企业文化
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圣夫岛招聘绣花制版师
2014-3-14职位职能:打样/制版职位描述:岗位职责:负责公司新产品的绣花制版。任职要求:1、大专及以上学历,2年...、进取、创新!坦诚:建立一种坦诚工作,坦诚沟通和坦诚业绩评估的文化,减少沟通成本,建立一种相互信任的企业文化;快速:为了完成公司发展使命,必须以更快的,超过同行的速度来进行每一项工作,因此,我们认为,...[继续阅读] -
水星家纺招聘陈列经理
2014-3-12岗位职责:1、负责建立店铺陈列运作体系,制定陈列部门内部工作规范及工作流程;2、根据公司每季产品主题...在未来的几年内,水星将一如既往的坚持品牌发展和技术发展战略,通过塑造“快速、和谐、卓越”为核心的新型企业文化,强化企业由制度管理向文化管理迈进,从而在根本上打造企业核心竞争力,力争成为国内家纺业的第一...[继续阅读] -
管理之道:企业选人用人之道
2014-3-10企业不在大小,员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主...工对企业理念、价值观和企业文化的认同;第二要培养员工与老板之间的感情。第三要提高员工待遇,花钱来“收买”忠诚。第四要提高员工对企业和老板的满意度。就是要使员工像家庭成员一样归顺于你并投入力量发展事业。[继续阅读] -
凯盛家纺舞动春天最美的旋律
2014-3-7春天萌动的生机是四季最美的旋律。凯盛家纺携全体员工,在一年中最美好的春季,一天最珍贵的早晨,在凯盛家...凯盛文化的魅力所在——大爱让心合而为一,方显聚合的力量!凯盛人热爱凯盛的文化,是凯盛文化的精髓。凯盛人的每一天在凯盛文化的指引下用活力感动每一位消费者,用文化服务市场。凯盛家纺,涤荡您内心最初的激情![继续阅读] -
水星家纺招聘陈列经理
2014-3-7岗位职责:1、负责建立店铺陈列运作体系,制定陈列部门内部工作规范及工作流程;2、根据公司每季产品主题...在未来的几年内,水星将一如既往的坚持品牌发展和技术发展战略,通过塑造“快速、和谐、卓越”为核心的新型企业文化,强化企业由制度管理向文化管理迈进,从而在根本上打造企业核心竞争力,力争成为国内家纺业的第一...[继续阅读] -
“内方外圆”的人性化管理原则
2014-3-6人性化管理与制度化管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化管理的重要...向上、富有竞争精神的向度。这种精神已经普遍化和社会化为中华民族的内在性格,如果将自强不息的精神运用到企业文化建设中去,那将充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性,增强组织的向心力和凝聚力,使整个组织...[继续阅读] -
企业文化变革与创新的三大信号
2014-3-6企业文化的变革与创新就像是毛毛虫化蝶一般危险而又必要。危险是因为化蝶过程中生命是很脆弱的,随时可能遭到意外;必要是因为如果不进行转化,毛毛虫就永远是只毛毛虫,不可能成为美丽的蝴蝶。值得庆幸的是,成功地变革与创新的结局是非常美好的——获得新生!当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时,必然...[继续阅读] -
发现并保持价值性顾客成营销新规
2014-3-5在过去的三十年里,中国企业大多遵循着这样的成功逻辑:先做大规模,再做响品牌,随着市场份额的提升,利润...,然而1993年其深陷困境,公司在没有技术背景的郭士纳带领下全面改革——建立以顾客为中心的组织结构和企业文化,降低了技术和产品在企业战略中的作用,而聚焦于给顾客提供整体的解决方案,从而使IBM重塑辉煌...[继续阅读] -
一个普遍适应企业的管理模式
2014-3-5“管理没有最好的,只有最适应的”。作为一个企业的管理者,只有寻找最适应这个企业的管理方法和手段,才能...业都有各自不同的特点,管理模式也不尽相同,只有适合本企业发展的管理模式才是最好的管理模式。品绩管理以企业文化指导员工的品行,品行的管理强化企业文化的作用,品行考核促使我们员工的人生观、价值取向、行为准...[继续阅读] -
宝缦家纺招聘产品设计师
2014-3-4职位职能:家具/家居用品设计职位描述:岗位描述:1.分析国内外流行趋势,面料、材质、工艺及绣花新品的...江苏省名牌产品”、“江苏省著名商标”、“AAA”最高资信企业、“消费者信得过的企业”等殊荣。公司注重企业文化建设,注重员工的培训与发展,并拥有自己的黄埔培训基地。公司以“认真第一,聪明第二;决心第一,...[继续阅读] -
活动:登喜鸟家纺 3月女人天
2014-3-3南通登喜鸟家用纺织品有限公司创建于2004年;登喜鸟凭借着良好的企业文化、完善的薪资待遇、合理的培训体系吸引各类人才的加盟,形成了集研发、设计、生产、销售、管理等各领域人才的精英团队。目前公司拥有员工400多人,其中高级管理人员近百人。公司生产基地位于中国最大的家用纺织品产销地--江苏南通。登喜鸟依...[继续阅读] -
玩转市场营销只需从3点出发
2014-2-28众所周知,中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有...善。”“我们常说的"经营管理",实际上应该是"管理"在前,"经营"在后。而在"管理"中,最核心的就是企业文化的管理。你的企业为什么而存在?你的企业的使命是什么?这些话乍听起来,有人会觉得很虚,但是有一...[继续阅读] -
营销新法则:让顾客成为你的资产
2014-2-28在新的商业社会里,我们须知道,一个企业的成功模式多种多样,答案也并不唯一,关键在于你如何选择。但有一...,然而1993年其深陷困境,公司在没有技术背景的郭士纳带领下全面改革——建立以顾客为中心的组织结构和企业文化,降低了技术和产品在企业战略中的作用,而聚焦于给顾客提供整体的解决方案,从而使IBM重塑辉煌...[继续阅读] -
家纺企业七大发展风险及有效规避手段
2014-2-26中国家纺产业历经多年发展,企业总体前景是看好的,但随着家纺消费档次的上升和家纺企业的快速发展,企业整...人才的选拔、留用等;向人才详细阐述企业发展前景,用广阔的事业前景来吸引人才;塑造和谐共进、幸福安宁的企业文化,以优秀的文化感染人,留住人才;提供较好的福利,畅快沟通、拉近感情,以良好的感情留人。六、管...[继续阅读]
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