人员管理_家纺网

店铺提升法则紫罗兰倾囊相授

2012-6-15

想要成功经营一个家纺加盟店，创造丰富的利润，除了要跟着公司总部的政策走，还要有一套属于自己店面的管理经营方法，无论是人员管理、还是店铺运营管理，都要有“法”可依，这样才能更容易使专卖店的运营走上正轨，从而产生盈利。家纺品牌紫罗兰，为您讲述提升店铺运营法则，让您轻轻松松完成您的财富梦。一、打造形象，精...[继续阅读]

经销商如何让主动营销团队生根发芽？

2012-6-14

前言：国家房地产政策的调控，房地产企业存量房越来越多、债务到期、融资难度加大、这一系列措施导致房地产...的支持和指导下，迅速组建了主动营销团队，经销商老板带头负责监管主动营销团队工作，总部人员在团队建设、人员管理、日常工作指导等各个方面给予有利的支持和指导，通过对区域内的优劣势进行全面的分析，A品牌找到...[继续阅读]

家纺企业生产管理之瓶颈与解决方案（二）

2012-2-7

上次谈到家纺行业普遍存在的两方面的问题，接下来，我们继续探讨其他几个方面的问题。问题三淡旺季太明显其...员工在淡季时大批流向其它行业去。而人员一旦外流后基本不会再返回家纺行业。这种事实的存在造成了制造部门人员管理上的巨大困难：技术好的员工走一个少一个；每年花大力气教育新员工、刚学会一点人员又流失掉，产品...[继续阅读]

职位名称：家纺研发总监

2011-12-26

职位年薪：30-50万工作地点：上海招聘企业：国内知名上市家纺集团所属部门：研发部所属行业：耐用消费...：国家标准补充说明要求来自家纺行业，品牌风格为简约时尚，清新企业介绍国内知名上市纺织品集团，主要生产经营床上用品、软体家具等共8大类，2600个品种。公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业稳居第一。[继续阅读]

国内知名上市纺织品集团招聘研发总监

2011-12-23

职位年薪：30-50万工作地点：上海招聘企业：国内知名上市家纺集团所属部门：研发部所属行业：耐用消费...：国家标准补充说明要求来自家纺行业，品牌风格为简约时尚，清新企业介绍国内知名上市纺织品集团，主要生产经营床上用品、软体家具等共8大类，2600个品种。公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业稳居第一。[继续阅读]

盛宇家纺注重产品质量

2011-12-14

质量是企业的生命，产品质量决定企业的成败、影响企业的长远发展。盛宇集团作为床上用品的知名品牌，对质量严把关，从人员管理、生产环境、原料检测等多方面严格控制。盛宇家纺，向质量不合格坚决说不。员工素质抓提升为提高质量管理人员和生产管理人员的质量管理技能，提升产品的质量管理水平，盛宇集团质管部、生产部、培...[继续阅读]

宝缦家纺：华光异彩璀璨十年

2011-11-23

作为业界同行的楷模，一直以来，宝缦家纺南通店就始终走在行业的先端，不管是团队建设、人员管理、会员管理，还是每一次的新品推广、促销活动等，从领导到普通店员，每一个人都能够全力以赴，为了共同的目标团结一致、不懈努力。10月22至11月6日，宝缦家纺南通店举办了“华光异彩，璀璨十年秋冬活动”，因为严谨的前...[继续阅读]

宝缦：在学习中改变在改变中提升

2011-7-14

当今社会日新月异，发展成为这个时代的主旋律。在这种背景下，只有通过不断提高自身素质，不断学习才能跟上...开展了门店改造等相关工作，据市场反馈以及督导反馈的情况来看，各大门店都进行了提升与改造，在门店形象、人员管理等方面有了不同程度的提高，下面就让我们一道分享加盟商侯春玲与她的团队如何改变的案例。消灭店堂...[继续阅读]

宝缦团队先锋北京店：人员管理

2011-7-12

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到...里是如何一步步发展壮大的，北京店加盟商王大来与我们一道分享了其中的点点滴滴，其中他着重强调的一点就是人员管理。现北京团队，一共13家店，其中中层及以上管理人员10人，店长16人，导购20人，共计46人...[继续阅读]

艾莱依2011新品订货会隆重召开

2011-6-24

2011年6月22日，主题为“寻梦旅程”的艾莱依家纺2011F/W产品订货会在浙江平湖如期召开。艾莱...解了如何通过合理规划空间与与陈列来吸引顾客，如何通过有效的商品组合和订货来提高成交率，以及领导统御与人员管理等内容。在培训最后的沟通提问环节，艾莱依家纺的经销商们踊跃参与，通过共同分享在平时经营管理中...[继续阅读]

“魅力堂皇音你而动”

2011-6-10

2011年5月30日，为期三天的“魅力堂皇音你而动”堂皇家纺2011秋冬新品发布会隆重召开，江苏堂皇...了互动式培训。张芳老师就经销商经营管理之道、旺铺选择的实战技巧、终端市场营销策略的差异化、店铺运营的人员管理等课题进行了详细的讲解。经销商们纷纷表示从这次培训中受益匪浅，会后还主动联系张芳老师，针对各...[继续阅读]

雨兰金牌培训师传授提升门店业绩技巧

2011-3-18

门店是企业赖以生存的生命线，门店的业绩是企业销售目标组成，门店若没了业绩，那企业的总指标也就没了保障...解及各位合作伙伴认真地聆听，使得培训期间的气氛相当融洽及活跃。一场培训下来，各区域加盟商朋友们深刻地认识到自己门店现存的不足，并都下定决心从现在起更要努力将业绩提升上去，不辜负公司对自己的期望及用心。[继续阅读]

雨兰家纺食堂搬至二期工业园

2010-11-8

随着企业快速发展，新员工不断加入雨兰团队，公司原有的食堂已不能满足现有员工就餐需求。为此，雨兰家纺2...，而且更加宽敞整洁、现代化，食堂还设有电子屏，将对每日每餐的菜单以及饮食动态进行公布。新食堂的迁入，是员工生活水平的体现，也是公司稳定与发展的基础，更是标志着雨兰家纺后勤服务保障体系又迈上了新的台阶。[继续阅读]

艾莱依各大区开展店长特训营

2010-8-13

近日，华中、东北大区等区域火热开展店长特训营。为期4天的湖北艾莱依和江西艾莱依“蜕变”店长特训营纷纷圆满结束。在整个课程中，学员们感触深刻，有几位经销商表示，这么多年来的培训，从来没有如此认真过。在店长特训营中，通过店务管理、人员管理、促销管理、形体搭配四大课程的学习，使得学员们重新认识到店铺终端管...[继续阅读]

家纺经营运用店长负责制模式

2010-7-16

黄石市是湖北省重要的老工业基地和港口城市，为湖北省第二大城市，有江南明珠之称。2004年，宝缦家纺与这座城市结缘，专卖店落户于繁华的黄石大道。无论从店铺形象，还是人员管理、日常营运均严格按照公司的标准执行，通过不断的努力，黄石宝缦店在当地市场上打下了坚实的基础。店长负责制模式的运用市场在变化，竞争日...[继续阅读]

三联家纺店长特训营即将开营

2010-7-14

三联家纺首届“打造金牌店长特训营”将于7月24日-7月26日在三联总部举行。这是三联有史以来规模最大...务管理、销售服务等；门店实习内容包括：恢复产品原包装演练，货柜、区域演练，陈列规范授课，口试产品FAB等。相信随着此次“打造金牌店长特训营”的顺利举行，势必将提升三联终端的整体形象，实现良好经济效益。[继续阅读]

宝缦家纺公司成立市场督查组

2010-4-2

为积极有效地指导和监督门店运营，标准统一地执行公司的各项政策和规范，提升店面形象，加强店务管理、人员管理、货品管理、会员管理、促销品管理及做好新品推广等，2010年宝缦市场督查组成立。在以往的公司管理和门店运营过程中，或多或少地存在一些问题。在公司管理方面，工作涉及多部门合作时,有时会出现部门间协调...[继续阅读]

紫罗兰商学院第二届全国店长集训营落幕

2009-12-16

十二月五日至十二月七日，紫罗兰家纺商学院第二届店长集训营开堂授课，旨在全面提高紫罗兰加盟店店长综合能...司的刘老师为训练营讲师，课程涵盖经营管理、销售技巧、卖场运作、员工教育等多个方面，从《客群管理》到《人员管理》，从《店务管理》到《布局空间优化》，对店长所必备的技能进行了系统的讲解。另一位贾老师老师详...[继续阅读]

紫罗兰家纺全国店长集训营圆满落幕

2009-12-10

十二月五日至十二月七日，江苏紫罗兰家用纺织品有限公司商学院第二届店长集训营开堂授课，旨在全面提高紫罗...刘金平老师为训练营讲师，课程涵盖经营管理、销售技巧、卖场运作、员工教育等多个方面，从《客群管理》到《人员管理》，从《店务管理》到《布局空间优化》，对店长所必备的技能进行了系统的讲解。另一位贾小艺老师详...[继续阅读]