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执行力

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  • 领导的“管理价值”

    2014-1-3
    很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在...术在领导的管理工作中起到关键的作用,它关系到领导目标的实现和事业的成败。好的决策方案,有赖于好的团队执行力。古人所谓“成事之要,惟在得人”,讲的就是选人用人的重要性。领导者用人,应坚持四项原则:用人之...[继续阅读]
  • 为什么员工没有执行力

    2014-1-2
    ——执行力来自好体系在中小企业群体中,我们听到最多的报怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对!一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会施展才干。老板越能干,越是听不进他人的意见;老板越能干,越喜欢单打独干。如果决策...[继续阅读]
  • 让员工明白为谁工作

    2014-1-2
    如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂...杰老师认为,高效率一定是对既定目标的“刻意追求”,这种“刻意追求”就是产生高效率的直接原因,内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要?提。没想要高效,不知道为什么高效,工作就绝对不会高效...[继续阅读]
  • 市场上最不缺的就是自认为的“好”产品

    2013-12-27
    曾接触过各行各业许多老板,年龄大小不等,谈起自身产品时,往往津津乐道,喜形于色,这也难怪,付出艰辛的...略和规划,这也是蓝哥智洋国际行销顾问机构的共识。众所周知,战略目标明晰后要保证成功则必须要有强有力的执行力去落实,当前,在中小企业都没有明显优势的时候(产品、营销模式和渠道的同质化),谁能够在诸如产品...[继续阅读]
  • 让员工明白为谁工作

    2013-12-25
    如果说金钱是商品的价值尺度,那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者,必将为此付出高昂...杰老师认为,高效率一定是对既定目标的“刻意追求”,这种“刻意追求”就是产生高效率的直接原因,内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要?提。没想要高效,不知道为什么高效,工作就绝对不会高效...[继续阅读]
  • 家纺专卖店促销 关键是执行力

    2013-12-19
    从家纺电商到家纺专卖店的销售,形形色色的促销活动充斥着整个家纺市场,多变的促销手段俨然成为许多家纺企业力争达到的要求。然而,有些时候促销可以为我们带来巨大的利润回报,但有时候,却让我们许多家纺企业浪费了资源,还损失了客户。影响促销活动效果的因素很多,其中执行力最关键。如果促销活动只是纸上谈兵的话,那...[继续阅读]
  • 王石:不抱怨做好自己的事

    2013-12-5
    实干的政府会员和有执行力的企业家工作内容可能很相似,考察走访听汇报、大会发言互相之间很容易理解,我希望企业家们可以理解政府,大型机构每一次改革都非常艰难。我希望企业家们可以理解政府,大型机构每一次改革都非常艰难。大家回想一下当企业做到一定规模,每一次管理转变、公司重组、战略方向转移都是耗尽心力、脱胎...[继续阅读]
  • 帅才与将才的区别

    2013-11-28
    将才与帅才的12个区别所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成...欢;有的人不识将才与帅才之分,用人不当,谬误千里;你是将才还是帅才?——将才与帅才的十二个差异:1、执行力将才:将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本和个...[继续阅读]
  • 王兴创业记:三次踩准行业热点

    2013-11-28
    他为什么总是第一个?更能体现王兴战略眼光的是他的三次踩准行业热点,从校内网到饭否网再到美团网,他都做了引领行业潮流的第一人。不同的人,评价王兴时都不约而同地用了“聪明”这个词。王兴的脑门比常人宽得多,据说这是聪明的象征。他可能是中国最具有天分的创业者之一,学习能力强,眼光敏锐,执行力也强。我问王兴为...[继续阅读]
  • 自媒体营销的全新宝典

    2013-11-26
    “说句耸人听闻的话,未来没有什么不是媒体,也没有什么不是广告。一切产业皆媒体,一切内容皆广告。”任何...来没有什么不是媒体,也没有什么不是广告。一切产业皆媒体,一切内容皆广告。著名企管专家谭小芳老师(中国执行力培训网www.zhixinglipeixun.net)表示,一些媒体人也这么干,自己延伸出自己...[继续阅读]
  • 领导力是如何决定执行力

    2013-11-25
    多年来对企业执行力的研究与实践发现:好的执行力来源于好的制度,进一步来源于优秀的企业文化。若想拥有持续的、稳定的执行力,必须重视制度与文化建设。提高执行力离不开培训员工的素质与能力,但远不如建立一套合适、有效的制度体系与强大的执行文化---它是一项长期的工程,不管你接受与否。有什么样的企业领导力就会...[继续阅读]
  • 高管提升执行力技巧

    2013-11-22
    高管的一项重要能力是使别人执行的能力,而下属的执行力强大与否与此有很大关系。也就是说高层管理者最好的执行力就是“使之执行”,即提高员工的执行力。1.建立企业执行文化执行文化的核心恰好是实事求是,一家优秀的企业能够获得快速发展,最根本的原因在于其高层一旦决策决定,各路人马,便能当机立断地在各条线快速执...[继续阅读]
  • 提高门店执行力的三大秘诀

    2013-11-21
    实践证明,我们首先应把执行力定义为管理上的过程或结果控制,这个过程或结果涉及的环节、细节、控制点太多,太复杂了。我们来看下面两种现象:现象1:企业为达到经营目的,往往会采取奖励、处罚两种方式对结果或过程进行导向。但评价的公平性、评估成本等都会产生问题。同时,未得到激励的员工积极性被打击,长此以往,则...[继续阅读]
  • 中国式领导如何“安抚”下属

    2013-11-20
    孔子说:“为政以德,辟如北辰,居其所,而众星拱之。”如果要让自己的下属或基层员工“心安”,你自己首先要有“德”的意识,自己品德败坏、言而无信、朝秦暮楚、朝三暮四,如何让别人把你比作北极星呢,如何让别人“安心”地像配角一样围绕在你身边呢?!组织成员如何安抚,并通过安抚以达到激发团队身心力、创新力和执行...[继续阅读]
  • 营销团队必须具备的特质:执行力

    2013-10-23
    《把信送给加西亚》以及美国西点军校“没有任何借口”,其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。作为营销团队要想真正地提升执行力,还必须从实际出发,一点一滴抓执行,从而让执行力不至于落空。执行力关系到企业的成败,要想打造营销团队的执行力,就要做到“树立一个观念,坚持四定法则,使用好一个工具”。树立职...[继续阅读]
  • 企业执行力不好是上级推卸责任

    2013-9-24
    执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮在一次媒体见面会上的讲话,他甚至提及自己也不会让万科的同事看执行力方面的书。是什么让郁亮如此不待见执行力呢?尽管能解释清楚这个问题的,或许只有郁亮自己,但我们多少也能从他的话中推测到一些有关执行力在企业中的生态问题。那就是执行力在不少...[继续阅读]
  • 家纺专卖店促销 执行力最关键

    2013-8-8
    从家纺电商到家纺专卖店的销售,形形色色的促销活动充斥着整个家纺市场,多变的促销手段俨然成为许多家纺企业力争达到的要求。然而,有些时候促销可以为我们带来巨大的利润回报,但有时候,却让我们许多家纺企业浪费了资源,还损失了客户。影响促销活动效果的因素很多,其中执行力最关键。如果促销活动只是纸上谈兵的话,那...[继续阅读]
  • 百丽丝开启“丽程” 时尚家纺之路

    2013-7-30
    近日,“百丽丝2013秋冬新品发布会暨品牌峰会”在上海圣淘沙酒店举行。公司高层领导以及来自全国各地的...同心协力共创百丽丝美好未来。”百丽丝研发部副总监舒朝夕为大家解析了本次发布的秋冬新品设计风格,并且详细介绍了5大系列23款核心产品,美轮美奂的秋冬新品给每位在场的经销商留下了深刻的印象,获得一致好评。[继续阅读]
  • 执行力沟通的葵花宝典

    2013-7-24
    什么是执行力沟通?如何感悟执行力沟通?如何提高执行力沟通水平?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要...[继续阅读]
  • 居梦莱内训:实效管理 提升企业执行力

    2013-7-23
    7月18日下午,居梦莱家纺的中高层管理者们经历了一次改变思维的心灵历程,来自于深圳市中旭企业管理股份有限公司的朱政榕老师为他们上了一堂关于企业执行力的生动课程。朱政榕老师是国内知名企业经营管理专家、企业文化专家导师。他常年致力于提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作,并取得了很大成就。在管理企业方...[继续阅读]
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