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心得资讯

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  • 消费者变化与营销思维方式转变

    2013-8-27
    在21世纪谈消费者与营销问题最重要的就是认识消费者的思维方式。因为认识消费者的思维方式影响“消费者观念”,这又将直接影响未来的经营决策与营销策略。今天的消费者心理与行为正在发生着全新的变化,即消费者的需...[继续阅读]
  • 领导力的关键是发现你自己

    2013-8-27
    巴里·Z·波斯纳与詹姆斯·M·库泽斯于25年前联手出版的《领导力》一书,今天看来仍是领导力领域的扛鼎之作。2010年6月,他们又推出了《培养卓越领导者的教练指南》,刚刚也被引入中国出版。《领导力》中提出卓越领导...[继续阅读]
  • 好老板给员工的十个“宝贝”

    2013-8-27
    好老板关心把重要的事情做完。杰出的老板关心他们的员工。好老板拥有强大的管理技能。好老板有坚实的决策技巧。好老板把重要的事情做完。杰出的老板做所有上述事情——而且他们还做更多事情。当然,他们关心他们的公...[继续阅读]
  • 企业领导管理的三个小秘诀

    2013-8-27
    哈佛商学院教授(前IBM和柯达公司高管)史兆威(WillyShih)提出了一个有趣的问题:“比方说,你的目标是以时速平均60英里穿越一条一英里长的桥梁,”他说。“你在半英里处的平均时速是30英里。你必须以多快速度走完...[继续阅读]
  • 如何高效执行“快时尚”商业战略?

    2013-8-26
    随着四大国际时尚零售品牌(GAP、ZARA、H&M、优衣库)对快时尚商业战略的成功实施和运营,国内越来越多的时尚品牌开始或正在实施快时尚商业战略。譬如,李宁公司正在学习快时尚,目标是60天推出新品,李宁内部称为...[继续阅读]
  • 从王熙风身上看管理者的品质

    2013-8-22
    《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影,也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想,与我国的传统思想文化一脉相承。集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以,采取集思广义的形式...[继续阅读]
  • 唇齿相依的管理者和员工

    2013-8-22
    “唇齿相依,唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系,这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。引申到本文将要探讨的核心主题上,“员工关系”作为桥梁连接着管理者与...[继续阅读]
  • 领导者:筋疲力尽的七个迹象

    2013-8-22
    你是否看起来总是在找借口?感觉众口难调?旋转你的?你可能正是一个筋疲力尽的领导者。你可能并不相信这一点,但是可能商业世界中最大的问题就是领导者们不领导别人。负责的人不负责。他们有头衔、有角色、有责任,...[继续阅读]
  • 管理者要直面企业管理的本质——利润

    2013-8-21
    赢利是企业的天职,这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职,重要性大家都知道。但在当今所有的企业中,销售和管理为导向的企业比比皆是,营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单:在企业的实践中,赢利还...[继续阅读]
  • 领导不能太勤快

    2013-8-21
    这一段时间遇到几件事,引发我对管理新的思索,为什么有的人工作“懒”,老板却做得很顺、很轻松,企业蒸蒸日上?有的人工作非常“勤奋”,老板却做得很累、很辛苦,企业徘徊不前,甚至业绩下滑呢?现象之一:多面手...[继续阅读]
  • 店面运营:规划好经营方向

    2013-8-21
    在门店经营中,我们经常会遇到这样的情形:几个人合伙办企业,却总不能完全信任对方,相互认为对方工作有问题,导致有劲使不到一块,最终落得一拍两散、好不容易培养出来的优秀员工却在不断离职,成为新的竞争对手,...[继续阅读]
  • 产品规划的六大关系

    2013-8-21
    产品的规划属于产品战略管理的一部分,笔者将产品的规划管理总结出“产品规划的六大关系”即:“产品与市场的关系、产品与消费者的关系、产品与组织的关系、产品与产品的关系、产品与竞品的关系、产品与经销商的关系...[继续阅读]
  • 提高决策科学化的三种方法

    2013-8-21
    决策是管理的核心。通过科学决策使企业现有的人才、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。市场经济中的现代企业发展尤其需要不断提高决策的科学化程度。一、选择决策方法是科学决策的基础所谓决策方法是...[继续阅读]
  • 小区推广活动之浅见

    2013-8-21
    近日,和一行业朋友闲聊,说起了在其小区推广活动所遇到的种种幸福和烦恼,笔者忆起前些年曾经在东莞市场做过小区推广活动的经历,来和大家分享关于小区推广活动的浅见之谈,与有志于或对小区推广活动感兴趣的朋友共...[继续阅读]
  • 经销商要知道应该经营什么?

    2013-8-21
    当前的中国市场经济构成中,经销商是非常重要的一环。上面是生产厂家,下面是零售终端。经销商既可以牛哄哄地讲“缺我不得了,少我渠道就不通了。”又不得不忍受着两头受气的境地。大品牌压你利润,要你渠道,管你团...[继续阅读]
  • 老板治理与销售企业的精髓

    2013-8-20
    A.成功的企业必须是什么都与众不同、独一无二,学习模仿起步是正常的,但抄袭是不会有未来,关键在于思与辨。收集信息、发展关系、整合外部有用的资源进来,审时度势、因势利导、守时待命、时中变化,不断地布局,不...[继续阅读]
  • 倾听的三个技巧

    2013-8-20
    倾听是决策的第一步,是取得判断所需信息最可靠、最有效率的途径,良好的倾听能力是高管获得卓越绩效的重要关键,但很少有高管能够确实培养此一技能,本文拟介绍一些有效做法。大多数人在职业生涯过程中,都曾听到别...[继续阅读]
  • 你是一个经常敲领导门的人吗?

    2013-8-20
    从业若干年,一直在秉承着着一个自认为是好的习惯,就是无要事不敲领导门,为的是让领导有足够的时间去思考他认为重要的事。但是一个经历让我改变了,要适时的去敲领导的门,让他知道你的存在,让他在你身上找到满足...[继续阅读]
  • 领导也是一盘菜 怎样读懂这盘菜

    2013-8-20
    今天,领导请我们去餐厅吃饭。餐桌上,领导讲了这么一个故事:曾经有一位国企的老总(一把手,很大的几千人的企业),和下属,经销商还有培训老师一起会餐。大家围着坐了满满的一桌。菜早已点过上齐了,就在服务员将...[继续阅读]
  • 策划项目领导艺术的七步走

    2013-8-20
    随着市场大环境的变化和品牌竞争的加剧,不论是全球金融风暴袭来的寒冬期,还是经济转向稳步发展的暖春期,越来越多的企业意识到搭乘中国经济高速成长顺风车的机会已是一去不复返,过去靠着“抄袭/模仿畅销产品、上电...[继续阅读]

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