管理者
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领导力：管理中粗细的结合
2014-1-20什么叫领导力，众说纷纭，但看了一个上海东方大鲨鱼男篮的短片，有了点感悟。话说这位叫邓华德，外国人在中...能够包容意见相左的下属；是识人善任的伯乐，能够把每个人放在正确的位置上；是有人格魅力的火烛，能够吸引下属积聚在他身边；是会造梦的教练，他们坚持自己的选择，构建梦想，并通过不断激励带领下属一同去实现它。[继续阅读] -
管理者如何对抗逆境（2）
2014-1-20在逆境中，抗逆境的素质与能力是关键，是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后，可以通过以下8种方法来对抗逆境。5、利用逆境为己所用相较起资源充足，军士众多且都精力充沛的罗马军队，远征而来的迦太基军队显然处于非常被动的境地。于是汉尼拔经常安排一些巧妙的战术，化被动为主动，将逆境转嫁给对手。在特雷比亚...[继续阅读] -
管理者如何对抗逆境（1）
2014-1-20在逆境中，抗逆境的素质与能力是关键，是抵抗逆境的基础。管理者拥有了抗逆境能力后，可以通过以下8种方法来对抗逆境。1、速度、集中——逆境中的利器汉尼拔掌权后没有采取正面与实力强于自己的罗马对抗，他先通过侵略其他弱小国家来增强实力，而后待消除了后患，有了兵源与物质支持后在图罗马。其第一步就是进攻西班牙。...[继续阅读] -
管理者抗逆境能力：微笑面对
2014-1-20西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中...上两项特质，但是，当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和高EQ的管理者，而是那些拥有高AQ的人。“AQ”即所谓的逆境商数（AdversityQuotient），上个...[继续阅读] -
情境领导力管理：和谐经营管理
2014-1-20营销是一个链的过程，厂家产品从研发设计、市场调研到生产包装、运输分销后而最终被消费者购买消费。在这个...培训指导后，工作能力逐日加强，工作效率和结果惊人。这时已经进入了第二种工作状态，有激情且有工作方法。管理者为让其持续保持好的状态，通常给予加薪、授权和升职，进而接受更大的挑战。如果员工的工作能力已远远...[继续阅读] -
管理就是要“小题大做”
2014-1-17同客户李总聊天，谈及管理，他禁不住诉苦，说近期在业务管理上遇到了一连串棘手问题。费用和资源投入不少，...题汇报，或组织召开专题分析会吗？”而李总的回答，无一例外的都是“没有”或“很少”。个人来看，作为一个管理者，除了要抓好“计划、组织、指挥、协调”外，还要重点抓好控制，以确保“球”能踢进对方球门里！而要...[继续阅读] -
企业营销管理面临的五重考验
2014-1-15无论如何，营销的最终结果都是执行落地，据此带来良好的销售业绩表现。否则，再好的营销策划方案和营销计划...必须要符合一定的格局，这个大格局，指的是企业的营销格局一定要全面对称，不是传统意义上的大小概念。营销管理者只有认清了企业所面临的营销格局，并进行全方位地评估认识和深刻洞察之后，才可能理顺企业市场营销需...[继续阅读] -
从志愿者精神到现代企业管理
2014-1-14“在商业社会中，不论是一个公司或一个产业，真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求，并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者，又不是自以为是的人。”近几年，尽管慈善组织在中国的信誉备受各方质疑，但从规模和效率看，志愿者组织相比过去仍然得到了迅速的发展。“定期参加慈善活动”，这样一个以前并不太...[继续阅读] -
敢用“烂苹果”的领导，才是好领导
2014-1-14一个烂苹果，如果不能被及时发现并被剔除丢弃，就会使一大箱好苹果烂掉而失去价值。如果我们不舍得把烂苹果坚决地扔掉，就像一颗老鼠屎会毁了一锅粥，这就是著名的“烂苹果效应”。所以，在管理中，很多管理者都会选择把好苹果与烂苹果分开来，以免好苹果被烂苹果拖累。但是，在管理实践中，我们却发现一个事实——很多被管...[继续阅读] -
管人的思想，不管人的手脚
2014-1-14管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手脚，而思想的基础是价值观念，...地从事管理活动。管理员工的手脚不如管理员工的思想，尤其是通过塑造正确的价值观更能收到事半功倍的效果。管理者有了正确的价值观念，才能管理好组织，使组织高效运行。一个管理者代表的是一个集体，管理者的价值观...[继续阅读] -
管理就是开会 开会不一定是管理
2014-1-14对很多人来说，管理就是开会。大部分管理者的大部分时间用在开会上。层级越高，管理者的会议就越多。你要找一个人？“领导在开会”。你想换一个时间找他？“日程这一周已经安排满了”。你有急事？对不起，“领导开的就是紧急会议”。如果说不吃饭会饿死人，那么开会就是企业管理的家常便饭，不开会企业就无法正常管理。想想...[继续阅读] -
宝缦总裁班第1期【道德经分享】
2014-1-13
2014年1月11日，品牌家纺宝缦家纺第一期总裁班在总部盛大开班。此次培训的主讲师由宝缦家纺总裁陆维...好事可能是坏事；坏事有可能是好事所有的决策都应该是对的，但偶尔一两次的错误是可以谅解的【健康是保证】管理者有着健康的身体是对自己的负责，对家人的负责，对公司的负责。伙伴的健康是企业的责任。【我是一切的...[继续阅读] -
好的领导者=好的管理者
2014-1-13领导力的概念总是受人追捧！有趣的是，就在领导力概念如此炽热的状态下，关于领导力的定义却是五花八门，争议难以弥合，我这里不再一一列举，而且各成流派，自圆其说。在此其中，最有影响力的一个概念，就是领导者和管理者的划分，说领导者更倾向于把握方向、提供愿景、侧重于激励，整合团队，而管理者更倾向于执行与计划、...[继续阅读] -
迈向优秀管理者的微思考
2014-1-13随着越来越多的企业意识到，粗放式的野蛮生长已经成为历史，自己必须通过管理来赢得竞争优势的时候，一支优秀的管理者队伍就成为企业的核心竞争力来源。对企业而言，如何才能更有效地塑造一支优秀的管理者队伍？对管理者朋友而言，如何才能让自己的管理职业生涯能够更加卓有成效？现将与之有关的一些读书、工作、思考心得和...[继续阅读] -
从水的生存和处事方式学习管理
2014-1-13管理的核心是管理和经营人心，管理的辅助工具是沟通，通过科学的管理工具和有效地沟通，实现团队创造价值最...水是无色、无味、无形、无势的！水蕴含了无限的管理哲学，下面让我们一一解读下：一、海纳百川，有容乃大—管理者的胸怀及品格地球上的陆地和海洋总面积约5.1亿平方千米，其中海洋面积约3.61亿平方千米，占全...[继续阅读] -
管VS理：“管”、“理”谁更重要
2014-1-13我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当...应该使员工在暖暖的氛围中感觉到人生的美好、工作的满足，从而激励所有的成员为实现企业的共同目标而奋斗。管理者欲成为一个有效的员工激励的成功者，就必须去理清、理顺和剖析这种“刚性制度与柔性管理”哪一项能够...[继续阅读]
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