量的选择。...[继续阅读]

导购员应具备哪些知识结构以及技巧

2014-4-11

一个成功的导购员所要求具备的知识结构：①企业知识：产品线及其长度、深度和宽度；企业文化、历史和愿景。...收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望，并将信息反馈给企业，以帮助企业改善经营策略和服务水平。8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息，并将信息反馈给企业，为企业的经营决策提供参考。9、按照规定完成...[继续阅读]