执行力
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雨兰家纺开展“创新转变思维”主题培训
2014-6-182014年6月13日，雨兰家纺总部组织了“创新转变思维”的主题培训会。公司各车间管理负责人、文员级别...产员工的工作动力和崇高的信念通过此次培训，不仅提升了雨兰家纺员工的创新意识，促进企业可持续发展，而且还树立了生产管理人员的创新思维，管理思维转换和自我管理，极大地提升了员工自身和团队的学习力和执行力。[继续阅读] -
刘晓亮：打造金牌店长特训营
2014-6-5门店九大核心问题解决模板【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年6...卖店AB两班目标PK，创造销量奇迹。七、武器七：快速提升执行力的《同修会》操作1、员工执行力不好的5原因2、解决岗位相互制约的执行工具《同修会》第三阶段：金牌店长高阶篇---经营型店长第一单元：如何快[继续阅读] -
刘晓亮：高效运营团队七大系统
2014-6-5【主办单位】集德能咨询(www.51jdn.com)【课程时间】2014年6月21-22日广州201...但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业总部各部门功能健全，分店却执行无力，如何凝聚团队提升执行力？企业各种制度标准都有了，但员工还是积极性不高，究竟如何激活人？企业所有的问题都是“人”的问题...[继续阅读] -
顺丰进军O2O是扩张还是自救
2014-5-27对于一个传统行业的明星企业来说，其任何举动都会成为媒体人关注的焦点。同时，考虑到媒体自身的传播性质，...要注意到这个最起码的事实。虽然顺丰屡次试水电子商务领域，却远谈不上成功。但是，凭借庞大的体量、强大的执行力以及国内无人能望其项背的专业物流配送仓储能力，顺丰更远谈不上陷入困境，甚至连“远虑近忧”都有夸...[继续阅读] -
领导力三要素：适合才是最好的
2014-5-23
对于改革开放30年的中国商业社会来说，国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后，开始面临着更多的市场竞争，承担...种领导力更能促进企业的发展。笔者认为，兵无常形，水无常势，万法自然，适合才是最好的：决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素，其构成了领导力“铁三角”，当然这三点对外资企业和民营企业同样...[继续阅读] -
开展家纺促销时的注意事项
2014-5-23
促销，顾名思义就是促进销售，但是目的绝不仅仅是为了拉动销售量，更重要是要使品牌的美誉度得到提升，从而...往往一个好的促销活动方案由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果。促销活动的执行效果关键还在于组织的执行力，需要事先成立促销活动的组织以及明确人员职责分工，通过培训和监控来确保整个促销活动顺利开展。促...[继续阅读] -
红豆家纺：用精细化管理挖出效益之泉
2014-4-15
企业竞争力的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。2014年3月，红豆集团迎来了第十次挖潜月，...指导意见》要求，全面推进绩效考核，加强考核组织建设和具体实施，完善考核办法，建立完善的考核体系，进一步推动全员考核，实现纵向到底，横向到边的全覆盖。到目前，集团各公司新增考核65项，完善考核172项。[继续阅读] -
新《消法》家居业线上线下执行力调查
2014-4-11
今年的“3·15”推出的新《消法》让消费者有了新权益，而对于家居业界来说，新《消法》也有了新约束。新《消法》的出台标志着消费者的权益又上升了一个高度。然而将近一个月过去了，新《消法》涉及家居业的条款到底实施得怎么样？家居业界又有什么看法？本周，北京晨报记者采访了相关人士。新合同基本已实施无论是新国标...[继续阅读] -
“管理过头”过犹不及
2014-4-2
在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多“功课”，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激...很少到市场，即使到市场上也是走马观花转一圈。完全不了解市场情况，作出的决策往往会产生极大的执行偏差，执行力越强的企业执行的偏差越大，企业的损失也越大。同时也容易滋生懒惰作风，反正有人做，只要听报告就可...[继续阅读] -
搜索引擎的营销思维：植入式广告
2014-4-1市场的进化引发营销的进化自从营销大师菲利普科特勒创立了营销理论之后，全球对于营销实践和营销理论的探索...等等手段都很难再让企业能够轻易得手或者永远立于不败之地了！品牌，渠道，文化差异，公共关系，内部团队，执行力，价值链管理等等因素，甚至对于一次危机处理的不当都可以毁掉一个有近百年历史的老品牌了！因此，当...[继续阅读] -
民营企业项目管理成功的六要素
2014-3-26项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。项目经理要有出色的领导能力。这是...团队中去。一个有效率的项目团队不一定能决定项目的成功，而一个效率低下的团队，则注定要使项目失败。3、执行力——项目管理成功的必要条件执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于项目管理，则是将...[继续阅读] -
沟通就是管理和维系人心
2014-3-21按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理...来自职位，而是来自团队对你的管理、领导力力、胸怀的认可和敬重。中层管理者，还得做好执行。我们经常说：执行力取决于三个方面。一是目清晰的目标；二是完善的制度；三是整体素质。管理手段提升了整体素质，但目标...[继续阅读] -
玩转市场营销只需从3点出发
2014-3-21众所周知，中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有...什么讲这个故事，就是想说明"四季人"不要跟"三季人"说话。很多企业老板问我，说他们的企业团队内部没有执行力。他给员工开那么多钱，员工却没有给他干多少活。我当时就回答他："你问出这种话，本身就有问题，你...[继续阅读] -
你离管理大师还有多远？
2014-3-13
我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任，尽更多的义务，时时处处不论从横向还是纵向为团队中的其...的重要性。“中国向来不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是一个个不折不扣的执行者”。而管理者能力既体现在执行力上，而且也会体现在管理者的战略决策上，而战略决策也好，执行力也罢都是管理者能力与水平的体现。用...[继续阅读] -
三个秘诀教你快速培养领导力
2014-3-10“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导...提升“领导”的能力。深业鹏基集团人力资源部副部长李蓓认为，发掘领导力就是发掘人的主观能动性。“如果说执行力不可或缺，那么领导力就更难能可贵，因为它更能激发人的创造力。”“中国企业亟需掌握先进的领导力知...[继续阅读] -
微信运营培养顾客诀窍
2014-3-31、微信营运的目是维持顾客的关系,99%的时间都用来培养顾客的信任度,请暂时忘记销售,天天促销，不如29天培养顾客,用1天的时间用来促销更有效,请暂时忘记销售。2、微信营销没有任何营销秘诚,比的就是投资和执行力,想不投入就能获取大量的粉丝是不可能的事情,不要只看到3个月获取90万粉丝的案例,先问一问...[继续阅读]
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