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企业文化

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  • 凡人居秋冬新品发布会燃情绽放

    2012-6-4
    5月28日到5月30日“腾飞·2012凡人居秋冬新品发布暨年度营销战略会议”在江苏南通叠石桥凡人居家...盟商之间有效交流,共同促进凡人居的进步和发展。展望未来,“承接传统文化,创新以人为本”的凡人居,秉承“脚踏实地,做好家纺”的精神,凭借“源源不绝”的“新新精品”全力与社会各界携手共创家纺业的美好明天。[继续阅读]
  • 雨兰关爱员工健康 为员工免费体检

    2012-6-1
    为了保障员工的身体健康,5月29日,雨兰家纺组织员工在商务休闲中心进行了免费健康体检。本次体检包括内...利措施。每次体检活动结束后,公司都会及时将体检结果反馈给职员工本人,便于员工了解自己的身体状况,有针对性地预防和治疗。关爱员工健康,每年例行体检,成为雨兰打造企业文化,增强员工爱岗敬业精神的有力举措。[继续阅读]
  • 菜鸟成长“三字经”

    2012-5-31
    年前,我和一位HR经理闲聊。她告诉我,某人才市场的一小伙子电话邀请她参加当周六的招聘会,因她要出差就...果你善于总结抓老鼠的经验,就可以成为猫的领导。乐沟通营销新人刚进公司,需要熟悉和学习的内容有很多,如企业文化、产品知识、专业技能等等,认真接受公司的各种培训,多向公司经验丰富的同事虚心学习、谦虚求教,...[继续阅读]
  • 阿思家家纺员工开展培训分享会

    2012-5-29
    2012年5月25日上午九时,浙江阿思家居室用品有限公司的会议室内正开展着第一期的培训分享会议。参加...发言,发言中贾总对企管部提出了关于培训的要求,希望在基础上岗培训做扎实之后再进行提升性培训,最后达到企业文化培训,同时也希望员工能够通过培训不断的提升自己。之后,销售五部经理路珂毅及产品部经理李德峰以...[继续阅读]
  • 建设名企文化,学唱居梦莱之歌

    2012-5-28
    5月24日下午五点半,居梦莱行政中心组织全体行政人员于14楼大礼堂学唱居梦莱之歌《有家有爱》。人员到...阵阵热烈的掌声。《有家有爱》这首歌作为居梦莱的广告歌曲,不仅传达了产品的概念,也展示了居梦莱的企业文化。正如歌词中所唱,“情深意笃共拥居梦莱”!居梦莱将传播这种家与爱的文化,为社会的发展贡献一份力量![继续阅读]
  • 紫罗兰家纺第八期新员工培训正火热进行

    2012-5-23
    炎炎五月,激情与梦想燃烧的季节,有这样一群人他们怀揣着对未来的憧憬,踏上了紫罗兰的芬芳之旅,拥进了紫...温暖,收获到丰富的理论、实践知识。品牌家纺紫罗兰商学院对每一位新员工都会进行完整系统的家纺产品知识、企业文化、陈列技巧等全方位、多角度的培训。此次培训会从理论知识讲解,到陈列实践操作和工艺流程观摩,最...[继续阅读]
  • 十步打赢营销战争

    2012-5-21
    打赢一场商战需要多久?十步论输赢!有的人奋斗了很多年也不敢说赢,赢这个字对于很多企业来说是个期盼,一直向往赢,却从来没赢过,想品牌化运作,实力太小,细节化运作,又感太慢,想轻装上阵,企业内耗一堆,真是赢不了也输不起,没有广告支持,没有产品优势,没有合适的人才,企业文化没有形成,内部问题不断,没有资金...[继续阅读]
  • 居梦莱:“文化的力量—名企文化建设展播”

    2012-5-21
    以优秀文化引领企业发展,以先进文化凝聚员工共识。5月19日下午3点,由南通市广播电视台发起的、FM9...在主持人简单介绍了居梦莱及其文化后,董事长顾平对本场活动进行了致辞。随后分别由顾董事长、各部门总监从企业文化的重要性、诚信、创新、合作、细节各方面展示了居梦莱家纺的优秀企业文化,分享居梦莱的成功经验。...[继续阅读]
  • 十步打赢营销战争

    2012-5-16
    打赢一场商战需要多久?十步论输赢!有的人奋斗了很多年也不敢说赢,赢这个字对于很多企业来说是个期盼,一直向往赢,却从来没赢过,想品牌化运作,实力太小,细节化运作,又感太慢,想轻装上阵,企业内耗一堆,真是赢不了也输不起,没有广告支持,没有产品优势,没有合适的人才,企业文化没有形成,内部问题不断,没有资金...[继续阅读]
  • 盛宇集团“早宣誓 ”系列文化感化凝聚员工每一天

    2012-5-14
    企业做强做大需要文化的渗透和管理,探索非公企业员工教育和党员教育的关键,是如何让企业的文化理念入脑入...业做大做强增强后劲,盛宇集团自2009年起,通过外引内联方式,投资200多万元,打造形成了独具特色的企业文化体系。该文化体系包含核心理念、经营宗旨、质量方针和应用理念四大部分。核心理念中体现的是企业使...[继续阅读]
  • 好品牌管理的价值法则

    2012-5-9
    品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统...品牌的知名度、美誉度、影响力、产品销量等等。那对于企业内部而言,品牌管理就是为了使企业内部形成良好的企业文化,并大大增加员工对企业的好感与责任。完善的内部品牌管理可以凝聚内部员的向心力与归属感,同时,...[继续阅读]
  • 深度营销的4大核心

    2012-5-8
    深度营销的核心,就是要抓住深字做文章。网络经济时代,又为深度营销创造了优越的条件,可以说,迎来了营销...以制作自己的网页,并辅之以多媒体技术,同时用声音的、文字的、图形的方式,将工厂的成长经历、生产流程、企业文化、制度建设、技术力量、激励政策、经营理念、经营战略等全方位地展现给顾客。顾客只要一打开你的网...[继续阅读]
  • 张继国:庆幸与梦洁家纺的合作

    2012-5-4
    辽宁省盘锦的张继国经营家纺已经十来年了,伴随着梦洁家纺的成长,张先生的家纺店也从商场经营,发展到开专...理念十分一致。即以爱对待员工,以爱对待顾客。都说顾客是上帝,但是上帝太遥远,像亲人一样对待客人是梦洁企业文化的经典,也是被很多经销商称赞的地方。第三是梦洁家纺的产品开发十分到位。据张继国介绍,梦洁每年...[继续阅读]
  • 论营销中的执行力

    2012-5-4
    做产品企业在经营中面临做大的问题是什么?马上就有很多老板会不约而同:是执行力!我的想法没有被很好的执...你讲讲怎么掰开,怎么揉碎,怎么简单化,怎么流程化……张景权先生认为执行力力从来就不是简单存在的,他和企业文化,产品文化,团队凝聚力,企业组织构架及相关制度等其他要素相辅相成,就执行力,谈执行力的话,就...[继续阅读]
  • 营销体系的非营销管理

    2012-5-4
    在日益激烈的市场竞争中,营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营...中之重。营销的管理大家都熟悉:产品、价格、渠道、促销、终端等。营销体系中的非营销管理我们把它定义为:企业文化、用人、后勤、员工的思想工作等等。而这些往往在实际操作过程中容易疏忽的问题。用人问题在用人的...[继续阅读]
  • 欧派家纺:将团队建设进行到底

    2012-5-3
    2012年对欧派来说注定是不寻常的一年,历经了十年的风雨、改革创新欧派人以“超越”为主题,整装待发。...工的业务能力和综合水平,增强企业的凝聚力和战斗力,公司实行了“人人参与培训”的文化体系制度,对公司的企业文化、企业制度、职业心态等进行全方面的灌输,给员工提供一个广阔的平台,让员工以积极的姿态、饱满的...[继续阅读]
  • 登喜鸟 让每一家人睡的更甜

    2012-5-3
    南通登喜鸟家用纺织品有限公司创建于2005年。从公司导入品牌之初,就将品牌独有的风格溶入到产品设计之中。通过对品牌深层的诠释,使公司自身也形成了独有的企业文化,所以在企业的发展目标上,我们提出“人才为根本、销售为中心、市场为导向、学习为动力、管理为手段、效益为目标”;公司本着团结、务实、开拓、创新的...[继续阅读]
  • 仙合家纺的整合创新之路

    2012-5-2
    仙合——一个立足于苏州,辐射全国的床上用品生产企业,从过去的二三十来个人一步一步地扩大到如今的将近五...路走来,针对公司的阶段情况和当前所处的竞争环境,以运营于帷幄之间、决胜于千里之外之势,高歌猛进。一是企业文化的革新一个企业的文化就是这个企业的灵魂,是企业总的指导思想与总的竞争策略,是一个企业寻求变革...[继续阅读]
  • 宝缦家纺读书分享活动芬芳四月天

    2012-4-28
    稻盛和夫是世界著名企业家,曾创办两家世界500强企业,其“敬天爱人”的人生哲学受到各阶层人士的推崇。...宝缦家纺一直以来致力于打造学习型企业,公司上下一片浓厚的学习氛围,定期开展读书分享活动成为宝缦独有的企业文化的一部分,工作之余,通过阅读经典书籍提升自身职业素养已成为每个宝缦人的习惯,在宝缦人的心中,...[继续阅读]
  • 蝶依斓:打造企业文化的快乐基因

    2012-4-26
    快乐是一种心里感觉,追求快乐是人的本性。我们看马斯洛理论,把人类需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,无论哪种需求,可以说都是快乐需求。所以快乐文化是企业文化的重要基因。有调查显示,员工不快乐的企业,多数止步不前甚至倒退;而那些员工快乐的企业则常常蓬勃发展。员工快乐指数是...[继续阅读]
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