执行力
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玩转市场营销只需从3点出发
2014-2-28众所周知，中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有...什么讲这个故事，就是想说明"四季人"不要跟"三季人"说话。很多企业老板问我，说他们的企业团队内部没有执行力。他给员工开那么多钱，员工却没有给他干多少活。我当时就回答他："你问出这种话，本身就有问题，你...[继续阅读] -
如何打造高效执行力？
2014-2-13万达的执行力在全国是出名的，作为国内排名前列的房地产企业，如何把如此大的盘子的团队和组织打造得井井有条，战斗力强，确实是个课题，但是万达以实际的成绩和业绩证明，他们确实做得很好。王健林以详细地分享了万达的一些做法和理念，我认为对我们还是很有学习和借鉴的价值。结合我自己的工作，我感觉有以下几点要特别注...[继续阅读] -
未来十年 电子商务市场将陷三大困局
2014-2-12在电子商务主流时代，对于传统型企业而言，做电子商务“很危险”，但不做“更危险”。未来两三年，移动互联...的触点，消费者希望可以随时随地购买其想要的任何产品，谁能做到这一点，谁就将走在前列。正如一些有远见和执行力的酒店已经开始把酒店同时成为体验式购物商店的那样，顾客看上酒店的某个物品，就可以顺手买下，线上...[继续阅读] -
绝不能忽视的组织执行力
2014-1-21说到执行力，很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上，力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力，从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错，企业中每个人或者说大多数人的执行力提升了，那么工作的绩效自然会得到提升，然而现实中似乎并没有那么简单，尽管企业花了不少的时间和精力来培训...[继续阅读] -
组织执行力要诀：快、准、狠
2014-1-21执行力靠执行力组织来完成，执行力组织内部建立一种执行力文化，在这种执行力文化的框架下，领导者对他们的企业及员工有全面的了解，对所有人都能坦诚以待，统一目标，统一思想，统一行动，在企业内形成一股以客户价值为方向，以结果为导向，以职业化为底线的商业文化氛围。那么什么样的组织更具有执行力呢，概括起来三个字...[继续阅读] -
微信营销推广的十二种玩法
2014-1-18众所周知，由于微信公众平台是无法在手机上登陆，也无法主动添加好友的，所以在微信推广起来比较困难。只能...粉丝，哪能要节操呀！有了一大批好友之后，虽然大多都是寂寞男子，就可以为大号进行推广了。不过需要强大的执行力和体力劳动。然后群发名片或信息，进行推广。但坏处是容易被举报。因此在处理方式上需要多考虑考虑如...[继续阅读] -
小企业营销策划好也可有大作为
2014-1-16随着中国经济体制改革进入到深水区，一系列的改革举措令创业者欢呼雀跃。然而，高兴之余，很多创业者或者新...反而惹来一堆大麻烦。这就是缺乏战略性思维，而忽略了标准化的企业运营思维造成的结果。创业型“小生意”的执行力要更强其实，从对于中小企业的了解来看，笔者认为，很多事情在创业型中小企业当中出现的问题角度通常...[继续阅读] -
从产品规划开始提升销售力
2014-1-14在品牌上，我们仅仅用一个大品牌，CCTV，已经不行了，还要在地方的媒体做，也已经是立体化了。而且投入...说执行有问题，2004年流行的就是执行。执行下来，有的企业建立执行文化，建立管理能力，强调一线员工的执行力。一年下来，困境的改变是微乎其微。中国企业走到现在已经不能靠单一手段获得竞争力了，他需要系统的...[继续阅读] -
好的领导者=好的管理者
2014-1-13领导力的概念总是受人追捧！有趣的是，就在领导力概念如此炽热的状态下，关于领导力的定义却是五花八门，争...做对’，但是，现实生活中，最好的领导者首先其实是管理者。他们身体力行，实实在在的做一些事”。而著名的执行力大师拉里。博西迪在其《执行》一书中更是直截了当地写道：“只有领导者具有执行力，他们既可以深入参...[继续阅读] -
企业营销如何打造执行力？
2014-1-9执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算等，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企...[继续阅读] -
工业品企业，为何背离营销红利？
2014-1-9经济增长稍为放慢速度，国内的工业品行业立即狼藉一片。7%以上的增长速度，几十万亿的基数，单就每年的净...感性化消费的领悟，就会手足无措。叶敦明觉得：说的绝对一点，改善靠左脑，创造靠右脑。而企业家日日念叨的执行力，右脑是发动机，左脑是驱动轴，主次不可颠倒。如何敞开心扉拥抱工业品营销红利呢？先从经营价值观做...[继续阅读] -
二次创业不断深化 轻纺城彰显活力
2014-1-62013年是中国轻纺城市场“二次创业”全面推进、不断深化之年。轻纺城建管委围绕区委、区政府确定的中国...统一部署，轻纺城建管委系统扎实开展了“提三力、促二次创业”作风建设活动，结合“进市场、访商户、送服务”等工作载体，不断提升系统干部职工的服务力、执行力、担当力，着力为市场经营户提供优质高效的政府服务。[继续阅读] -
强执行力领导者的七大特质
2014-1-3执行的前提条件是什么？服从。听起来简单，做起来就难了。服从-尤其是真心服从，必须是在一个人的内心深处...响员工的行为，高处不胜寒。所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，什么样的领导人，带出什么样的团队。要打造一支强执行力的团队，那团队最高领导人也必须是一个强执行力的人。那强执行力的领导者具备哪些条件呢？一、说话果...[继续阅读]
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