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竞争对手

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  • 蓝丝羽家纺招聘大区经理

    2014-1-22
    职位标签:渠道销售职位职能:区域销售经理职位描述:1、根据公司营销目标和政策制订和分解本区域市场运作...行总结分析;协调、配合公司商业推广活动/公关活动的计划及实施;并对每场活动的效果负责;6、通过对市场竞争对手促销方案、畅销产品、市场策略等的信息的收集与分析,提出合理有效的应对措施及建议上报审批,并予...[继续阅读]
  • 把营销装进笼子里

    2014-1-22
    困惑在博客中,我曾经三度试图给营销下定义。而在公开发表的文章和著作里,我也曾经三度盘点营销。为之付出...于劣势地位的企业,一定会讨好顾客;在激烈的市场竞争下,竞争各方也会如此。如果企业一旦在竞争中获取其他竞争对手不足以撼动的优势,那么企业真正的价值取向马上就会显现出来。这也许就是所有市场经济国家都有反垄...[继续阅读]
  • 新品上市营销八原则

    2014-1-22
    进入21世纪第二个十年,快消品的市场竞争愈加激烈,如何面对竞争成为各企业比较头痛的事情。尤其是大量的...要采取追踪的数据信息收集模式,一方面大量收集整理新产品上市后的市场表现信息,另一方面大量收集整理主要竞争对手的市场表现信息和变化。很多快消品细分行业里边的先进入企业往往会有针对性制定打压方案,来排挤新...[继续阅读]
  • 易迅进攻京东腹地 冲击150亿-200亿目标

    2014-1-21
    国内第二大3C数码网站易迅网今日正式进军北京市场,杀向龙头老大京东商城的腹地。易迅网在北京首个举措是...迅就秘密开发了自己的站内自动化比价系统,并在815价格战期间上线试运行。该系统会每小时自动抓取京东等竞争对手的价格,每个小时,易迅的类目运营经理都会收到由系统自动发出的这样一份报表,然后他们会根据报表...[继续阅读]
  • 品牌营销策划成功的五大标准要素

    2014-1-21
    品牌越来越不可或缺,原因是品牌对于市场营销的意义越来越重大,没有坚强的品牌后盾是无法取得良好可持续的...种名称、名词、标记或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来”。这是大师在其著名的著作中《营销管理》里面做的定义。后来,凯文•...[继续阅读]
  • 家纺企业需有效规避七大发展风险

    2014-1-21
    中国家纺产业历经多年发展,企业总体前景是看好的,但随着家纺消费档次的上升和家纺企业的快速发展,企业整...”经营是家纺企业发展的重要方略,无品牌不强、无品牌不大是企业发展需要树立的重要经营理念。2)锁定主要竞争对手,确定新竞争战略。市场竞争参与者很多,但不是每一个竞争参与者都是我们的主要竞争对手,每个家纺...[继续阅读]
  • 东南亚纺企抢订单 我国纺织品出口保10%

    2014-1-21
    又到纺织服装出口淡季,不少纺织工人已陆续走到返乡的路上。不过,诸多纺织服装企业的管理者目前依然坚守岗...。近年来,东南亚纺企以生产成本优势从中国分流走部分国际订单。其中,越南逐渐成为中国纺织服装行业强劲的竞争对手,其纺织服装出口增速已超过中国。2013年,越南纺织品服装出口额同比大幅增长19%,首次突破...[继续阅读]
  • 营销策划就是运用力量的艺术

    2014-1-20
    (一)力量是营销策划的原点。策划是运用力量的艺术。1、力量的形成:力量是由诸种资源(包括人、财、物、...gt;个人人气之势可借:超女、名人代言都为此类。专家代言则是借用的信息不对称中的权威之势。6>竞争对手之势可借:蒙牛起初打着“向伊利学习致敬,争做内蒙古牛奶第二的”的旗号,便是成功借着一把对手的...[继续阅读]
  • 管理者如何对抗逆境(2)

    2014-1-20
    在逆境中,抗逆境的素质与能力是关键,是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后,可以通过以下8种方法...信息而付出了沉重的代价。在今天这个信息发达的社会中,我们的企业却普遍对信息的获得缺乏热情,多停留在对竞争对手的一般了解及肤浅的消费者调查上,很多大企业甚至因此失败。而一些小企业虽然承受的市场压力很大,...[继续阅读]
  • 管理者如何对抗逆境(1)

    2014-1-20
    在逆境中,抗逆境的素质与能力是关键,是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后,可以通过以下8种方法...对敌,加之自身不熟悉当地环境,当时中国加入WTO合约没有完全生效,保护性限制很多等劣势,很可能与其它竞争对手陷入胶着,这对于远道而来的沃尔玛显然不利。于是其采用强势策略,以一个巨鳄的姿态出现,强势,果...[继续阅读]
  • 管理者抗逆境能力:微笑面对

    2014-1-20
    西方国家因为经济发展较早,因此公路、铁路也非常发达,人均公路里程、公路质量,都明显超过中国。但是,中...身价几十亿的他从不参与打高尔夫球等奢侈的社交活动,他大部分工作时间都是处在市场的一线,直接面对强大的竞争对手,面对各种突发的挑战。一次为了建厂选址,宗庆后12天跑遍大半个中国。就是这些不断的困境考验,...[继续阅读]
  • 未来世界的营销法则

    2014-1-20
    《2020年营销报告》,访问了92个国家和地区的1000名营销者,重点探讨导致营销者超常表现和表现不...,为企业带来驱动性的增长。”此次调研将受访者分为两类,一类是超常发挥者,一类是表现不佳者。一些人对比竞争对手的盈利增长,认为自己所在的企业表现不佳。另外一些人则认为自己所在的企业表现超过了竞争对手。根...[继续阅读]
  • 社会化媒体营销探索

    2014-1-18
    互联网的飞速发展堪称是一个意料中的奇迹,它不仅让人类的信息传播有了质的飞跃,同时也在企业传统营销之外...舆情监控系统(简称POS)是点商互动社会化媒体管理三大系统之一,拥有24小时不间断收集品牌网络信息、竞争对手网络信息及监测品牌网络舆论走向。在网络时代一些事件如果未被及时处理,可能在很短时间内被快速传...[继续阅读]
  • 蓝丝羽家纺招聘大区经理

    2014-1-18
    职位标签:渠道销售职位职能:区域销售经理职位描述:1、根据公司营销目标和政策制订和分解本区域市场运作...行总结分析;协调、配合公司商业推广活动/公关活动的计划及实施;并对每场活动的效果负责;6、通过对市场竞争对手促销方案、畅销产品、市场策略等的信息的收集与分析,提出合理有效的应对措施及建议上报审批,并予...[继续阅读]
  • 经营品牌是企业的底线

    2014-1-18
    前段时间应朋友之邀,参加了一个中国茶企的座谈会,当时来了很多专家及媒体朋友,其中不乏中国著名咨询公司...称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。简而言之,品牌是深耕于消费者心智中的价值认同。没有价值认同就没有品牌,也...[继续阅读]
  • 营销策划就是运用力量的艺术

    2014-1-18
    (一)力量是营销策划的原点。策划是运用力量的艺术。1、力量的形成:力量是由诸种资源(包括人、财、物、...参照物(实践中更多的是一个参照系)为基准的,如企业自身的实力意义不太大,在本质为竞争的商业活动中,与竞争对手比较之后的实力(竞争力)才是有价值的。4、力量对抗的通行法则:力量强的打败力量弱的。有人会说...[继续阅读]
  • 营销策划就是运用力量的艺术

    2014-1-17
    (一)力量是营销策划的原点。策划是运用力量的艺术。1、力量的形成:力量是由诸种资源(包括人、财、物、...参照物(实践中更多的是一个参照系)为基准的,如企业自身的实力意义不太大,在本质为竞争的商业活动中,与竞争对手比较之后的实力(竞争力)才是有价值的。4、力量对抗的通行法则:力量强的打败力量弱的。有人会说...[继续阅读]
  • 2014:中国营销图景

    2014-1-17
    2013年营销舞台精彩纷呈:微信营销、自媒体营销、大数据营销让营销走入精准化和强关系时代;内容营销、...的是,人们普遍觉得,这些渠道需要仔细考虑并给予投入;否则,品牌就会败给更精通数字媒介、更具冒险精神的竞争对手。这必须涉及顾客参与和品牌塑造,因为数字媒介为品牌提供机会,与目标消费者发展有意义的持久关系...[继续阅读]
  • 成功营销三问:学会高效提问

    2014-1-16
    刘红玉是红星美凯龙南京卡子商场卖实木家具的一名导购员,她销售的产品平均每单的金额在十万元左右,今年十...不了解客户让你报底价的真实目的,这到底是客户想要购买的信号呢还是不买的信号呢?客户可能正在你的产品和竞争对手之间犹豫彷徨,他希望两边都报价,从而让自己作出选择;也可能客户已经确定了竞争对手的产品,让你...[继续阅读]
  • 企业营销战略与大客户战略之间的关系

    2014-1-16
    在产品同质化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天,营销策略已成为企业制胜的法宝,一方面企业营销活动...价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。战略客户是指经市场调查、预测、分析,具有发展潜力,会成为竞争对手的突破对象的客户。大客户营销战略是立足大市场、服务大客户,通过定制的客户解决方案和完善的服务...[继续阅读]
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